新形势下企业干部队伍创新型建设探讨.docVIP

新形势下企业干部队伍创新型建设探讨 　　随着电力体制改革和电力企业走向市场、参与市场竞争速度的加快，企业要想在日趋竞争激烈的市场中勇立潮头，破浪前行，就必须加强电力企业干部队伍创新型建设，增强企业的凝聚力、稳定职工队伍，实现电力企业的可持续发展。 　　建设一支适应企业改革和发展需要的创新型干部队伍显得尤为重要。近年供电企业随着供电量的逐年增加，控制和运行、检修技术的提高、节能减排要求的紧迫等一系列新情况的出现，对干部提出了新的需求。这需要企业干部职工是能独挡一面、具有应付突发事件、重大事件和复杂事件能力的复合型、创新型人才。笔者就如何加强电力企业干部队伍创新型建设做出一番探讨。 　　一、用积极上进的思想理论武装干部头脑 　　第一，要树立干部强烈的求知意识。作为先进文化和先进生产力代表的企业党员干部队伍，必须要有时不我待的紧迫感和危机感，树立起强烈的“求知意识”。倡导干部在“求新”、“求真”、“求精”、“求实”上做好文章。“求新”就是要积极创造条件，鼓励广大干部积极学习日新月异的新技术、当代先进的科学文化知识，通过借鉴先进的管理理念和文化思想。进一步解放思想、转变观念，增强开拓进取精神。“求真”就是求真务实，坚持不唯书、不唯上、不唯旧，一切从实际出发，说实话、出实招、求实效，努力提高工作效率和服务质量。“求精”就是要勤于学习、向书本学习、向实践学习、向同志学习，及时总结经验.不断提高自身素质和业务水平。“求实”就是坚持和发扬马克思主义学风，紧密结合各自的思想和工作实际，做到有的放矢，学以致用，善于将学到的新知识、新技术运用于分析解决新情况、新问题，不断提高工作水平和工作层次。 　　第二，目前的电力企业改革和发展正逐步深入，各种新问题新情况层出不穷。加之电力企业的管理干部来自五湖四海，素质较高、思想活跃，处在这样一个社会大环境和企业小环境下的干部队伍，必然存在着价值观念、价值取向的多元化发展趋势。在这种形势下，如果正确的理想、信念不去占领干部的头脑，一些消极的甚至腐败的思潮就会泛滥???灾。为此，电力企业干部队伍树立坚定的“方向意识”。就是要在干部队伍中坚定走社会主义、共产主义道路的信念。这不能仅仅停留于口号，而是要达到在理性基础上的自觉坚信。当前就要结合实际，在干部队伍中进一步加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习，尤其要下功夫深入学习科学发展观的深刻内涵，用正确的理论武装头脑，做到“三观正”、“三性强”，即端正人生观、世界观、价值观；强化党性、原则性、责任性；使干部积极投身建设中国特色社会主义的伟大实践中，在实践中为坚定信念，以坚定的信念激发旺盛的斗志，始终保持奋发进去的精神状态去克服电力企业改革攻坚阶段的众多矛盾，不断推进企业的发展。 　　二、切实抓好后备干部队伍的建设。 　　加强后备干部队伍建设是不断推进企业干部队伍革命化、知识化、年轻化、专业化、保证企业改革和发展后继有人的重要举措，要进一步加大对后备干部的培养教育力度，建立后备干部花名册，设立人才库，并根据企业实际需要制订出培养计划，通过培训与实践锻炼相结合的方式，给他们提前进岗压担，全面提高后备干部的素质，努力造就一支政治觉悟高、思想素质好、懂经营、会管理、善开拓的企业生产经营管理队伍，为企业干部整体素质的提高和结构的优化奠定良好的基础。 　　三、用严格的监督机制约束干部言行是建设高素质创新型干部队伍的必要保证 　　第一，树立干部自觉接受监督的意识。要引导教育干部做到自重、自省、自警、自励。严格落实组织监督管理的有关规定，自觉遵守干部个人重大事项报告制度，及时、真实地向党组织回复反映本人有关问题。要有勇于置身群众监督之下的胸怀，相信群众、经常听取群众意见，在接受监督中不断完善提高自己。 　　第二，营造民好的监督氛围，使监督得到保障。一是要畅通监督渠道，公开监督电话，设置监督信箱，实行来访接待日制度。二是要充分维护监督者的合法利益，实行严格的保密制度，使行使监督权的人有安全感。设立专门奖励基金，对真实、有效的监督，要给予监督者适当方式的奖励，鼓励职工大胆行使监督权力。使干部的言行得到多渠道、多种形式的监督。三是要树立起全员监督意识，完善监督结果公开制度。利用公开栏、宣传窗、局域网以及各种会议、公告等形式，适时、恰当、准确地向全体职工公布监督结果，提高全体干部职工全员参与监督的积极性，消除对干部监督的“盲区”。 　　四、用科学的管理机制培养和使用干部是建设创新型干部队伍的重要手段 　　第一，要坚持以人为本的原则管好干部管人是手段，最大限度地发挥其积极性、主动性、能动性是管理干部的出发点和落脚点。为此，电力企业应该突出以人为本的管理理念，尝试现代先进的干部管理模式，做到“感情管人、待遇管人、事业管人”的有机并举。同时，放开手脚，让干部能在事业的