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企业应收账款风险成因及应对策略 　　【摘要】随着商品经济的发展，企业之间的往来业务显著增多。为了开拓市场，提高产品的市场占有率，企业往往采用赊销的形式来销售商品。应收账款的增加一方面提高了企业产品的市场竞争力，另一方面也增加了企业的风险，造成企业的损失。因此，加强对应收账款的分析与管理是企业控制和降低经营风险的重要措施。本文阐述了应收账款对企业产生的影响，在分析了应收账款风险产生的原因基础上，提出了应对的策略。 　　【关键词】应收账款；风险；防范 　　一、应收账款对企业产生的影响 　　1、虚增了企业的经营成果 　　我国企业会计的记账基础是权责发生制。即，本期已经实现的收入不论其款项是否已经收付，都应作为本期的收入处理，这就造成了企业账上的利润有可能与现金的流入并不同步，大量存在的应收账款虚增了账上由于销售商品所形成的的收入，造成了企业经营成果在一定程度上的虚增，进而导致了企业的风险成本的提高。 　　2、管理应收账款过程的出错可能给给企业带来不必要的损失 　　随着赊销业务的增加，企业应收款账户下的明细科目也逐渐增多，从而使得企业在核算过程中不能及时追踪应收账款账的详情，也无法一一调查对方企业的具体情况，容易造成责任不明确，应收账款的合同、审批手续等资料的散落甚至遗失，很可能导致企业不能按时收回应收账款，即使那些借助法律方式可以收回的应收款却由于资料的部分遗失而无法收回，可能最终导致企业资产的损失。 　　3、降低了企业的资金利用率，导致了企业效益的下滑 　　由于企业在销售商品时，收入的确认并不一定导致资金的流入，即企业的物流和资金流并不同步。这种没有现金流的收入确认，会导致销售税金的上缴以及年内所得税的预缴。如果应收账款是由于跨年度销售而实现的收入，则还可能导致企业用流动资产垫付股东年度分红。企业由于上述原因而垫缴的税款及垫付的股东分红，导致了流动资金的减少，影响了企业资金的周转，降低了企业资金的利用效率，进而掩盖了企业经营的实际状况，给企业的生产及销售计划造成影响，从而导致了企业既??的效益目标无法实现。 　　二、应收账款风险产生的原因分析 　　1、应收账款风险意识的匮乏 　　目前我国企业管理者普遍存在着这样的现象：重视商品的销售轻视对应收账款系统进行规范的管理。为了扩大销售，提高市场的占有率，一些企业在打开新市场的初期，往往在没有正确评估应收账款的风险，也没有对赊销对象的资信情况进行深入调查的情况下与客户签订一定赊销额度的、短期销售合同来吸引客户。虽然采用这样的方法可以提高市场占有率，增加账面利润，但是却容易导致企业大量的流动资金由于被客户拖欠而无法及时收回，甚至导致这些款项成为企业的呆账、坏账，加大了企业的风险。 　　2、应收账款风险转移意识的缺乏 　　目前国内许多企业不懂得将应收账款的形式进行转化，将坏账的风险进行转移的原因在于缺乏法律和创新意识。许多企业缺乏法律保护意识，不懂得通过法律的手段来维护自己的合法权益，在某些应收款项的回收存在困难时，不能在法律规定的时效内提请诉讼。也有不少企业等到付款期限结束时才到银行办理收款业务。有时候企业担心后续业务无法继续，即使发现客户信誉出现了问题，也不对欠款进行催收，这就导致了企业在出现坏账时，不尽快采用法律的方式来保护自己的权益，丧失了胜诉权，从而使得应收账款以呆账、坏账的形式长期挂账。除此以外，在制定销售合同时，不对合同的内容进行规范，也没有对付款结算的条款进行明确，这就导致了经济纠纷发生时，货款不能按合约及时收回，招致了不应有的困难和损失的发生。 　　3、商业信用欠发达，信用水平偏低 　　与西方相比，我国的信用交易和风险管理水平偏低。据相关调查显示，西方信用交易占整个交易总量的70%-80%之间，而我国却仅占10%-20%之间，西方的风险率占总交易量的0.25%-0.5%之间，而我国的风险率却占10%。由于全民信用意识的缺乏，社会信用体系的不健全，导致了商业信用欠发达，一些客户不讲信用，恶意拖欠款项，造成了信用危机。由于企业在赊销之前并未对客户的资信情况进行细致调查，从而无法将应收账款的额度限制在一个合理的范围内。除此之外，我国相关部门也未加强对企业信用情况的管理，从而也没有在全国形成具有权威性的、衡量标准统一的关于企业资信情况的数据库。 　　三、防范应收账款风险的对策 　　1、提高对应收账款风险的防范意识 　　为了加强对应收账款风险的控制，企业首先应该提高对应收账款风险的防范意识。在销售的过程中我们应该对应收账款的存在引起足够的重视，树立应收账款风险意识。因为现金流是一个企业的命脉，而应收账款是影响企业现金流的重要因素之一。为此企业应该设立一个专门的部门，并聘请专职的人员对应收账款的风险进行识别和管理，充分利用专业的应收账款风险管理方法