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建筑类企业成本核算问题几点思考 　　[摘要]建筑类企业成本核算是企业项目成本管理中必要的环节，当建筑类企业将项目的管理带入市场机制体系中，形成了一种管和做的分离式的有效管理形式，管理层和作业层的分离也符合市场的规律，所以如今很多的建筑类的企业都在推行项目管理进行建筑企业项目成本管理，但是由于管理的不成熟在实际的运行中依旧存在很多不规范的地方，并且一些国有建筑企业的工程项目的成本核算等方面还有很突出的问题，所以本文将针对建筑类企业成本核算问题作出几点思考。 　　[关键词]核算问题建筑类企业 成本核算 　　 　　[abstract] building class enterprise cost accounting is the enterprise project cost management in the necessary link, when building class enterprise will project management into the market mechanism system, formed a pipe and do the effective management of the separated form, management and operation of the layer separation also accord with the rule of market, so now a lot of building type of enterprise in the implementation of the project management in construction enterprise project cost management, but because management is not mature in actual operation still has many non-standard place, and some state-owned construction enterprise project cost accounting, etc have a prominent problem, so this paper will focus on building class enterprise cost accounting problems make some thinking. 　　[key words] accounting problem building class enterprise cost accounting 　　 中图分类号：TU-9文献标识码：A 　　建筑类企业的项目分包方式存在很多种，但是一般的施工企业都会采取项目的承包制来进行项目的分包，但是在核算方面就存在很多的缺陷，和不关注。更甚的是为了税务的检查在表面上做一些成本核算，它无法反应出企业项目真正的成本，在成本中的明细和实际也不相符合，这种情况导致企业无法获取真实信息来完成项目的管理，成本的控制也没有一份真实的数据和根据，容易使得企业的决策和成本的预测出现偏差。做好了成本的核算才能有效的降低工程成本，提高企业的经济效益。 　　一、在建筑类企业成本核算中应该遵循的五点原则 　　（一）核算前期准备工作 　　在施工之前，应该对成本的预测和成本的控制计划进行加强监控，完成事前的控制以及合同的管理。工程在施工之前应该根据有效的资料和施工图纸进行施工预算，计划出施工的成本，分部分项工程成本，预算出工程总成本。在测算出总成本之后，在和承包单位签订合同，将项目的成本，项目的质量和工期，安全文明费用等一系列的条款做好详细的约定，将职责，权能，，利益等问题在合同中有所体现，确保双方各尽其职，保证施工工程的顺利进行。 　　（二）将核算和管理相结合 　　针对单项工程或者单个的成本对象进行核算，保证成本数据和实际情况向符合，确保每一项成本对象的成本信息真实，否则会造成工程的成本不真实，导致企业在决策上的失误。 　　（三）注重核算成本的效益 　　在每一期的工程成本和下一期的工程成本的界限要分明，未完成的和已经完成的工程成本要有界限，因为一些费用的分配的方法具有假定性，所以在成本和费用下应该划清界限。 　　（四）完善成本核算的基础工作 　　为了成本核算的科学，合理的进行，在进行成本核算的时候一些基础的工作，类似建立财产物资的相关制度；对成本核算的原始记录进行制度化管理；针对内部的人，材，机的消耗定额制定内部结算的价格；加强检测制度，促使成本核算更加可靠。 　　（五）在核算时必有根据 　　在成本核算的时候需要大量的成本信息，和成本数据，不但要保证信息来源