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如何加强工程造价动态管理 　　【摘要】建设工程造价是工程建设中的重要指标，对建设项目进行全过程动态的造价管理，有利于降低投资成本，保证质量安全可靠的建设投资和科学合理的工期进度，保障投资收益的最大化和风险的最小化。本文以下内容将根据本人多年的实践经验，对如何加强工程造价的动态管理方面进行研究和探讨，以供参考。 　　【关键词】工程造价； 动态管理 ；经济效益； 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　1、前言 　　工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即项目建设全过程中发生的费用总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其它相关费用。在市场经济的今天，工程建设项目投资管理已经成为降低成本，提高投资收益率的关键，工程造价管理在工程项目投资可行性研究、工程建设事中和事后管理方面，都起到了至关重要的作用。 　　工程造价动态管理的概念是相对于静态管理而言的，随着市场经济持续发展，而逐渐被各行各业的管理者所接受和重视的。静态管理，针对的情况是在各种条件参数都十分稳定的情况下，制定目标计划然后按照实施。在竞争日趋激烈的市场环境中，不可预测的或不能准确预测的变量常常导致事先的测算与计划，在实施中变得难有作为。因此，实行工程造价的动态管理，就成了大势所趋的事情了。 　　2、项目可行性研究阶段： 　　项目在可行性研究阶段，实施工程造价的动态管理，就是要根据概算估算和造价指数等指标合理确定投资规模，留足投资额度，满足项目建设的基本需求和可能发生的因物价上涨等因素带来的资金缺口问题，对各种影响工程造价的动态因素予以全面合理的考虑。 　　3、项目施工图设计阶段： 　　在合理确定项目投资后，应提倡实行限额指标设计，要按项目投资中的工程成本额进行设计，不能占用预备费（不可预见费等），否则设计就成了超额设计。所以设计时要留有余地，要根据设计图纸及时编制出项目投资概算，为设计施工图纸的审定和设计修改提供价格依据，要认真研究影响工程投资的各种动态因素。 　　工程造价的动态管理，???工程设计阶段影响着工程造价的走向和后期控制，设计的优劣基本决定了工程项目的规模、结构形式、产品方案和建筑标准等事项，也基本规定了这个项目的成本大概范围和投资的最高限额。一般都是在施工图设计完成后开始编制设计概算，并随之计算出大致精确的工程造价。根据参与的施工项目来看，工程设计的费用一般只是占工程全部成本的 1%以下，但设计本身的优劣却对这个工程最终造价的影响程度可达60%以上。一般来说，推荐使用限额设计法来解决这一问题限额设计法的原理不难理解，就是在合理确定工程成本的基础上严格控制不合理设计或变更成本，使得概算成本不突破总投资额的一种方法，这种方法需要经过审查合格的可行性研究报告作为底本。首先对投资估算进行控制，在此基础上再按照成本总概算来进行施工图设计和相关的各方面费用预估算，从积极的意义上说，限额设计法不是为了简单的压缩投资，而是将设计全过程的技术与经济效益相结合。 　　4、项目施工阶段： 　　施工阶段是建设项目的具体建设过程，大量的成本消耗在这个阶段里面，不夸张地说，造价的90%以上都是消耗在这个阶段。所以，施工阶段的造价控制和管理是非常重要的一环，必须引起足够的重视，正确处理好成本控制、施工时间控制和质量控制三者之间的辨证关系，争取把资源配置发挥到最优状态。加强施工阶段的工程造价管理，我们需要从以下几个方面着手： 　　4.1、控制材料用量，合理确定材料价格 　　材料价格的控制在工程造价的控制中是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70％，占直接费的80％左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道 ，而且材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情 ，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。 　　4.2、严把变更关，将工程预算控制在概算内 　　施工中常常会出现变更，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等最好实行“分级控制、限额签证”的制度，对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应该提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容若需拆除，势必造成重大变更损失。为此，建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化