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对房地产项目中水电安装工程全面管理方法探析

对房地产项目中水电安装工程全面管理方法探析   摘要: 本文结合笔者多年实际工作经验,针对在房地产开发项目的建设管理中的几点问题,提出了如何做好水电安装工程全面管理的几种方法,可供同行参考。   关键词:房地产项目管理;水电安装工程;管理方法;造价控制   中图分类号:F293.33 文献标识码:A 文章编号:   1引言   近年来,在房地产项目开发中,水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10%—20%, 比例甚小,项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够,甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品,事实上,水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从业主角度出发,建设项目的水电安装工程构成较为复杂,包括的范围较大:它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分。如果说土建工程是筋骨,水电安装工程就是血液与神经,其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此,如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。作者根据多年从事水电安装工程技术管理实践的经验,从业主角度出发,对项目实施过程中如何做好水电安装工程的全过程管理谈几点亲身体会。   2成本控制   从项目开始建设、动工直到完成,在建设工程项目全面管理中,成本管理一直是项目管理的重要组成部分,它贯穿于项目建设的全过程,房地产开发公司为追求合理的投资回报,成本控制效益是其工作的重中之重。   2.1工程建设前期及设计阶段的造价控制   2.1.1根据产品总体定位,合理确定水电安装工程的功能定位   目标购买人群的设定,对房地产开发项目的产品定位和建设成本有着重要影响。而项目的产品定位则直接影响到工程设计的各个控制指标。就水电安装工程来讲,工程拟采用的安装材料、设备标准和方案选择等都与之相关。在这一阶段,编制合理的《水电安装工程项目建设标准》尤其重要,它决定着整个水电安装工程成本控制的成败。   2.1.2制定全面的水电安装工程设计任务书   一般而言,工程设计费用一般不足总费用的1%但其对工程建设成本的影响却占到75%以上,???而在建设全过程成本控制中,工程设计尤其应该受到重视。设计任务书是设计的依据,只有设计任务书做到内容全面、科学合理,切实反映建设单位的意图,设计人员才能准确提交设计成果。保证设计质量,使后期施工阶段少变更、少浪费、少支出。根据公司产品定位及《水电安装工程项目建设标准》结合同类型的在建、已建、项目,笔者组织制定较为详尽的水电安装设计任务书并较好的达到了控制目标。   2.1.3积极推行限额设计及水电设备比选工作   限额设计是设计阶段控制造价的有效办法,建设单位可明确规定项目的一些合理经济指标,作为设计院设计的限额。房地产开发项目水电安装工程中设备较多,常见有电梯、柴油发电机、水泵、变配电设备等,因此,在水电安装工程建设成本组成中,设备造价所占比例一般较高,而控制水电安装工程设备造价的途径就是要做好设备比选工作。   2.2工程招投标阶段及施工阶段的造价控制   充分利用合理低价评标办法,通过招投标选择施工单位,能为业主节省大量建设资金,取得良好经济效益。附属于主体工程的水电安装工程一般与土建主体工程一起招投标,经常有个别施工单位为了中标,采取压低水电安装工程的报价等不平衡报价等方式,造成日后水电安装工程质量低劣,工期拖延,以至影响整个建设项目顺利实施的严重后果。针对这一现象,笔者采取对水电安装工程施工图纸及工程量清单进行认真审查、对招标文件中有关条款进行认真推敲、对水电安装工程主材和设备等择优选择三种品牌让施工单位报价等办法来合理控制工程造价。   2.3工程施工阶段的造价控制   工程施工阶段影响工程造价的因素主要有施工技术措施、施工签证、材料代替、设计变更等方面,对于水电安装工程来讲,前两项比较具体,较好掌握后两项管理较为困难。针对这种情况,笔者在水电安装工程具体施工过程中重点控制设计变更及材料代替,强调设计变更及材料代替,必须按程序办事,建设单位未明确同意不准变更或代替,否则增加费用将不予考虑。   2.4工程竣工决算阶段的造价控制   只要做好上述三个阶段的造价控制,工程竣工决算阶段的造价控制就能较好把握。在该阶段,应强调对工程定额的理解,防止施工单位将一项定额子目的内容拆分为多项计算或高套定额等。例如在本工程决算中,施工单位将增加普通穿墙套管项目按刚性防水套管定额项目套价,实际上普通穿墙套管定额已有相应定额项目,而两者价格相差悬殊,若对定额不熟悉,就容易被施工单位钻空子,造成工程造价偏差。   3质量控制   水电安装工程质量的优劣,对整个工程项目能否正常运行关系重大。工程质量的优劣, 不仅影响施工单位利益,也将影响工程建设项目业主的经济利益,工程

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