浅议水电工程施工管理模式改进.docVIP

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浅议水电工程施工管理模式改进

浅议水电工程施工管理模式改进   摘 要 水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础。在当前经济迅猛发展的条件下,建筑行业之间的竞争日益激烈,加强水电工程的管理就变得至关重要。加强水电工程管理能够实现提高企业的经济效益,保证企业健康持续稳定的发展。本文详细阐述水电工程管理模式的改进,以期更好地促进水电工程的发展。   关键词 水电工程 施工管理模式 改进   中图分类号:UTTl4 文献标识码:A   当前我国水电施工市场竞争激烈,在当前激烈的竞争环境中如何占据一席之地,是当前水利水电企业所广泛面对的问题。大幅度的提高企业管理水平,降低企业的施工成本,提高施工技术水平,创造出更多的经济效益,是当前水利水电企业所广泛采取的措施。充分提高水电工程的管理模式,对于整个企业的发展具有重要的推动作用。   一、水电施工的内涵   水利水电的施工就是??照设计结构提出工程质量、进度和造价等要求进行相应的修建水利工程工作。通常情况下包括施工前的准备、施工所使用的技术以及进行施工管理等内容。随着当前科学技术的广泛发展,学科之间的分工越来详细,水利水电工程的施工已经成为一门独立的学科。水利水电的施工是我国水利工程建设过程中的主力军,在水电工程中占据重要的地位,是直接生产水利水电工程产品的人员。涉及范围相关广泛:主要事包括水电站的枢纽建设、水电机电设备的安装、水利水电大坝的工程以及河湖整治等水利水电的建设项目。   二、水电施工的特点   水电工程的施工与一般的土木工程的施工有相似之处。某些施工的工艺、施工过程中使用的机械已经施工的管理办法可以实现通用。但是水利水电工程的施工也有其独特的特点,主要体现在以下几个方面:(1)水电工程对地基的要求相对来说比较高,在进行施工之前要严格检查地基的状况,因为水电工程的施工一般处于地质比较复杂的地区和部位,如果在施工之前没有进行地基的检查和检测,出现地基处理不好的问题,那么就会为工程的顺利进行留下安全隐患,一旦留下隐患,那么事后进行补救工作就比较困难,因为补救工作都是需要采取专门的地基处理措施进行的。(2)水电工程施工的地点多是在河道、沿海或者是其他的水域进行施工,通常是根据水流的自身条件和工程建设的要求进行施工。(3)水电工程承担着挡水、蓄水和泄水的重要任务,因此对水木建筑的要求极高,要求这些建筑物具有较强的稳定性,能够承受水的冲击力,具有抗冻抗压耐磨的性能,对这些性能都有及其特殊的要求,需要水利工程的技术规范,在施工的过程中采用专门的施工技术和方法,最终确保整个工程的质量。   三、水电施工中存在的问题   (一)施工单位管理机制缺乏创新。   我国水电施工企业,特别是规模比较大的企业,都具有一定的优势,它们存在的历史悠久,在企业内部存在这各种高级的施工专业人员,施工的技术和装备相对比较先进。施工的社会信誉比较好,具有丰富的施工经验。但是当前它们也面临着资金不足的问题,企业的管理工作停滞不前,没有根据市场的变化进行相应的改革,企业内部闲散的人员比较多,制约机制和激励机制没有形成良好的作用,在制度上、机制和管理方面缺乏创新精神和创新的能力,最终导致企业的经济效益比较差。通常情况下,根据工程规模、工期、施工条件、施工强度等,安排工程所需要的专业队伍,组织精干的施工人员,配备现代化的机械设备进行施工。安排各专业队伍所承担的工作分工如下表:   但是当前在很多水电工程企业并没有形成详细的分工,对整个工程工作量的预估工作做的不够详细,因此出现整个施工过程中混乱的状况。   (二)整体水电施工单位没有足够的工作量。   当前水电行业的市场竞争相当激烈,特别是最近几年,水电基建项目发展迅速的特殊时期,水电工程在众多企业中成为一块炙手可热的大蛋糕,水电工程为了更好地适应行业的发展,也呈现出快速发展的趋势,企业的快速发展又导致了水利水电工程激烈的竞争,最终导致水电施工企业的施工任务不足。为了保证企业的正常运行,进一步扩大市场占有率,企业广泛采用各种手段保证有活可干,最终确保企业的正常运行。   (三)施工单位的市场竞争力不强。   当前市场激烈竞争是一方面,但是很多企业都不具备市场竞争的能力,没有竞争力。产生这种现象的原因主要涉及两个方面:一是社会原因,招标和评标过程中存在一定的不合理因素,有待于改善。另一方面就是水电企业本身的原因,缺乏先进的设备和资金,对信息的管理不够重视,缺乏创新型和复合型的人才。激烈的市场竞争容易导致企业生产成本的增加,这就要求企业在竞争的过程中提高自身的整体实力,使自己能够更好地适应现代化的市场要求。   四、建立健全的水电施工管理模式   (一)了解工程的信息,及时做好工程的投标工作。   工程的投标是进行成本控制重要的前期工作,工程要想中标,必须详细了解工

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