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第一章 工 程 概 述
第一节 工程概况
项目工程名称:金地名著
项目内容:给排水、采暖、消防、通风
施工单位:沈阳天北建筑安装工程公司
设计单位:辽宁中远设计有限公司
监理单位:沈阳市振东建设工程监理股份有限公司
建设单位:沈阳市鼎业房地产开发有限公司
工程概述:给水工程:金地名著H1#、H2#、H3#、H5#楼(25层,底部4层网点),地下为汽车库及仓房层。园内生活给水分为住宅及公共两部分,分别设置生活给水加压设施。住宅生活给水分为二个区:-1~12层为低区、13~25层为高区。整个园内消防为一个系统,分为两个区:1~4层为低区、5~25层为高区,室外设置消防水泵接合器。
排水工程:本建筑生活排水采用单立管,主立管及排出横干管采用柔性机制离心铸铁管,户内排水横支管采用PVC-U排水塑料管,承插粘接接口。本建筑雨排水采用建筑内排水的方式排水。管道采用UPVC给水型料管。
采暖工程:整个园区分为二个区,1~12层为低区、13~25层为高区。厨房采用单管水平串联散热器供暖方式,地热盘管按室分环,每环设自力式恒温控制阀,住宅地热盘管。 采暖热源由地下室换热站供给,工作温度参数为55~45℃热水。
第二节 编制依据
1、沈阳市鼎业房地产开发有限公司提供图纸。
2、给排水及采暖工程施工工艺标准。
3、
第一节 施工准备工作
施工准备工作基本任务:为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作内容:技术准备、物资准备,劳动组织准备,施工现场准备和施工场外准备。
施工准备流程图:
第二节 技术准备
熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。通过施工单位自审,以及建设单位和(或)监理单位主持的,设计单位和施工单位参加的三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图,工艺特点和技术要求;及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其在施工开始之前改正,为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品。熟悉审查设计图纸的内容:
1、审查各系统的设计功能和使用要求是否符合卫生、消防和环保方面的要求。
2、审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。
3、审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
4、审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。
5、明确拟建工程的系统形式和特点,复合主要技术参数是否满足要求,审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并采取可靠的技术措施加以保证。
6、明确工期,分期分批交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
7、明确建设、监理、设计和施工单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。
8、在工程施工过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。
第三节 物资准备
材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
物资准备工作程序:
第四节 劳动组织准备
1、建立项目管理组织机构
2、选定专业分承包商与劳务分包队伍,签定分包合同,编制劳动力需要量计划。工程分承包方的选择遵循公司总部制订的《项目管理手册》、《合同管理手册》等章程执行。
3、集结施工力量,组织劳动力进场
合同签定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。
4、向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
第五节 施工现场准备
1、建造临时设施
2、安装、调试施工机具
3、做好施工用配件、制品和材料的储存和堆放
4、及时提供施工材料的检验申请计划
5、做好雨季、冬季施工安排
6、进行新技术项目的试制和试验
7、设置消防、保安设施
第六节 施工场外准备
(1)与业主签订施工承包合同以后二周内,向业主和总承包商提交工程所需材料、设备的样本、材质检验证明及(或)样品等有关资料
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