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影响外商直接投资区位选择企业自身因素
影响外商直接投资区位选择企业自身因素
【摘要】影响外商直接投资区位选择的因素有很多。基于不同的研究角度,研究者对这些影响因素的分类也有所不同。本文从企业自身出发,结合企业对外直接投资的动机,从发展需要、集聚效应、所有权优势和内部化优势这四个方面,分析它们如何影响外商直接投资的区位选择。
【关键词】外商直接投资;区位选择;企业自身因素
1.引言
外商直接投资区位是以跨国公司为主体的经济组织在其生产经营过程中所利用、影响、控制和获取经济利益、支付成本的地域空间。从某种意义上说,FDI区域选择是发生在由资本输出区域所决定的企业优势与东道国局部的区位优势相融合的过程中所进行的一个多项式抉择过程。著名的国际经济学者邓宁提出的OLI范式解释了对外投资企业存在的动因,其中O回答了企业为什么对外投资,主要是在其他国家及市场中充分利用企业特定的优势。L回答了选择何地经营的问题,I回答了如何经营的问题,即通过何种方式才能发挥内部化优势。
对于跨国公司而言,区位选择就是衡量资本可能的空间流向,即对东道国投资地区的选择。其区位选择不仅会受到东道国和本国因素的影响,还会受到来自企业自身因素的影响,这主要包括企业自身发展需要的影响、聚集效应的影响、企业所有权优势和企业内部化优势的影响等。
2.跨国企业自身发展需要
随着信息和知识经济初露端倪以及现代沟通和交流手段的不断升级,当今国际之间的竞争越来越表现为跨国公司之间的博弈和竞争,同时跨国公司之间的竞争也日趋突破传统意义上的竞争模式。面对种种挑战,跨国公司必须对其全球竞争战略做出必要的调整,特别是市场控制途径上由早期的资本控制向技术控制的调整,即要打造以技术为核心的跨国经营战略。因此,越来越多的跨国公司在努力构造其国际化生产与销售网络的同时,更加注重在东道国建立和完善自身产品的研发机构与研发网络,以适应自身跨国经营战略调整的要求。建立研发网络需要数量众多的高素质劳动力资源,这就要求企业寻找能提供相应劳动力的区位,并在对外直接投资过程中进行正确的??位选择。我们以企业对外直接投资的动机和市场战略的差异性为出发点,分别对其如何影响外商直接投资区位选择加以分析。
2.1 企业自身投资动机分类
根据最新研究,可以将企业对外直接投资的动机划分为三类,即市场驱动型、资源利用型和技术跟踪型,不同的投资动机会导致不同的投资区位选择结果[1]。具体分析如下:
第一类是市场驱动型。该类企业是以投资当地化和支持海外附属公司的生产为主要投资动机,区位选择时主要受东道国市场容量和对外开放程度的影响。从宏观区位选择方面看,侧重选择市场规模较大、对外开放水平较高的国家或地区。从微观区位选择方面看,侧重选择靠近东道国现有生产基地的区位。
第二类是资源利用型。该类企业以利用东道国的生产资源、科技人才、研究环境和其他技术资源为主要投资动机,在区位选择时主要受东道国资源供给、科技人才供给、技术设备和环境保障程度的影响。从宏观区位选择方面看,侧重选择经济资源、人力资源丰富、技术环境好的国家或地区。从微观区位选择方面看,侧重选择东道国资源聚集的区位。
第三类是技术跟踪型。该类企业是以跟踪或获取东道国和竞争对手的技术为主要投资动机,在区位选择时主要受科技水平和竞争对手能力的影响。从宏观区位选择方面看,侧重选择技术水平较高的国家或地区。从微观区位选择方面看,侧重选择东道国科研能力较强的区位,特别是接近竞争对手的区位。
结合国内外的实证研究结果,我们总结出不同投资模式的主要影响因素(见表1)。
2.2 企业自身市场战略分类
从企业自身情况出发,不同的企业会制定不同的市场战略目标。不同的市场战略目标往往对应不同的区位选择结果,所以企业会根据市场战略目标进行投资区位选择。具体分析如下:
第一类是市场目标为全球化的企业,该类企业盈利的手段多是利用先进的技术,生产高度标准化的国际产品,从而实现规模经济效应。在通常情况下,该类企业不仅在母公司所在国进行直接投资活动,而且还会进行分散化的区位投资。主要包括两种模式:(1)对目标市场需要的适应或接近。各目标市场因消费习惯、风俗文化等方面存在较大的差异而有所不同。对于同一商品,不同市场中的消费者对其喜爱程度也有所不同。因此,为了扩大产品的市场占有率,更好地满足当地市场的需求,企业就必须进行分散化的区位投资,开发相应的适用技术进行生产。(2)为了获得投资区位上存在的先进技术和稀缺资源。其中,东道国的人才、知识等投资资源的先进性和集聚程度是主要考虑内容。例如,印度拥有丰富的高质量的软件人才,所以世界各大计算机和软件公司都在当地设立了直接投资机构。
第二类是市场目标为母国的企业。该类公司进行各种投资活动的最终目的都是服务母国
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