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试析国际项目施工中工程造价管理作用 　　摘要：社会的发展人类的进步，一切社会物质的存在，都离不开各种施工团队为我们做出的贡献，在当今世界科学技术如此发达的今天，我们各项施工建设都离不开经济力量的支持。随着世界经济一体化进程的不断发展，世界各国的承建企业也是在逐渐的摸索中走向了成熟。面对承建企业不断进步的步伐，其触角也是越来越快的波及了各个领域。所有的承建企业几乎都将自己的眼光，转移到了工程造价管理面对世界经济体质的变革物价的增长的问题上。在我国承建企业不断发展的今天，我们也有幸走向了世界，面对国际项目施工工程造价管理的问题，我们在不断的变革中吸取着世界的广泛经验。 　　关键词：项目施工；工程造价；管理；作用 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）02-00-01 　　在我国承建企业不断发展的今天，经过我国长期的摸索以及钻研，终于在建筑行业取得了不错的发展。建筑行业的起步，不仅为国家的发展提供了基础经济建设的基础，还为我国建筑施工技术的进步，提供了有效的保障。随着世界经济不断的联通，我国承建企业终于有幸参与国际承建施工项目。这对我国承建单位是一次巨大的挑战，同时，这也肯定了我国承建单位的发展方向是正确的、合理的。国际项目的施工实际上和我们想象中的并不是具有太大的差距，只要我们把握好在施工中的质量以及施工中工程的造价管理问题，我们就能游刃有余的将其他问题逐一解决。下面我就为大家分析一下国际项目施工中工程造价管理的作用。 　　一、国外工程造价管理的模式与特点 　　我国承建单位接触国际承建工程的时间相对较晚，所以在发展的过程当中难免会有些不足。但是，正因为如此我们才能更好的借鉴国外文明“取人之长，补己之短”。所以，在工程造价管理模式方面我们可以借鉴国外的模式，效仿其发展方式，走我国的特色化发展道路。 　　在世界发达国家和地区，市场经济体制比较健全和成熟。工程价格通常由市场双方自行确定，在这种情况下，为保障工程造价的科学性，发达国家都有自己的工程造价管理模式。不同区域有不同的管???方式，所以WTO并不能让每个成员接受其中的任何一种形式。随着国际建筑业的发展，发达国家的建筑工程造价管理已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，已形成了许多好的国际惯例。德国成功的经验在我国建筑工程造价管理的改革中均可借鉴。在德国，任何一项建设工程，不论是政府的还是私人的投资项目，其项目管理不外乎是包括质量、进度、投资（成本）的控制，这是三位一体的有机结合、不可侵害的管理，最终是达到优质的建筑产品。项目投资额（或是投资估算）的确定，必须要根据国家质量标准DIN要求，慎重地计算所需要的费用，而且必须要有一定的预测与浮动，投资一定要估计充分，留有余地，这就是工程项目投资估算的确定。确定投资额一般由社会性工程咨询顾问公司的工程造价专业人员进行。 　　二、工程造价管理在国际项目建设中的作用 　　从长远的角度来看，国际项目施工就是一项大社会下的小工程，但是，麻雀虽小五脏俱全，所以在施工管理的过程当中我们必须注意施工项目的工程造价管理问题。良好且又完备的工程造价管理措施的实施可以促进施工项目的有效决策、开展、以及施工。保证了我国承建单位能够按时保质保量的完成施工建设项目。 　　1.投资决策阶段的工程造价管理。投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段。项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低和投资效果的好坏，而投资决策却又受到以下因素的影响：项目的规模、建设地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等，这直接关系到项目的投资效益。 　　2.施工阶段工程造价管理。该阶段成本控制的主要工作为：抓好合同管理，减少工程索赔。在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制，针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程，作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。 　　3.竣工阶段的成本控制。该阶段是成本控制工作的最后阶段，长期以来，竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题，对于竣工阶段的工程造价控制，应认真做好以下几点：核对合同条款，审核竣工结算编制范围，编制范围是指编制工程竣工结算的工程及费用范围。审核竣工内容是否符合合同要求，验收是否合格，审核结算方法、计价方法、惠条款是否符合合同；按竣工图审核工程量，在审核中，应根据竣工图，设计变更现场签证等，按照国家规定的工程量计算规则逐项核对，严格执行计价依据与计价方法严