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海宏实业,描绘海参产业宏伟蓝图 　　背景：山东海宏实业集团成立于2005年8月，位于东营市现代渔业示范区，是东营市实施“黄蓝”两大国家战略的一个主体产业区，也是垦利县规划建设、重点推进的“五区”之一。是集原盐生产、溴素化工、海参育苗与养殖、海珍品养殖、水产品加工、生态旅游及海洋资源利用研发于一体的跨行业、综合性大型企业集团。 　　2009年10月18日，胡锦涛总书记视察东营市现代渔业示范区时，听取了山东海宏实业集团集团董事长宁超峰的详细汇报，并鼓励集团不断开拓进取，发展生态养殖，再创辉煌佳绩，奋勇争先，率先垂范，努力争当黄河三角洲高效生态经济区和山东半岛蓝色经济区“两区”开发建设的排头兵和先锋队。 　　印象篇—— 　　朴实无华，方为人物 　　伴着一路上在盐碱地顽强生长的红色碱蓬，我们驱车行驶在东营垦利古老而年轻的土地上，广阔的视野里，一方方水面倒映着纯净的蓝天，还有那不时掠过的白色水鸟悠闲的身影，呈现出一派秀丽风光，今天的采访对象——山东海宏实业集团，就诞生在这片独特又美丽的黄河三角洲。走进山东海宏实业集团的大门，任谁都会被眼前的景象深深震撼，企业精神“艰苦创业，开拓创新，超越自我，勇攀高峰”十六个大字率先映入眼帘，形态各异的巨大灵璧石点缀在笔直宽阔的道路两侧，一望无际的视野里，养参池密密匝匝，人工造礁蔚为壮观，车辆人员往来穿梭、繁忙有序…… 这里的宏大规模在令人惊叹的同时，也使我们迫切想要去进一步了解这家企业和企业带头人。 　　山东海宏实业集团成立于2005年8月，位于东营市现代渔业示范区，是东营市实施“黄蓝”两大国家战略的一个主体产业区，也是垦利县规划建设、重点推进的“五区”之一。集团下辖东营海跃水产养殖有限公司、东营海宏水产养殖有限公司和垦利海宏旅游有限公司，并组建了垦利县海宏水产养殖专业合作社。历经八年的经营和发展，山东海宏实业集团已经成为集原盐生产、溴素化工、海参育苗与养殖、海珍品养殖、水产品加工、生态旅游及海洋资源利用研发于一体的跨行业、综合性大型企业集团。见识了海宏集团的大气磅礴后，当真???见到董事长宁超峰时，记者的心里多少有一些意外，赫赫有名的山东海宏实业集团掌门人，看起来竟不过50岁左右的样子，衣着朴素，话语随和，在他身上我们看不出一丝狂妄与骄矜，怎么看似乎都不像是个拥有上亿元资产的大老板，倒像是一位我们身边普通而亲切的长辈，这让记者不禁好奇，宁超峰和他的海宏集团是怎样以昂扬的姿态书写着垦利的创业传奇。 　　创业篇—— 　　高瞻远瞩，抢抓机遇 　　勾画产业蓝图 　　正如宁超峰所言：“任何成功都不是偶然的，都具有必然性”。前瞻性的眼光与超乎常人的气魄，千载难逢的机遇和得天独厚的政策、资源优势，正是海宏实业集团能够取得现有成就的必要条件。 　　2005年8月，时任东营市垦利县盐务局局长的宁超峰，带领仅有十余人的团队，独资创办了拥有盐田4万亩、年产原盐16万吨的东营海宏盐化有限公司（即山东海宏实业集团前身），这在当时的垦利还是第一家。在盐化公司走上正轨，为企业后续扩张积累了第一桶金的同时，宁超峰一直在不断寻找着更具发展前景和拓展公司经营领域的项目。一次偶然的机会，身兼垦利县盐业协会会长和养殖业协会会长的宁超峰在省盐务局局长带领下，参观胶东盐业公司的发展状况，让他第一次惊讶的看到“原来盐池也可以搞养殖”，再进一步了解对比，他发现——当时胶东土地承包费已经达到了每亩2000元，而垦利每亩土地的承包费才仅为20元。面对当时胶东盐业生产与渔业养殖相结合的先进模式和两地意识的巨大落差，宁超峰内心充满了前所未有的震撼和兴奋。凭借多年商业经营的经验和敏锐眼光，宁超峰当时就迅速并肯定的做出了判断——“回垦利抓紧整地，以后绝对会升值！” 　　回到垦利后，宁超峰立即采取行动，想方设法筹集资金，“有多少地就买多少地”，在几乎用光了手里所有资金后，通过土地流转等多种方式终于陆续拿到了大约七至八万亩的土地。这时，其他人也看到了土地的升值潜力，纷纷加入“圈地”大潮，致使垦利的土地价格从每亩十位数的承包价直线上涨到近千位数。一方面土地成本过高，加之资金方面的制约，宁超峰放慢了“圈地”的脚步，他开始犯了愁，“这么多地我用来做什么？”如何利用手中的土地实现最大价值曾一度成为困扰他的大难题。 　　宁超峰想到，“咱要水面有水面，要土地有土地，还有别人没有的地热和地下卤水资源，要做就必须做高产值养殖”。他结合胶东的盐养模式，运用自己手中的四大王牌资源，在针对国内和山东海水养殖市场做了综合分析后，宁超峰最终将目光放到了海参养殖项目上。作为经营者，宁超峰对市场的准确判断能力和过人的胆识气魄不得不让人佩服，他告诉记者，过去垦利这里不要说养海参，“就是海参究竟长什么样，都没几个人知道”，但是宁超峰却敢于“吃螃蟹”，并将市场定位在“我