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施工阶段工程造价成本控制
施工阶段工程造价成本控制
摘要:实现成本控制的核心在于全面控制影响造价成本的因素,施工企业唯有在严格控制工程造价,降低施工成本的前提下,才能在市场竞争中立于不败之地。本文探讨了施工阶段的工程造价的成本控制措施。
关键词:施工阶段;工程造价;成本控制;措施
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如果能够合理的控制盒确定工程造价,那么就能够保证工程的质量以及工程项目的顺利的进行。作为实施建设工程造价管理全过程的重要的组成部分,施工阶段的造价管理是工作的重心、是关键。故而,我们应该采用各种措施,来加强工程建设施工阶段的造价管理,这样能够保证施工工程的质量,提高工程的进度,提高资金的利用效率,最终能够促进经济的发展,促进社会的进步和人们的生活水平的提高。
1.工程造价成本上升的因素
1.1市场因素
市场变动是影响企业经营管理的直接性因素,无论是哪一个行业的经营机构,一旦市场发生变动则会带来内部经营模式的转变。建筑市场存在着极大的不稳定性,原材料市场、资金市场、劳动市场等的变化都对工程造价产生积极的影响。如材料、人工供应紧张和价格上涨,造成建设项目所需资金增加, 将导致工程造价全面上涨。
1.2资金因素
建设工程一般所需资金金额巨大,所需资金的筹集困难,必然导致资金成本的上升,制约着工程造价控制。材料是各种产品生产的物资基础, 材料价格成为了造价控制的主要对象。可以说, 大多数资金预算均是针对材料价格而定的,造价人员对市场材料价格把握得越准确,资金预算方案的科学性越高。在市场竞争日趋激烈的背景下,市场原材料销售价格起伏不定,供应商之间的竞争往往造成价格频繁的变动,使得资金支出的预算金额难以保持平稳状态。
1.3施工因素
施工是建筑工程项目建设的关键环节,现场人员编制的施工方案对工程质量的影响甚大, 同时也会对工程造价投资产生一定的作用。如:现场编制的施工方案与总工程设计图纸要求不一致,作业期间返工返修率增多,材料采购费用明显增加,这些都会引起工程造价成本上升。现场管理人员对签证变更未能严格控制???也是引起造价成本上升的因素之一。
1.4人员因素
人是生产活动中最活跃的因素。一切外在的信息通过人脑的接收并消化吸收,最后转换为人作用于物的力。如前述所提到的,有关市场资料的搜集需要经过人脑的汇集和分析,以及人员行为习惯、执行和管理能力等都必然对成本控制和造价关系产生影响。
1.5技术因素
先进适用的生产技术、技术设备及相应的管理技术水平是控制工程造价的保证,若与工程生产相适应的先进技术及设备的来源没有保障,或获取技术的成本过高,或管理水平跟不上,则不仅预期的效益难以实现,还会给工程的生存和发展带来危机,导致效益低下,支出浪费严重。
2.施工阶段的工程造价的成本控制措施
工程造价是评价工程建设效益的一项非常重要的指标。工程造价管理包括工程造价的确定与控制。合理确定与控制工程造价,是保证工程质量的主要因素,也是促进工程项目建设顺利进行的关键工作。施工阶段的造价管理是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分,采取多种措施加强施工阶段的造价管理,对确保施工质量,管好用好资金,提高投资效益具有有重要意义。
2.1健全法律法规
建立有关建筑工程的法律法规,规范建筑工程,保证建筑工程造价标准,严格执行法律,做到有法必依。针对不同区域和情况制定适应具体情况的管理办法,例如合理的招标法、投标法、质量监管法等。同时,在市场经济条件下,要坚持政府的宏观调控,在政府的引导下规范运行,不能钻法律空子,投机取巧。法律法规建设不能是一纸空文,要具有操作性,便于执行。通过从法律上对建筑工程造价给予明确规定,保证了工程造价的法律地位,规范了市场,有利于建筑工程的顺利发展。
2.2控制好材料的质量
要充分的利用各种信息渠道,高效灵活,畅通的利用信息系统来准确的把握建筑材料的工程市场供求状况,可以加强对一些主要的材料的生产基地,和材料的生产销售市场聘请市场信息员,并加强对相关新闻媒体,工程造价管理和控制部门最新发布的关于材料价格相关的信息浏览,并逐步建立健全自己的独有信息网络。在此过程中,可以充分的利用现代科学技术手段,比如可以讲各种材料价格的信息输入到专门的软件系统,并将相关的业务合作伙伴进行信息的共享。
逐步推广材料报价制度。实行材料报价制度,有利于加强相互监督、增强核算意识,防止流通环节的不规范交易,改变“算死账”、“死算账”的静态的材料价格管理方法。施工单位将工程各个阶段的主要材料用量、进货渠道、时间、价格向建设单位进行通报,由双方共同制定材料进货计划,确定材料价格。这样,可以依据掌握的大量材料价格信息,选择最佳途径进料时机,有效控制材料价格。
在工程项
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