抓住贷款关键,清收盘活非贷 为信贷员清收盘活非贷支招.docVIP

抓住贷款关键???? 清收盘活非贷------为信贷员清收盘活非贷支招?清收盘活非贷工作是我们一项长期而又艰巨的任务，如何才能做好这项工作，相信每位信贷员都有自己的好办法。非贷形成的原因固然是多方面的，但主要的原因是由于清收不力形成部分清收盲区。故，全面分析借款人各种影响因素，找出有利和不利因素，有的放矢进行清收，现提一些清收非贷的招法以供参考：? ?? ?? ? ? ?? ?? ??????? 一、不良贷款清收难的原因? ???（一）社会信用的缺失和农户观念认识上的误差。目前，农村信用体系的尚未建立健全，普遍存在贷款的无意识逾期现象，是造成贷款收回率低的原因之一。加之，一些农户存在钱经当手，事经当人的习惯，在信贷员轮岗调片时表现突出。? ???（二）贷款期限设定不合理。由于长期从事农村贷款投放的基础性工作，形成了“春放、秋收、冬不贷”的传统习惯，使部分信贷员的理念无法突破由“小三农”向“大三农”的转变，贷款期限设定不合理性，导致贷款逾期难收。? ???（三）人少量大造成清收乏力。随着信用社业务的发展，人少量大现象日趋突出。一个信贷员往往要负责六七个村，一千多笔业务，加之贷出实行双人调查制度，客观上增加了信贷员的工作量，一定程度上弱化了催收力度。? ???（四）新官不理旧账造成清收真空。信贷人员轮岗调片后接收人一边担心原责任贷款无人替其清收，落得逾期追责处分，一边担心新环境，条件不熟，无法放开手脚，无暇顾及前任贷款清收工作。另外，县联社未能形成完善的轮岗调片考核机制，导致责权利失衡。? ??????????? 二、清收不良贷款的招法 ? ?? ?（一）外围环境法。优化信用环境的同时提高员工素质。根据生产周期设定期限，避免失误操作，造成客户与信用社之间借贷关系僵化。另外是调整考核导向。采取组团清收、负责人表率清收、集中大户攻坚清收、落实责任鞭策清收、返岗专司清收等。? ?? ?（二）政策运用法。按照先易后难、先近后远、先点后面、先实后虚、先内后外、先上后下、先奖后罚、先本后息、先谈后诉、先减后免“十先十后”的原则和方法，通过收（清收）、核（核销）、换（置换）、卖（债务重组或转移）四个途径清收非贷。? ?? ? （三）主动出击法。是指信贷员主动深入到借款人经营场所了解情况，催收贷款的方法。信贷员应经常深入到自己管辖的客户中研究实际问题。将客户群体分类排队，在“好、中、差”的类别中突出重点开展工作，本着“十先十后”的工作思路，寻找切入点。坚定信心，反复多次的开展工作，并在所到之处一定要签发催收通知书和办理相关合法手续，以达到管理贷款、提高质量、收回非贷的目的。 ? ?? ? （四）感情投入法。 对于出现非贷的客户，不要一概责备或训斥，不要使用**语言，激化矛盾，以“依法起诉”相威胁。而首先应以一份同情心，倾听对方诉说苦衷与艰辛，困难与挫折。站在借款方的观点，换位思考，分析问题，查找根源，寻找出路。使自己的观点与客户相融合，以获得其同情，被对方所接受，在工作交往中融入感情，建立友谊。在此基础上，引导对方适应清收不良贷款的观点，入情入理的细说不良贷款给自己带来的不利影响，这些影响会使诚信遭到破坏，形象受到损坏，朋友之路越走越窄，经营困难越来越多。如能及时归还贷款，既能表现实力，又能申请再借，既是遵守合同，又是信守承诺，使信用度得到提高。信用度的提高，就是自己的无形资产。通过有利因素和不利因素的分析使之产生同情与理解，以达到收回的目的。 ? ?? ? （五）攻心法。就是从思想上瓦解贷户的斗志，针对每个不良贷户（借款人和担保人）欠款原因，制定相应的对策，信贷人员一定要嘴勤、腿勤，不怕吃苦。要多听、多看、多记，多分析。多听：就是多方打听不良贷户的情况，除在本信用社有欠款外，是否在其他金融机构有无欠款，有何生活习惯，爱好。多看：就是多观察不良贷户的家庭财产有多少，是否具有偿还能力等。多记：将不良贷户的还款、还息情况，联系电话，家庭其他成员的联系方式，平时经常去哪等相关信息登记在册。多分析：分析不良贷户家庭其他成员，哪个信誉比较好，寻求突破口，对信誉较好的家庭成员多做工作，讲明厉害关系，请其协助做通思想工作。有了这些基础工作，制定相应的对策，通过多方感化，从思想上瓦解贷户拒还贷款心理。? ?? ? （六）出谋划策法。贷款管理人员，其岗位是重要的，其业务素质和政治素质均应高于一般人员。面对不良贷款，管理人员不能就事论事，要由表层深入里层，由浅入深，寻找切入点，有针对性地帮客户出谋划策。帮助客户弥补管理上的漏洞与不足，纠正市场营运过程中的偏差，调整经营方向上的偏离，找到畅通的市场信息渠道，多懂并介绍一些相关的法律知识，防止上当受骗的技巧等。通过为客户出谋划策，扭转经营的困难局面，使不良贷款尽早收回。 ? ?? ?（七）借助