敏捷实践与CMMI的交融.pptVIP

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敏捷实践与CMMI的交融

* 十年-中国软件生产力提升之路 十年-中国软件生产力提升之路 敏捷实践与CMMI的交融 南京中兴特种软件有限责任公司 童艺川 背景介绍 内部过程待改善 质量战略的需要 公司业务高速发展 1、多快好省的做出产品,满足客户需求; 2、业界最佳实践总结,成功经验的积累和传播; 3、CMMI推荐但不限于各种具体实践,强大的包容性。 共同的目标 … 1、重过程---重人 2、过程标准---实践方法 3、出发点:业务和战略目标(自上而下)---开发的方法和实践总结(自下而上) 4、结果:企业整体成熟度---个体能力 区别分析 … … … CMMI和Agile的特点 应用融合 组织政策 敏捷实践对象选择 1、成熟的产品团队 2、技术架构稳定 3、人员能力较强 4、自我学习和管理能力高 5、当前进度要求不紧迫 敏捷实践 产品特性清单 设计重构 每日构建和集成 项目增量和任务 每日立会和白板 实践收获 较高的敬业度 开放的氛围 知识的传播 员工满意度 职业发展 进度控制 问题和困难 * * * * * * * * * * 十年-中国软件生产力提升之路 十年-中国软件生产力提升之路 * * * * * * * * *

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