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浅谈中小企业内部管理存在问题及措施 　　摘要：随着经济的发展，中小企业获得了广阔的发展空间，并且在我国的国民经济比重中占据着越来越大的比重，但是不能忽视的是，在其快速发展的过程中，内部管理环节还是较为薄弱，出现了一些列的问题制约了企业的长远发展，为此需要加强管理，找出完善中小企业内部控制管理的有效措施。文章从内部管理存在的问题着手，指出了加强管理的措施，下面就进行详细的论述。 　　关键字：中小企业；内部管理；存在的问题；改进措施 　　Abstract: With the development of economy, SMEs access to a broad space for development, and in the proportion of our national economy occupies an increasingly large proportion, but can not be ignored is that in its process of rapid development, the internal management link is still relatively weak, there are some lists of questions restricted the companys long-term development, therefore the need to strengthen management, improve SMEs to identify effective measures for internal control and management. Articles from the internal management problems begin, pointing out measures to strengthen management, to be discussed in detail below. 　　Keywords: SMEs; internal management; problems; improvements 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　中小企业对经济的发展起到了重要的作用，期加强内部管理，是提高经济效益的关键手段，从目前的情况看，许多中小企业在内部管理上存在着较多的问题，影响了中小企业经济效益的发挥，也阻碍了其长远的发展，因此，本文就从问题和对策两个大方面进行分析，希望能够解决先进中小企业内部管理中遇到的问题。在论述的过程中，重点以汉中万目仪电公司为例子进行说明。 　　1 中小企业内部管理存在的问题 　　中小企业在发展的过程中取得了不可忽视的成绩，但是其内部管理中存在的问题也随着其不断地发展而暴露出来，主要表现在以下几个方面。 　　1.1缺乏高素质的技术人才 　　企业要想获得发展，除了要具有良好的发展环境之外，还需要有高素质的技术人员作为支撑，这样才能够实现长远发展，技术人员是企业培育和增强自身核心竞争力的基础，也是企业立足市场，结合自身实力探寻产品开发??向的依托，但是从目前的情况看，中小企业缺乏高素质的技术人才，且管理者也缺乏对人才的技术培养，这样就会造成技术人员的短缺，不利于企业的长期发展。人员的流动性强，企业不能够采取有效的管理措施留住人才，也是造成技术人员缺失的一个关键原因。 　　1.2缺乏对产品创新的管理机制 　　中小企业的数量越来越多，每一个行业会有多个小企业，在激烈的市场竞争中要想立于不败之地，企业就需要有创新思维，发展具有自身企业特色的产品，并培育具有自主知识产却的产品。但是从目前情况看，中小企业的在发展中缺少对创新这一理念的宣传，管理者更多的注重产品的产量、质量等，忽视了对创新思维的培育，这样将不利于企业的长期发展。 　　1.3企业内部人力资源缺乏信息化管理模式 　　随着信息技术的不断应用和发展，高技术已经广泛的应用在企业的发展中，但是对于人力资源的信息化管理上，还存在着一定的问题，由于信息化管理技术在我国还算是一门新兴的技术，因此缺乏坚实的理论基础，加上中小企业人员的流动性，给信息化管理增加了一定的难度。而在实际的管理中，忽视以人为本的原则，缺乏健全的管理机制，加上供应商选择的失误等原因，造成了我国的中小企业内部的人力资源管理不能够实现完全信息化的管理模式。 　　2 中小企业加强内部管理的措施分析 　　促进中小企业长期可持续发展，需要在保证质量的前提下不断完善内部的管理机制，形成一个内部力量和外部力量都强大的企业。上文中分析了目前我国中小企业在内部管理中存在的问题，下面文章就针对这些问题指出相应的管理措施。 　　2.1