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员工职业生涯规划归零思考法 　　摘 要：在40岁这个人生职业生涯的“转折期”，如何帮助员工分析现实情况，做好职业生涯规划，使员工顺利渡过这个转折期，并通过合理规划，调动员工的工作积极性、树立爱岗敬业精神、使思想政治工作更有针对性，更好地参与价值创造，为企业的发展起到不可替代的、推波助澜的作用，这是工作的最终目标。 　　关键词：归零思考法；职业生涯规划；员工 　　中图分类号：F240 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）16-0090-02 　　一、背景介绍 　　在党支部组织学习实践科学发展观大讨论活动中，大家提得最多，同时，也对做好各项工作起到制约性、关键性作用的问题是：员工的素质、忠诚度和凝聚力。这些是制约企业科研生产能力提升的一个重要、关键的因素。那么，在充满巨大诱惑和复杂的外部环境条件下，如何提升员工对企业的忠诚度、增强员工队伍的凝聚力，进而使管理产生效益，实现管理目标呢？这是一个值得引起注意和思考的问题。党支部经过认真思索，并开展了专题调研，在员工中进行了抽样问卷调查，通过调研和抽样调查，发现在40岁这个许多人职业生涯的“转折期”，员工同样有在这个“转折期”所出现的焦虑和倦怠等现象，此时，由于受到来自爱情、婚姻、家庭、社会关系等等一些列因素的影响，他们已经没有了工作初期的新鲜感，从表面上来看似乎对什么都“无所谓”，而实际情况却不是这样的。人生的目标是为了生活的更好（包括对财富、社会地位的渴求和实现自我的需求），那么，如何帮助员工在“转折期”定好位、选好方向、在岗位上实现自我？鉴于此，党支部在员工中组织开展了“归零思考法，助员工职业生涯规划”设计主题实践活动，旨在合理地引导好员工渡过这个“转折期”，进而实现工作的最终目的：化解消极情绪，调动积极因素，使爱岗敬业真正成为一种现实的、必然的追求，从而进一步调动员工的积极性、主动性和创造性，不断挖掘员工的潜能，使之主动将自己全部的精力投入到企业经济和科研生产等各项工作中去。 　　基于上述状况，党支部结合支部人员、管理、生产等自身实际情况，在员工中探索性??开展了“职业生涯规划”设计活动。也许，员工职业生涯的规划不是一个基层党支部能够解决的问题，也不是一个基层党支部的工作范畴，但是，通过这项工作，使员工明确：我为什么工作，应该怎样完成承担的工作，并为自己选好一个努力方向，使爱岗敬业成为一种现实的、必然的追求，实现快乐工作。 　　二、活动的主要内容 　　1.确定“支点”。进行职业生涯规划时，要先确立一个支点，这个支点就是：我为什么工作。然后，结合内、外部因素的分析，来确定职业生涯规划的三个层次的需求：生存需求、发展需求和兴趣需求。人生的目标在于追求生活的快乐，当工作对人们而言是一种快乐时，这也是职业生涯规划的终极目标。 　　2.用“归零思考法”帮助员工合理正确地进行职业规划设计。“归零思考法”即通过追问自己四个问题：我是谁（有着什么样的性格、特点）？进行角色定位；我想做什么（对事业、生活的期望）？我会做什么（擅长、特长）？环境支持我什么？重新发现自己，定位自己，转变自己，设计自己。通过上述思考，规划设计自己的职业生涯，给自己一个设想：十年后，自己将成为什么样子，为了实现自己的梦想，那么，明天我该干什么？一年后我该怎样？五年后又该怎样？通过反思与定位，员工会主动将个人的发展与单位的发展紧密结合起来，将个人利益紧紧捆绑在企业的经济效益指标上，促使员工更加努力地工作，变被动工作为主动工作，变要我工作为我要工作。 　　这时，有的员工也提出了这样的问题：自己的想法和打算，不是自己所能主宰的，我规划自己明年评上技师，就能评上吗？我的规划一定能实现吗？面对这样的问题，支部做好引导，即切合实际地给自己做规划，对自己进行正确的分析，定位，然后，制定切合实际的、通过努力就可以实现和达到的目标，其后就是朝着目标去努力。不可否认，的确有的时候，自己的命运可能受到来自各个方面因素的影响，有时甚至掌控在别人的手中，但是，要看到主流和大方向的正确性，同时，奋斗和努力并不是为了给谁看，只要自己努力过，为自己做好知识和能力的储备，比盲目地生活，人要活得清楚，活得坦然，活得有价值、有意义。永远记住：机会总是青睐有准备的头脑。 　　3.员工职业生涯规划设计流程图： 　　4.达到的目的和预期效果：旨在通过活动，化消极因素为积极因素，化压力为动力，化困惑为理解，增强凝聚力，教育员工，脚踏实地，做好自己的本职工作，在岗位上实现自己的价值，为所从事的事业感到骄傲和自豪，从而扎实、努力地工作，使员工的思想和行为自觉地统一在企业党委的领导之下。 　　三、党支部针对性地开展工作 　　1.充分了解员工的思想，对影响员工思想波动的因素进行分析，为有针对性地开展工作奠定基础。影响员工思想波