客厅争夺战创维与乐视对决.docVIP

客厅争夺战创维与乐视对决 　　随着乐视TV的发布，互联网的战场已蔓延至客厅。 　　同时，乐视也将迎来与该领域巨头的直接对决。首先反击的是浸淫电视行业多年的创维，相对其他电视巨头，创维的反击快速且强烈。 　　两家明星企业让这场没有硝烟的战争注定成为业界的焦点，当事各方的一举一动必将牵动行业神经，这场战争目前已进入最佳观察期。 　　财报的秘密 　　创维于2013年11月末公布截至2013年9月30日止的中期业绩显示，营业额达200.22亿港元，同比上升22.2%；净利润8.06亿港元，同比上升30.4%。其中创维彩电产品在国内市场的销售额较去年同期上升11.4%，达137.53亿港元；销售量为422万台，较去年同期上升16.6%，业绩稳步提升。 　　乐视的最新季报（2013年三季报）显示当季营业总收入为6.13亿元，比上年同期增长122.42%；净利润为6761万元，比上年同期增长55.72%。 　　相对而言，乐视的数据更为耀眼，但事实真如数据显示的那般美好吗？ 　　乐视在2013年7月初开始销售乐视TV，虽然对于乐视TV的具体销量，乐视方面是三缄其口，不过，乐视的三季报可以反映出乐视TV的销量并不乐观。 　　众所周知，乐视从2013年7月份开始在乐视商城平台售卖乐视TV，开卖首日便创下2万台的销售量，其中60英寸的X60和39英寸的S40各一万台，其中X60售价为7489元/台（与490元的一年期内容服务费合计，下同），S40售价为2489元/台，以此不难算出乐视获得的营收约1亿元。 　　另据中怡康发布的最新监测报告显示，2013年7月份乐视60寸电视销量为15075台，乐视S40销量12192台。以此测算，乐视电视仅7月份便给乐视贡献超过1.4亿的营收。 　　除了7月份，乐视电视2013年8月份和9月份的销量无权威资料可供参考，但我们依然可以从财报数据上看出端倪。 　　乐视2013年一季度和半年报资料显示，其营收和净利润平均增幅约为30%，由于这期间乐视电视并未开卖，所以我们以此测算乐视三季度的非电视业务营收，乐视2012年三季度营收和净利润分别为2.76亿元和4342万元，均以平均增幅30%测算，乐视2013年三季度的非电视业务的营收和净利润则分别约为3.6亿元和5650万元，这样我们便可以估算出乐视2013年三季度电视业务贡献的营收和净利润分别为2.53亿和1111万元。 　　由此我们可以看出乐视电视8、9月份的销量并不乐观。而从净利润数据来看，硬件业务亏本已成事实（仅每台490元的服务费收入就远超1000万元，所以硬件业务亏本），由于乐视电视开卖没多久，这些净利润还将受到未来售后费用的侵蚀。 　　显然，我们不难判断，乐视电视业务的进展并没有预期的明显，前线进展不顺，后方也现风险。由于乐视将公司主要资源倾注在电视业务上，乐视传统业务增长率出现的巨幅下滑将给乐视埋下巨大的隐患。 　　乐视自上市后营收和净利润增幅一直处于下滑态势，乐视2011年的营收与净利润增幅分别为151.22%、87.05%；2012则分别降为95.02%、48.1%；2013年在推出电视业务之前的半年报显示，上述两项数据分别降至35.98%、33.86%。 　　创维的反击 　　在电视这一红海市场，乐视迎来了创维快速而有力的反击。 　　与其被动改变，不如主动求变。创维在2013年4月23号发布天赐系统，创维对天赐系统的描述为：具备“开机快、盲操作、悬浮UI、跨界看、多任务、第二屏”六大优势，彻底终结智能电视时代，引领云电视升级革命。 　　电视操作系统是互联网电视最基本的系统软件，它控制着电视机所有的资源并提供应用程序开发的接口。创维天赐系统的发布意味着创维把握了互联网电视的“入口”。 　　在基础软件成型后，下一步就是丰富应用程序。在国内，只要涉及互联网，阿里巴巴、腾讯和百度是所有企业绕不过的话题，如果能够与这些巨头达成合作，创维的互联网之路无疑将会更加顺畅。 　　“创维早在（2013年）3月份就与三大互联网公司洽谈合作的可能，而阿里很早就有意于互联网电视，并且开发了互联网电视操作系统阿里TV，在这样的情况下，我们与阿里的合作最先达成。”创维品牌总监李从想表示。 　　双方确定意向后，不久创维与阿里巴巴于9月10日共同推出第一款互联网电视产品，即搭载阿里TV操作系统及创维天赐系统的创维酷开55K1和42K1。 　　乐视官方当初对乐视电视的宣传定位是“两倍性能，一半价格”，强调的是性价比。创维和阿里此次合作的产品在性能和价格上均给了乐视有力的还击。性能方面，此次推出的创维酷开电视，搭载阿里TV和创维天赐双系统，内置支付宝、聚划算、水电煤等功能服务，这些都是乐视无法比拟的；价格方面，已经在电视行业浸淫多年的创维，对于