工程监理现场规范化管理解析.docVIP

工程监理现场规范化管理解析 　　【摘要】：工程现场监理工作是一项科学、严谨、重要的工作，在监理过程中，监理工程师必须准确把握、灵活管理、讲究原则、科学公正，推进监理工作的顺利开展以及工程各项目标的实现。同时监理工程师应正确理解规范化管理的内涵和意义，在工程监理实施中，合理运用监理的权力，保证施工的顺利完成。本文结合笔者多年的监理工作经验，对目前建筑工程监理中存在的主要问题进行了分析，对提高工程施工现场的规范控制措施进行了探讨。 　　【关键词】：工程监理； 现场； 规范化； 管理 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　正文： 　　一、现场监理工作的意义 　　实施工程建设监理，是提高工程质量，控制项目投资，预防质量安全事故的发生的有效手段。监理单位受到项目业主方的委托，根据国家建筑工程建设相关的法律法规、规程标准、制度及建设文件、工程合同和监理合同，依法对建设过程项目进行监督管理。建筑工程施工阶段的监理工作的主要任务是“三控两管一协调”。“三控”指进度控制、投资控制、与质量控制，“两管”是信息管理、合同管理。“一协调”即组织协调。通过建筑工程监理控制我们可以达到以下效果： 　　1.保证质量。监理工程师在建筑工程建设中，他的行为会直接或者间接的影响建设工程项目使用功能和价值的实现，这在保证建筑工程质量的工程中起着决定性的作用。 　　2.掌握进度。在进度工作控制中要从工程的各个阶段综合考虑，对整个工程进行全面管理，保证建设工程顺利进行，设计初级阶段，监理单位要设计制定高质量的任务书。开工时，要对施工单位提交的实施总进度计划和网络图进行审核，制定监理进度控制计划。 　　3.节约费用。在满足进度和质量要求的前提下，建筑工程监理可以有效控制工程费用。认真审核工程清单中各项费用的基础上，深入施工工地现场，充分核实现场状况，进而实现对清单以外的各类计量的严格控制工作，从而有效控制了费用。 　　4.保证安全。施工全过程中都要充分重视对安全工作的管理，要有针对的在施工的不同阶段选择不同的安全管??措施，以求在最大程度上预防和减少工程事故的发生。工程的安全监理对建筑工程施工中出现的安全生产状况进行有效的监督和管理保证施工安全。 　　二、目前建筑工程监理中存在的主要问题 　　改革开放以来，我国建筑行业快速发展。随着建筑行业近年来的兴盛，监理工作也得到越来越高的地位，在建筑行业施工的过程当中，我们需要监理单位来对建筑工程的质量及其情况进行总体的管理。在建筑施工监理的过程当中，应该认真落实管理体制及其相应的法律法规，对建筑工程进行有效的管理。实行监理工作以来，建筑行业的质量得到很大的保证。监理工作是将建筑项目法人以及建筑业主之间的经济活动进行的更加合理公正的平台。我国进行监理工作较国外晚，监理机制形成的十分不完善，还存在较多问题。 　　我国目前的监理市场不太规范，相关不利因素都或多或少的制约了工程监理工作在我国的有效推行工作。 　　1.素质不高 　　一些工程监理单位监理人员自身的业务技术素质不高，直接影响监理工作质量。在建筑施工监理的过程当中，因为监理人员自身素质不是特别高而阻碍监理工作顺利进行的现象时有发生，在履行监理职责时力不从心，责任不到位，大大降低了监理在市场中的作用和地位 　　2.制度不全 　　目前我国有关建筑施工的质量监理的法律法规尚不完善，建筑市场秩序及其建筑企业法人行为非常混乱，建筑质量管理意识比较单薄，监理制度存在着不小的漏洞。 　　3.不够规范， 　　①在监理工程招投标过程中有不规范甚至违法行为的发生。 　　②存在自身无资质或资质低的个人或监理企业而以其它较高资质的监理企业的名义从事监理业务。 　　③目前监理企业竟争大，承揽监理业务时互相压价，造成监理企业利润不足。 　　④监理企业，监理从业人员积极性不高，人员配置水平低。 　　三、工程监理现场管理内容 　　施工阶段是将设计方案转变为具体工程实体的阶段,也是质量控制的重要阶段，做好施工现场的监理控制十分必要，目前工程监理工作也主要应用在工程建设的实施阶段。 　　①工程项目监理工作的效果与监理部门的完善程度有很大关系，因此在施工前必须根据实际需要组建一直完善的监理队伍。 　　②监理的重点应该如前面所提到的，要以质量控制为重点。在此基础之上进行投资控制和进度控制。 　　③对施工阶段的投资控制。投资控制主要完成资金的监督管理，对于出现的资金问题进行有效解决，并协助业主制定投资计划控制资金使用，从而保证投资目标的实现。 　　④对施工阶段的进度控制。进度控制目的是保证工程进度，保证工程按时竣工。为了保证工期，控制工期在一定的时间范围内就必须进行进度控制，根据现实工作条件调整工作进度确保工程个阶段如期进行，最