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对工程建设监理存在问题思考
对工程建设监理存在问题思考
摘要:本文对我国当前工程建设监理存在的问题及原因进行了分析,并对如何解决问题进行了探讨并提出建议。
[关键词] 工程建设监理;问题;思考;建议
中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:
随着我国经济的不断发展,工程建设监理领域也不断得到丰富与完善,地位日益提升,作用日益重要。但它作为一个起步较晚的领域,受许多方面的影响,还面临着不少问题。
1建设监理存在问题的思考
1.1 监理工作处境尴尬,难以全面履行监理职责。
目前,我国虽然实行项目建设招标投标制,但这种机制尚不完善,仍然存在凭关系中标的现象,即使通过正常招标投标渠道确定承包单位,也存在业主和承包商之间经济关系暧昧的现象,这种现象在地方小项目中格外突出,在业主和承包商之间这些只可意会、不可言传的特殊关系中,监理很难正常开展工作。尤其质量、投资控制上尺度极难把握,严格些,会有重重干扰,放松了,又是失职,职业道德所不允许。况且,一些业主,即使和承包商没有利益关系,也往往注重进度、轻视质量,强行或委婉干预监理工作。而一旦出现问题,反过来又是监理失误。这种大环境下,监理处境非常尴尬。
1.2 监理队伍总体素质还不高
主要是缺乏经济管理和法律知识,缺乏全方位控制的能力。一些监理单位由于人才不配套,大多只能运用技术手段进行质量检查,而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制,这种状况自然不能充分发挥监理的作用。由于项目管理与控制能力的薄弱,只能在现场进行质量监督工作,这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。
1.3 监理队伍不稳定,工作很难保持连续性
由于监理工作具有常住现场,一个萝卜顶一个坑的特殊性,一个监理公司若获得几个监理项目,就需要大批的监理人员,自己公司的员工数量难以满足要求,就势必聘用外部人员,而外部人员又是哪里待遇高就奔往哪里,这就使得监理队伍稳定性不强,流动性较大,不仅使得监理公司新监理项目人员难以为继,更使正在进行的项目缺乏连续性,影响监理工作的正常开展和??理水平。
1.4 建筑市场供求关系失衡,恶性竞争,造成了市场混乱
改革和完善企业资质管理办法,建立严格的建筑市场准入和清出制度势在必行。资质管理应是宏观调控监理队伍规模、监管场行为的重要手段,将违法违规行为列作企业资质审查和年检的重要内容,是规范和制约企业行为的一个重要措施。对有违规行为的企业,都要严肃查处;情节严重的,要坚决吊销资质证书,依法将其清出建筑市场。严格市场准入制度,不符合资质要求的监理企业不予入内,从而有效制止素质较低的监理企业采取压低监理费率来承揽业务,扰乱市场秩序。
1.5 关于监理工作定位问题
作为工程建设市场的三大主体之一,监理理应发挥重要的作用。但工程建设中,重设计、重施工、轻监理的观念仍然普遍。有些业主及施工单位对监理单位职责没有正确的认识,令监理工作正常开展受到一定困扰。监理应该对什么承担责任,应该说建设部颁发的《工程监理合同》、《建筑法》以及相关法规均有界定,出现上述情况只能说这些业主代表对合同文件了解不够,但这种现象不扭转,对规范建筑市场的工作十分不利。
2监理企业如何加强自身建设问题探讨及建议
2.1重新确立监理地位,保证监理的独立和公正
工程建设监理是建筑市场三大主体之一,监理工作是一项技术、管理含量都很高的工作,而且要求从业人员具有相当高的职业道德水准。其工作质量的高低,直接关系到我国工程项目建设的质量,因而是非常重要的行业。国家应从全局的角度,重新确立监理工作的地位,至少应提高到和设计相当的地位,从而形成全社会重视工程质量,重视和尊重监理的良好局面,使得监理工作具有权威性。唯此,才能充分发挥监理的作用,保证工程建设顺利进行
2.2提高监理取费标准,改善监理人员待遇
监理取费水平过低,监理公司在费用支配上难免捉襟见肘,直接导致从业人员待遇差。这样,从业人员积极性受到相当大的挫伤,和设计相比,心理极其不平衡,造成的后果一是工作责任心不强,出工不出力; 二是往设计堆里钻,不愿从事监理。使得从事监理工作的人员水平越来越差。要想改变这个现状,必须大幅度提高监理取费标准,大幅度提高监理人员待遇。唯此,才能吸引高素质人员从事监理工作,从而有效保证监理工作质量,进而保证工程项目建设质量。
2.3完善招标投标机制,净化建筑市场
建筑市场的供求关系失衡,导致过度竞争,造成了不良竞争乃至恶性竞争,也造成了市场混乱的局面。因此,国家应该及时出台相关法律法规,完善目前的招标投标制度,杜绝招标投标过程中出现的内定、串标等不良现象,保证我国的建筑市场沿着健康的轨道运行。
2.4严格市场准入,清理杂牌
现在监理市
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