课件孙子兵法与现代企业管理及行政管理优质课件.ppt

一、“主孰有道”与宏观管理要务 令民与上同意也，故可与之死， 可与之生，而不诡也。 —— 《计篇》 严修身、定战略、带班子 2、精心确立企业发展战略，正确把握企业的发展方向和道路 一、“主孰有道”与宏观管理要务 不谋全局者，不足以谋一隅。 不谋万世者，不足以谋一时。 * 二、信息——知彼知己 知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼,不知己，每战必贻。 　　　　　　　　　——　谋功篇 故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。 　　　　　　　　　——　用间篇 * 三、核心竞争力——扬长避短 善守者,藏于九地之下，善攻者,动于九天之上，故能自保而全胜也。 　　　　　　　　　　——　形篇 故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待之；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。 　　　　　　　　　　——　九变篇 * 四、团队意识 道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危也。 　　　　　　　　　　　——　始计篇 齐勇若一，政之道也。 　　　　　　　　　　　——　九地篇　　　 * 五、人才战略 故知兵之将，生民之司命，国家安危之主也。 　　　　　　　　　　——　作战篇 将者，智、信、仁、勇、严也。 　　　　　　　　　　——　始计篇 * 智、信、仁、勇、严 团队凝聚力及团队和谐发展的关键 * 六、赏罚分明 数赏者，窘也；数罚者，困也 　　　　　　　　　　——　行军篇 赏罚孰明？ 　　　　　　　　　　——　始计篇 * 孙子的治军思想与企业管理谋略 四、“法令孰行”与加强制度管理 管理三原则 ： 管理三原则 ： 强制原则 激励原则 适应原则 “法令孰行”与加强制度管理 * 七、内部组织制度 吏卒无常，陈兵纵横，曰乱。 　　　　　　　　　——　地形篇 故令之以文，齐之以武，是谓必取。 　　　　　　　　　——　行军篇 * 八、追求长远利润 合于利而动，不合于利而止。 　　　　　　　　　　　——　火攻篇 军争之难者，以迂为直，以患为利。故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也。 　　　　　　　　　　　——　军争篇 * 九、创新——因时而动 故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。 　　　　　　　　　——　虚实篇 凡战者，以正合，以奇胜。 　　　　　　　　　——　势篇 * 孙子兵法与行政管理 古人说：《孙子》可为王者师。其实也可作为当代行政管理者师。军事管理科学与行政管理科学在表现形式上或者内容上，都有所不同，但两者必须处理好内部与外部的各种矛盾，作出正确的判断和决策，两者有其相融性；军事管理以人为本，行政管理也是以人为本，两者管理对象和目的有其相似性。管理是一门科学，军事管理与行政管理有关管理的原则性、规律性是一脉相承的。 * 1、国事为重 　　这是《孙子兵法》治军理论的总纲要。《孙子》论述的军事管理、战争策略和指导原则，都是围绕着夺取战争胜利这个目标。运用到当代我国行政管理上来，就是要以经济建设为中心。行政管理的各个地方、各个领域、各个部门、各个层次，都应把大力发展社会生产力，推进社会主义现代化建设，作为行政管理工作的中心，服从和服务于这个中心，这是我国行政管理工作的指导方针。 * 2、将为国辅 　　这是《孙子兵法》治军理论中夺取战争胜利的保证。《孙子》讲：“夫将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。”(《谋攻》)现在我国已确定了建设富强、民主、文明的社会主义国家的目标和正确的基本理论、基本路线，在这样的条件下孙子“将为国辅”的论述，运用到现代行政管理中来，就是能否把建设有中国特色社会主义的伟大事业全面推向二十一世纪，各级行政管理干部就是重要保证和支柱。 * 3、视卒如子 　　这是《孙子兵法》治军理论的根本之道。孙子讲：“齐勇若一，政之道也。”(《九地》)他认为对待士卒要象对待爱子和婴儿那样，关怀备至，才能使士卒“信而不疑”，“亲而不离”，做到“上下同欲”。士卒就可以与之赴深渊、同生死、共患难。这是取得战争胜利的基础。孙子爱卒如子的思想，运用到现代管理活动中，就是行政干部要全心全意为人民服务，我国是人民当家作主，国家公务员是“公仆”。人民利益要高于一切，大于一切，人民利益是行政管理一切活动的根本出发点和归宿点。行政管理活动的工作方法，是群众路线的工作方法，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，这应是我国行政管理活动的根本工作方法。 * 4、以法治军 　　这是《孙子兵法》治军理论之基本方略。《孙子》反复强调“用兵之法”，“谋攻之法”、“军争之法”等。这不是工作方法的法，而是具有法律性的规范，他强调军队的管理，包括日常管理都要有明确的规范。只有以法治军，才能保证军队的正常运行和战斗力。孙子的法治