跨国公司并购中国零售业的现状.docVIP

跨国公司并购中国零售业的现状 零售业国际投资的主要方式通常，跨国零售企业主要采用两种国际投资方式。一是新设投资，即投资者在东道国设立新的企业，建立新的销售网点。二是并购投资，是投资者通过控制东道国境内企业的股权从而控制该企业，也就是兼并与收购。目前，跨国并购已经成为跨国零售企业进行国际投资的主要方式。自2004年我国应加入WTO协议的要求，全面开放零售业以来，跨国零售企业角逐中国市场，规模越来越大扩大，方式也越来越多元化，包含以下特点：首先，根据中国加入WTO的相关承诺，外资零售企业在进入中国市场的股权比例、设立形式、数量和区域限制都将取消，外资的进入将更为畅通；其次，外资零售业的扩张将由探索期和适应期转向战略发展期，先期在中国进行试点合资的外资企业，基本完成中国本土化试点阶段，纷纷制定发展战略计划，加快其发展步伐。 目前，并购成为跨国零售企业在华扩张的主要方式。仅2005年，商务部共批准流通业外资企业并购项目24个。2006 年，更是成为跨国公司并购中国零售业元年。包括百思买控股五星电器、沃尔玛收购好又多、特易购增资乐购、百盛回购内地门店、百安居接盘东方家园、家得宝并购家世界家居等等。2007年初，全球零售业老大沃尔玛宣布购入台资超市品牌好又多35%股权，成为2007年零售业并购首战。到目前为止，在中国投资的企业家，包括等大公司，食杂店、便利店、折扣店、超市、大型超市、仓储会员店、百货店、专业店、专卖店、家居建材店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮购、网上商店等１７种业态基本都制定了在华发展中长期目标。, 全美最大的家电连锁企业百思买(BestBuy)出资1.8亿元收购中国第四大家电连锁企业江苏五星电器约56%的股权, 从而宣布在中国“视察”近3年之久的百思买终于踏入了中国市场。借并购跻身我国市场，成为跨国公司的一种全球扩张经营战略。 （五）家居建材店收购热 2006年底，控制着百安居的英国翠丰集团宣布收购全球第四大建材零售商“欧倍德”，拉开新一轮密集的外资抢滩零售市场大战。12月，美国家得宝1亿美元收购国内三大建材超市品牌之一的“家世界”