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现代经济环境下人力资源激励机制探究 　　摘要：随着时代的发展和社会经济的进步，特别是市场经济体制的确立和完善，促使企业在发展过程中面临的竞争压力越来也大。那么要想获得竞争优势，就需要将人才的主观能动性充分发挥出来，对人力资源激励机制充分重视。目前在人力资源激励机制方面还存在着诸多的问题，需要引起人们足够的重视。 　　关键词：现代经济环境；人力资源；激励机制 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-01 　　激励机制是现代经济环境下人力资源的核心内容，越来越多的企业已经深刻的认识到激励机制在企业发展中的重要性，并且制定了相关的措施和制度，但是通过调查分析发现，目前在企业的人力资源激励机制中，还存在着诸多的问题和漏洞，需要引起人们足够的重视。 　　一、人力资源激励机制概述 　　具体来讲，人力资源管理激励机制指的是企业单位结合自身具体情况和发展规划，制定一系列的措施和制度，进行良好工作环境的创建工作，对员工行为进行规范，将员工的积极性和主动性给充分发挥出来。经过实践研究表明，人力资源激励机制具有一系列的作用，首先是可以对员工的行为进行规范，促使行为风险成本得到有效的降低；要知道，员工行为会对企业的发展产生很大的影响，那么员工行为如果能够符合企业管理要求，就可以促使行为风险得到降低；其次是将员工工作的积极性给充分激发出来，在很大程度上提高产品质量和工作效率，促使企业的经济效益和竞争力得到提高。另外，通过激励机制，可以促使员工和企业获得更好的发展，激励机制可以提高员工的工作效率，扩大劳动价值；同时，激励机制的确立，可以促使更多优秀人才加入进来，将人才优势充分发挥出来。 　　二、我国人力资源激励机制中存在的一些问题 　　一是没有健全的培训激励机制：首先是没有正确的认识培训，没有有机结合培训和企业的发展。很多企业往往以为培训需要花费较高的成本，无法有效落实培训工作，这样就会影响到培训工作的效益。其次是没有严格的执行培训机制，将突击性培训作为主要内容，没有构建科学合理的长效??训机制，这样就会影响到培训的效益。还有就是没有足够的培训机构，并且没有相应的配套组织。通过调查发现，我国企业在培训体系上比较的欠缺，很多企业根本就没有对培训部门进行设立。虽然由企业对培训制度进行了完善和健全，但是并不符合于本企业具体情况，那么就无法将其有效执行下去。 　　二是需要进一步薪资待遇激励机制：在现代经济环境下，也在很大程度上改变了我国的薪资待遇激励机制。但是目前还存在着诸多的问题，首先是平均主义严重，在薪资分配上，存在着平均分配的问题。其次是没有公平的薪资待遇分配，没有将多劳多得的薪资分配制度给严格执行下去。很多薪资设置都不够科学，经常是按照人际关系等来进行，没有将工作绩效作为唯一的考虑内容。还有就是目前的绩效工资制度存在着问题，没有有机的结合工作业绩和绩效工资待遇。 　　三、现代经济环境下如何完善人力资源激励机制 　　一是对培训激励机制进行健全和完善，有机结合培训和自身利益：首先要正确认识到培训的重要性，有机结合培训和员工的需求以及企业发展，促使企业和员工获得共同的发展；其次，要进行长效培训激励机制的构建工作，有机结合薪资待遇和职务晋升，将员工的利益直接挂钩于培训情况，这样才可以将员工参与培训的积极性和主动性给充分激发出来；在培训模式上，需要灵活多样，有机结合长期培训和突击式培训，有机结合员工需求和企业发展。另外，还需要对培训机构进行健全和完善，结合公司具体情况，对培训机构进行合理开设，促使培训人员的待遇水平得到提高。 　　二是要构建公平的薪酬制度，对绩效考核评价管理模式进行改革和深化：原有的一刀切模式已经不能够适用于如今的经济环境，在薪酬制度方面，可以有机结合固定薪酬和浮动薪酬，结合发展的具体情况，从基本考核和绩效考核两个方面来确定员工薪酬，这样就可以将员工工作的积极性给充分调动起来；同时，重视企业绩效考核的重要作用，同时绩效考核，来进行动态激励薪酬机制的构建工作，促使员工工作绩效得到提高，获得更多的个人收益，以此来促使企业获得更好更快的发展。 　　三是要制定相应的奖惩制度，充分发挥激励和约束的双重功效：因为我国企业过去在很长一段时期内都处于计划经济的影响，这样就受到了传统观念的约束作用；虽然对西方国家现代化管理模式进行了大力引进，但是还是无法有效的落实奖励措施和惩罚制度。针对这种情况，就需要加以改善，企业的管理者需要通过物质手段或者精神措施来奖励那些有突出贡献的员工，并且需要对落后员工进行一定的惩罚，只有这样，才可以将员工工作的积极性和主动性给充分激发出来，更好的进行资源配置，以此来促使企业获得更好更快的发展。具体来讲，激励有多种方式，可以结合情况对其进行选择：