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浅析建筑工程全过程造价管理意义与措施 　　摘要：要做好建筑工程项目全过程造价控制，不仅需要对工程的各环节造价进行控制，同时还需要多部门人员的积极配合，这样才能真正实现技术和经济相结合，让建筑工程项目造价得到有效控制。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程全过程造价管理的意义与措施进行了研究，具有重要的参考意义。 　　关键词：工程造价；全过程控制管理；现状；途径 　　中图分类号：TU723 文献标识码： A 　　工程造价的有效性，直接反映着工程的项目的整体质量与管理水平，一定程度也体现了投资效益的高低。因此在建筑工程项目中，将造价问题作为核心工作才能保证工程的顺利进行。随着我国建筑行业的不断发展，传统的工程造价管理模式已经不能满足现在建筑行业的管理需求，因此需要从实际出发，不断创新管理模式，探索工程造价全过程控制与管理的有效途径。 　　1.建筑工程造价全过程控制与管理的重要意义 　　工程造价是建筑工程的首要核心内容，是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其基本内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务是根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等。建筑工程造价并不仅仅在前期的项目方案制定的环节中，而是要贯穿工程的全过程进行管理与控制，从而保证整个工程各个环节的连续性，在资金配置方面也更科学合理。 　　工程造价是投资合理性和投资效益的主要依据之一。建筑工程造价也有预测职能，无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算，投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据，同时也是筹集资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算，既为投标决策提供依据，也为投标报价和成本管理提供依据。对建筑工程造价进行全过程的管理，可以对投资进行有效控制，即在投资的各个阶段，根据对造价的多次性预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制。 　　2.工程造价的全过程管理的重点 　　2.1造价工程师全程管理工程造价 　　建立建设工???项目造价工程师参与工程造价全过程的管理模式，造价管理工程师承担工程造价全过程的法律责任。采用此种管理模式能够保证造价管理全过程的延续性，同时，可及时发现工程造价管理中存在的问题并采取相关措施与方法进行解决。 　　2.2注重前期决策与设计环节 　　投资估算是项目投资决策造价管理的主要方案，是项目可行性研究报告的主要组成部分。投资决策阶段的各项技术经济决策，如建设地点的选择、工艺的比选、建设标准的确定、设备的选用对工程造价有直接的影响。工程造价工程师要做好投资估算指标的搜集工作。投资估算不仅要依据历史数据，而且要注重新材料、新工艺的发展和实际情况对数据进行及时的修正。同时，投资估算的编制要充分考虑建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对方法与预防措施。 　　3.建筑工程造价全过程控制与管理的现状 　　建筑工程的造价工作的内容繁杂，不仅需要有关人员具备专业的技术水平，而且还要具备较高的职业素养。在现实的工作中，由于多种原因，导致建筑工程造价全过程的控制与管理仍然存在一些问题。接下来本文结合现状，从建筑工程的各个阶段进行分析。 　　3.1工程规划阶段 　　建筑工程造价的控制与管理贯穿工程的全过程，在工程前期的规划阶段，相关技术的选择对于造价的影响较大，尤其是关于工程建设的相关可行性论证水平较低，对于工程技术的准确定位、设备的选用、材料的选择方面都缺乏准确的评估，因此直接影响到造价的科学准确性。由于工程技术人员的水平参差不齐，一些技术人员观念比较保守，在前期的工程设计、规划阶段不能采用最新的技术，一位追求建筑规模的庞大，工程设计直接影响到造价的高低，最终导致造价的有效性较低。 　　 　　3.2工程施工阶段 　　在建筑工程的施工阶段中，由于主要的设备与器械都投入使用，因此在整个过程中的很难做到缩减支出，相反，由于工程的内部管理问题，以及工程各个环节协调不善，经常会导致在工程进行中，任意进行工程变更，扩大工程的规模建设，大量更换相关的建筑材料，甚至改变工程的整体结构，这些都必然导致资金的增加，因此工程造价的随意性较强。 　　3.3工程竣工验收与结算阶段 　　在工程最后的验收阶段，审查人员要根据建筑施工合同等基本文件进行工程的检验，由于一些验收人员对于整个工程的情况不够了解，且存在一些暗箱操作行为，工程的监管部门没有进行有效的管理监督，导致工程的最后的资金结算与造价存在较大的差距，部分人员利用不法手段从中谋取私利，最终导致工程造价的误差。 　　4.建筑工程造价全过程控制与管理的有效途径 　　4.1工程前期科学规划设计 　　欲实现在建筑工程造价中，实现全过程的控制和管理，首先要在工程前期的设计阶段