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关于降低产品成本途径问题探讨 　　[摘要]随着我国经济的飞速发展以及社会大市场的逐步形成，企业之间的竞争越来越激烈，想要保证企业的可持续发展，不被社会所淘汰，就一定要提高资金的利用率。虽然，我国企业已经逐步认识到了降低产品成本的必要性，但是在实践的过程中还存在着很大的缺陷。针对这样的现象，企业一定要进一步加强完善，提高工作效率，坚持新技术的引进，严格控制产品采购，保证资金的合理应用，从而为企业的进一步发展奠定坚实的基础。 　　[关键词]企业；产品成本；降低途径 　　[中图分类号]F327 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）9-0051-02 　　改革开放以来，我国的经济发展方式逐步得到改变，计划经济体制已经被社会主义市场经济所取代，以往粗放型的发展模式也已经逐步转向集约型发展方式。在这样的大背景下，企业已经逐渐认识到了降低产品成本，提高资金利用率的重要作用。实现产品成本的降低不仅能够提高资金的利用效率，减少浪费，还能够在很大程度上提高企业的管理水平，是衡量其整体实力的重要指标。所以，企业一定要树立起成本系统管理理念，加强对成本体系的控制，并坚持以发展的眼光看问题，创新内部管理措施，从而更好地适应国际环境。 　　1 产品成本的含义 　　顾名思义，产品成本就是指企业所生产产品花费的资金，是企业在一定时间内所消耗的设计、生产、研发、销售的资金数量。成本是一个价值概念，是产品的主要组成部分，也是衡量一个产品经济效益的基础。另外，产品的成本还能够反映出企业所消耗的劳动力数量，能够准确掌握企业的生产效率，并结合实际对其进行合理的分析评定，明确产品的价值变动情况，是企业良好运转的重要基础。当然，一旦企业的生产特性发生变化，那么降低产品成本的途径也会相应的发生更改，在企业生产经营发生根本性转变的时候，产品市场的竞争也会更加激烈，生产会趋于自动化，并逐步扩大生产规模。 　　2 降低产品成本途径的有效对策 　　产品成本是衡量一个企业综合实力的重要参考指标，能够反映出企业生产经营管理工作的质量，降低产品成本还能够促进企业减少经济支出，提高经济效益。所以说，如何使产品成本得以降低已经成为了企业关注的焦点。具体来说，主要有以下几个方面。 　　2.1 提高生产效率 　　生产效率是衡量一个人在劳动过程中生产单位产品的效率或效能，它可以用单位时间内生产出的符合要求的产品数量来评估，也可以用生产产品的单位时间来衡定。一旦生产者提高了生产效率，也就说明单位时间内所消耗的生产时间减少了，在花费同样时间的前提下所生产出的产品也就更多。这样一来，平均到每个产品上的工资也就相应得到了降低，进而实现了降低产品成本的目的。想要提高单位内生产效率，就要不断提高生产者的专业技术能力和综合素质，坚持新技术的引进和完善，提高企业内部的管理水平和生产能力，并树立起员工的竞争意识，从而提高他们的生产积极性。对于沈铁实业有限公司而言，想要降低产品的成本就一定要对铁路内部物品的生产环节进行改进，培养生产人员的质量和效率意识，提高他们的生产积极性。 　　2.2 提高产品的质量和设备的使用效能 　　这里所说的提高产品质量，主要是使企业自制半成品和产成品的质量得以提高，一旦产品的质量得到提升，那么就会减少废品的数量，降低企业的单位成本。对此，企业一定要严格把好质量关，加强对产品的设计，并在生产过程中对其进行适当的检查，定期组织抽测。 　　在产品生产的过程中，设备设施是被主要使用的物品，充分发挥企业设备的功效，能够在很大程度上减少时间的浪费，提高单位时间内的生产效率，并减少单位产品的固定折旧资金。因此，沈铁实业有限公司要不断坚持技术改进，实现铁道产品生产设备的创新，保证新工艺的应用，提高设备的生产效率，并逐步深入研究新技术，从而提升自身的能力。在设备使用一定年限后，一定要定期对其进行检测，把不满足生产要求的设施进行更换，制定完善健全的设备管理体系，从而增强设施的生产效率。 　　2.3 实现原材料等能源的节约 　　节约原料和材料是实现产品成本降低的很重要的对策之一，在企业的生产过程中，原材料、燃料和动力是消耗资金比较多的项目，对于铁路公司而言更是如此。因此，铁路部门要在保证产品生产质量的前提下，实现资源和能源的节约，减少生产和运输中的耗油量，这样一来可以在很大程度上减少企业的资金外流，实现财产的合理应用。另外，一旦原材料和燃料的使用数量减少，还可以提高企业单位产品的生产数量，减少污染。为了达到这个目的，企业近年来不断加强新工艺的引进，坚持科技创新，积极推广新能源，并逐步提高生产者的技术能力和水平。与此同时，很重要的一点就是要保证物资在运输过程中的安全运送，减少不必要的浪费。 　　第一，在铁路运输原料、材料的过程中尽量派专人对其进行保管，减少