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对加强工程项目设计阶段造价管理控制探讨
对加强工程项目设计阶段造价管理控制探讨
摘要:对于整个项目的造价控制而言,设计阶段是最重要的阶段,必须将重点放在设计阶段的造价控制方面。要从实际出发,通过各种工程造价控制措施,更好的控制工程造价,提高资金的利用效率,取得最佳的经济效益、社会效益和环境效益。
关键词: 工程项目;设计阶段;造价管理;控制
Abstract: For the entire project cost control, the design phase is the most important stage; we must focus on the design phase of the cost control. We should proceed from reality, through the cost control measures in various engineering, control engineering cost better, improve the efficiency of the use of funds, to obtain the best economic benefits, social benefits and environmental benefits.
Keywords: engineering project, design phase, cost management, control
中图分类号:TU723.3
1 加强工程项目设计阶段造价管理与控制的重要性
在整个项目的建设过程中需要持续注意的就是对工程造价的控制,但是需要突出重点。从整体来看,决策阶段和设计阶段的造价控制无疑是最主要的。设计阶段整合了技术和经济,是整个项目造价控制的基础。由于设计阶段对于工程造价的基础作用,因此投资决策一旦制定下来,工作的重点就应该放在设计阶段的造价控制上面。造价控制必须要抓住关键阶段,否则就成为了空谈。设计阶段工程造价控制的重要性可以由以下几个方面体现:
首先,设计阶段进行造价的控制和管理可以提高造价的合理性,促使资金利用率的提高。通过设计概算了解工程造价的结构构成的详细情况,了解资金是如何进行分配的,还可以观察项目的各个组成部分的功能和成本是否匹配,提高整个项目的合理性。
其次,设计阶段进行造价控制可以促使投资控制效率的提高。通过设计的预算,了解各个部分所需要的投资状况,然后对需要较多投资的项目进行重点控制,提高投资控制效率。
再次,设计阶段的造价控制能够更好的把技术和经济结合起来。由于通常是由建筑师、设计师等专业人员进行工程设计,他们更关注的是工程的功能,希望更好的满足工程的需要,但是往往会忽视项目的经济成本。设计阶段的工程造价管理选择以最小的成本来实现预定的目标,从而更好的保证投资的效益。
2 设计阶段工程造价失控的原因
2.1 初步设计阶段造成的工程造价失控
初步设计阶段造成的工程造价失控主要表现在前期可行性研究不够深入,没有做好建设项目前期工作就仓促上马,使实施的某些技术方案缺乏科学论证,设计变更多,漏项严重,使项目开工前工程造价控制就失控,造价超支严重。
2.2 技术设计阶段造成工程造价失控
对于技术设计我国现阶段缺乏相应的法律监管制度及相关的职能监督部门,造成设计过程中的投资浪费,使设计人员只负责技术责任,不负经济责任,设计概算严重超过了投资限额;工艺的设计延用旧的工艺,没有新突破,造成改造维修费用增大;建设单位对设计阶段工程造价控制不利,只追求高标准、造型美观.占地面积等,而对工程造价控制很少涉及,使很多工程附加了不必要的功能,造成工程造价失控。
2.3 造价控制失控的其他原因
由于工程造价管理工作涉及面广、工作量大、项目繁杂、标准不一、经费和人员缺乏等原因,工作效果不理想,使工程造价资料积累相关体系不完善,造成编制设计概算时缺乏有利的参考依据,致使报价严重失真。
3 加强设计阶段造价控制的措施与建议
3.1 实行设计招标,引入竞争机制
在设计阶段采用设计招标的方法,通过加强市场竞争促进设计单位提高竞争意识,逐渐的改变“靠指定或关系”的办法,提高设计方案的科学性,促进设计方案的优化。通过引入竞争可以提高设计单位对于项目的投资效果的重视,通过对项目的各个方面进行细致的分析后选择最经济合理的方案参与招标,更好的控制造价。
3.2 推行限额设计,实现多层次造价控制
实践表明,限额设计对工程项目而言可以有效地控制成本、促进资金使用效率的提高。所谓限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到
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