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职业化培训—企业文化讲师培训课程大纲
职业化培训—企业文化讲师培训课程大纲
培训时间:2天
培训讲师:蒋东青
培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者课程推荐:主要特点:详细阐述企业文化讲师的操作精髓案例指导:分析企业文化讲师内训的经典个案案例训练:掌握企业文化讲师的技能提升方法行动建议:企业文化讲师培训的实战模拟练习提升建议:引爆企业文化讲师潜力的行动方案培训背景:1.?帮助学员拓展思维,开阔视野,转换心智模式,提升综合能力与素质水平;2.?帮助学员系统了解企业文化讲师理论知识,科学认知企业文化讲师的本质与规律,从内心深处切实体验到文化的力量;?3.?帮助学员深入掌握企业文化讲师建设与管理的工具、模型与方法,学会在具体工作中有效实践与转化;培训大纲:职业化培训—企业文化讲师培训课程主内容概括一、企业文化讲师的概念1、企业文化讲师的结构与内涵2、企业文化讲师的形成与发展3、企业文化讲师的作用4、企业文化讲师的要素5、企业文化讲师的分析与诊断分析:企业文化讲师培训案例!解析:企业文化讲师内训案例!案例:企业文化讲师课程案例分析!二、企业文化讲师建设与企业发展战略的关系1、企业文化讲师建设与企业文化讲师2、企业文化讲师精神层(观念)的分析与诊断3、企业文化讲师制度层(行为)的分析与诊断4、企业文化讲师物质层的分析与诊断5、企业文化讲师建设的常见误区讨论:企业文化讲师经典案例讨论!分组:企业文化讲师培训案例学习指南分析:企业文化讲师学习中的八大陷阱!三、诚信领导与诚信企业文化讲师1、诚信领导2、诚信做人重于诚信经商3、学习修炼提升诚信能力4、诚信文化造就诚信领导5、重塑企业形象/弘扬企业精神6、加大塑造力度/突出诚信形象7、改革发展目标/定位诚信企业8、提高经营水平/迎接入世挑战9、创建学习型企业/实现跨越式发展10、运用企业诚信文化/统领公司一切工作互动:企业文化讲师培训案例评估分享:某集团企业文化讲师培训案例分享:哈佛经典企业文化讲师案例分析示范四、企业文化讲师:永久的“团队凝聚剂”1、做能创新的“火车头”2、创新让团队永葆活力3、和谐成就高效团队4、妥善处理团队冲突5、信任是高效的第一步6、实行有效的绩效管理案例:企业文化讲师管理——美国公司的秘密武器?分享:向巴菲特学习——用企业文化讲师建起经济护城河五、职业化培训—企业文化讲师培训课程之企业文化讲师专项诊断评估工具1、企业文化讲师年度自我评估问卷2、员工工作价值调查问卷3、员工满意度评估问卷4、工作满意度调查5、工作描述指数评估分享:企业企业文化讲师培训三步走!案例:联想(中国)公司的企业文化讲师培训案例讨论:明天的道路——企业如何做好企业文化讲师?六、企业新文化的导入1、企业文化讲师形成的内在动因2、企业文化讲师形成的机制3、员工对新文化形成积极态度的过程4、企业文化讲师建设的主要环节5、企业价值观的形成案例:企业文化讲师管理——美国公司的秘密武器?分享:向巴菲特学习——用企业文化讲师建起经济护城河七、企业文化讲师建设的评估与重点策略1、企业文化讲师建设的评价指标2、企业文化讲师建设的三级评价体系3、企业文化讲师建设的重点策略分享:企业文化讲师培训四部曲!分享:企业文化讲师内训五步骤!分享:企业企业文化讲师六技巧!分析:某药业集团所面临的企业文化讲师难题!八、企业文化讲师建设规划1、企业文化讲师战略规划编写2、企业文化讲师发展纲要编写3、企业文化讲师年度规划编写4、企业文化讲师专项规划编写分享:企业企业文化讲师七方案;分享:公司企业文化讲师八大军规!分析:企业企业文化讲师十大黄金法则九、企业文化讲师形象设计1、企业文化讲师形象设计2、企业文化讲师精神层设计(MI)3、企业文化讲师制度层设计(BI)4、企业形象识别设计(VI)分析:领导者企业文化讲师做什么?分析:企业文化讲师内训哪些步骤很重要?分析:企业文化讲师培训哪个环节很重要?
十、企业文化讲师实践篇1、企业文化讲师建设的策划2、企业文化讲师建设的重点3、企业文化讲师建设的方法4、企业文化讲师建设的创新5、企业文化讲师建设中要注意的几个关系6、企业文化讲师建设成功的衡量标准十一、企业文化讲师落地实操1、内化于心——理念传播有方法2、固化于制——人人都要OEC3、外化于行——自我经营效果好4、氛围营造——目视系统理念清5、身先士卒——干部带头群体动6、寓教于乐——活动组织聚人心讨论:企业企业文化讲师的八面金刚案例:一次失败的企业文化讲师培训案例分组:如何打通企业企业文化讲师的任督二脉? 职业化培训—企业文化讲师培训
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