论张学良的领导艺.docVIP

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论张学良的领导艺

论张学良的领导艺术 读《张学良世纪传奇》有感 转眼伟人离世已达十年久已,然其“民族英雄,千古功臣”的浩浩长风依然凛冽!这位世上最长寿的将军,一个影响了中国二十世纪进程的大人物,年少即得志,少帅之名响彻华夏。其中固有老帅张作霖的个人关系,但少帅自身过人的能力也是不可小觑,尤其作为雄踞一方的豪杰、其领导艺术必有精彩之处。 领导艺术,词义上的辨析指领导方式方法上表现出的创造性和有效性。就此而言,不外乎是对一个人的前瞻力、决策力和承担责任能力的一次综合检阅。领导者不仅要在错综复杂的矛盾中抓住主要矛盾,更要懂得用人与用权以解决矛盾。纵观少帅半生戎马生涯,其领导颇有个人之风格。 初出讲武堂,少帅只是一个没有实际作战经验的挂名旅长,很多人对他存在非议。然而,处于一支旧军队中的他并没有自甘堕落、鼠目寸光。相反,他善于汲取新思想,积极谋变。得知郭松龄具有丰富的军事能力,经认真考察,遂向父举荐,辅佐其治军。在其支持之下,整顿军纪,剔除弊端,淘汰冗员,训练军队。不到一年,军队面貌大变,纪律严明,其旅训练成绩冠于各旅之首。而之前的郭松龄,本是一个“家中茶杯都缺个把的”底层人士,少帅识人之慧可见一斑。而后来郭的严格训练在引起旧军官不满而纷纷告状之刻,他力排众议,锐意进取,斩钉截铁回斥到“我就是郭松龄,郭松龄就是我!”为自己所用之人担起非议,为下属分难,自得人心。 此后,在郭松龄等人的辅佐下,少帅进行了大刀阔斧的改革,领导能力开始显现:多方罗致人才,储备能士,择优升补;举办军官教育班和军士教导队,定期轮训;裁汰匪兵、兵痞,招募良家子弟入伍,严加训练。时隔不久,“三八旅”官兵的素质大大提高,成了东三省的“新军”,这是东北军正规化、现代化的开端。而东北军此次的经军整武,加强和完善了奉军的组织和管理、改革了军制、发展了海空军、扩建了兵工厂,为其在之后的一系列征战中能够屹立不倒奠定了重要基础。这些成绩是昭然可见的额,就连蒋介石也不得不承认“东北有两样东西是要学习的,一件是后勤独立;另一件就是用人制度。”而这两种制度,尤其是后者的形成,与少帅有着重要的关系。能够在阻碍重重地旧军之中做出此等功绩,少帅之魄力与决策能力自然非同凡响! 经军整武一事可见其决策力,那么东北易帜足显少帅之前瞻力。1928年底,作为东北保安总司令的他通电全国,宣告东北三省遵守三民主义,服从国民政府,改易旗帜。这一行动标志着国民政府基本统一了全国。他为何不据地为王,与其父一样做个东北枭雄呢?何苦寄人篱下遭人白眼,受制于人啊!除了部分局势发展,更重要的是他高超的前瞻力与政治觉悟所决定的。在东北易帜典礼的演讲上,他说道:“起初也是军阀操权,妨碍中央统治,国家因此积弱。其后军阀醒悟,奉还大政与中央,立志富强。我们今天也就是不想分中央权力,举政还于中央,以谋真正统一。”一字一句,难以使人相信此话竟出于手握重兵的军阀之后之口。观其言论,少帅作为东北的领袖,此等高瞻远瞩,舍小利就大义的领导风采深深融入了爱国之情。 领导者的伟大,并不在于其领导的队伍不犯错误,而是犯了错误之后敢于承担,并以此站起,继续向前。在这一方面,少帅无疑使典范。 1931年9月18日,日本关东军炸毁南满铁路柳条湖段轨道,诬陷是中国军队破坏,以此为借口,悍然发动了震惊中外的“九一八事变”!在此时刻,少帅却由于一些原因,没能“认清他们的侵略意图”,为了不给日军扩大战事的借口,他下令要求东北军“打不还手,骂不还口”,希望和过去一样“大事化小,小事化了”。然而之后日军大举进攻,不到半年即占领东三省的现实,彻底打破了他最初的看法,可此时他早已背上了“不抵抗将军”的恶名! 遭此不幸,沉重的家仇国恨和强大的舆论压力必然使不少男儿倒下。然而,少帅不仅没有甘居下流、浑浑噩噩,相反,他挺身而出,承担起了一份历史的重责!于日军大举侵华之际,于中华民族亡国灭种之时,他拍案而起,一场注定写进历史的事变——西安事变爆发了!为了达到“停止剿共,改组政府,出兵抗日”的目的,他毅然兵谏,并为此付出了往后几十年时光来为此“担责”。雄哉!伟哉! 纵观少帅半生的戎马生涯,从年少执管一方,中年率军征战沙场;对外需周旋于日俄之间,对内要对抗军阀混战,可是他却依旧稳稳把持着东北军,深得军心,使“东北军除此无人可令”。其人之领导艺术,岂不自成一格,岂无果然之处? 姓名:张豫胜 班级:公管1102

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