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施工项目管理存在问题及对策探 　　摘要：建筑业是我国国民经济的支柱产业，建筑企业的科学发展对保持国民经济健康发展有巨大作用。建筑企业应在市场竞争日益激烈的环境下分清方向， 准确定位， 探索提高企业效益的管理方法和手段，提高适应市场变化的竞争力。本文探讨了施工项目管理存在的问题及对策。 　　关键词：施工；项目管理；问题；对策 　　中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号： 　　建筑工程的施工项目管理是一项很复杂的工作，施工单位要充分发挥自己的长处，运用现代的施工项目管理理念，在管理的过程中要注意运用系统的管理方法。同时要细化管理工作，要抱着严谨的态度，在实际的管理工作中不断地进行学习、对于不足之处要不断地总结，创新出更加科学的建筑施工项目管理方法。 　　一、建筑施工管理中存在的问题 　　1、难以实现全面有效的控制  　　现场施工操???劳动力密集，很难实现对操作人员的全面有效控制。项目建设实践中，操作人员的违规操作从而引发质量问题，时有发生。如何实施全面有效的人员控制，是令企业极为困扰的难题。 　　2、质量控制过程中的隐患  　　现场施工工序很多，产品面广，数量很大，往往只能采取抽检，做不到全面检查，容易导致质量问题的漏检。不合格项目需要返工返修，将加大建筑成本，造成人力、物力、财力的浪费。同时，为了减少损失所采取的各种预防控制措施，也将增加项目投资。全