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论团购网站财务管理 　　摘要：面对激烈的互联网竞争，团购网站要想求得生存、获得发展必须重视财务管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。我们引用国内典型案例论证团购网站从运营开始就要重视财务管理，并且将风险管理贯穿于网站运营始终。 　　关键词：团购网站；财务管理；风险管理 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01 　　在互联网经济的时代背景下，对国内的团购网站发展而言既是挑战也是基于，现在是国内团购网站发展的最好时期，这时期也是团购网站各种问题充分暴露的时期，在经历了千团大战之后团购万展们也都认识到企业财务管理的重要性，并开始研究相应的对策。本文以糯米网为例，对团购网站的财务管理问题及对策进行分析研究。糯米网是一家以本地生活精品为主的团购网站，受市场影响较大，后发潜力也大，通过对糯米网财务管理的分析研究对其他团购网站也具有借鉴价值。 　　一、目前国内团购类网站出现的财务管理问题 　　1.网站运营中的财务预算不准确，无助于网站长期发展。虽有不少网站进行了财务预算，但是各网站的财务预算管理水品相差很大。网站在编制财务预算时，一方面多注重网站短期盈利，忽视网站长期战略目标，预算的执行无助于网站长期战略目标的实现，使得预算管理难以取得预期的效果。另一方面忽视互联网市场调研与预测，忽视对当地市场环境的分析，对网站的内外部竞争环境没有充分的分析，导致网站的发展战略定位不准确等。 　　2.风险预估已是财务管理中的重要问题。随着互联网电子商务的不断发展，企业理财环境发生急剧变化，企业面临的风险越来越多，越来越大主要表现在：（1）由于经济活动的网络化、虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快，倘若企业内部和外部对信息的披露不充分、不及时，或者企业当局不能及时有效地选择利用内部和外部信息，会加大企业的决策风险；（2）高新技术的发展，使产品寿命周期不断缩短，这不仅加大了存货风险，而且加大了产品设计、开发风险；（3）在追求高收益驱动下，企业???大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，使投资风险进一步加大。因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。 　　案例分析：糯米网——“本地精品生活指南”，为商家创造“精准营销平台”，是社交化电子商务领域中的“精品版”，实现用户、商家和网站的三赢局面。 　　1.糯米网简介。糯米网隶属于千橡互动集团，和人人网、猫扑网等同属一级部门。糯米网被千橡视为整个集团在电子商务领域的重要尝试，不设投入预算上限，不给盈利压力，目的就是使糯米网在电子商务这条道上走的更远。自糯米网成立以来，团队也一直在努力，在不断进步完善。 　　2.糯米网盈利模式。糯米网盈利模式是向商家收取佣金（即广告费）。根据不同的商品和页面价值，糯米网有越来越多的注册用户，它的页面价值会越来越贵，会给商家更好的增值服务，这时商家是需要支付一定额度的推广佣金的。 　　3.糯米网存在的问题。糯米网创始初期的原始资本投入，主要是依靠千橡互动集团的资本力量，融资渠道单一，运营有些吃力。投资决策不合理体现在经济方面就是企业的债务问题，糯米网在两年时间里发展成了拥有资产过千万的全国性的团购大站，现在却出现业务缩水，甚至变相裁员的现象。网站在投资的过程中往往只是追求短期的盈利目标，一般对自身规模和长期发目标缺乏相应的考虑，对分站的开发没有进行深入的市场调查和分析论证，单凭经验来进行决策，导致网站的投资风险加大，面临的财务风险也相应的增大。 　　4.解决措施。强化网站的约束机制和外部监督，重视资金的管理。对每一个分站，每一个项目，网站都应该严格的进行可行性论证，从风险和收益两个方面对项目进行评价，把资金用在收益高、风险小的项目上，提高资金运作的效率，加强网站各项资产的管理，提高网站的英语能力和盈利能力，加快资金的周转速度。 　　二、浅析团购网站财务管理及风险管理的解决办法 　　1.财务预算管理制度建设。财务预算是在预测和决策的基础上，围绕网站战略目标，对一定时期内网站资金取得和投放、各项收入和支出、网站经营成果及其分配等资金运动所做的具体安排。因此，财务预算应当以市场为导向，紧紧围绕网站战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金为核心进行编制。网站财务预算管理是对未来的一种管理，是实现财务管理目标和网站战略目标的整体行动规划，因而属于管理导向性的战略管理。财务预算目标实际上是以网站战略目标为基础的财务管理目标。财务预算只有定位在企业战略目标上，财务预算管理才能有生命力。 　　2.构建风险防范制度。树立风险意识，提高决策的科学性。财务风险是指一个潜在