现场安全及考勤扣分暂行规定.docVIP

重庆银珠机械制造有限公司 （关于08年各项工作考核暂行规定） 目地： 为搞好工厂以品质控制和成本控制为中心的各项管理工作，准确全面的考核班组管理效果，不断提升班组管理作业水平，确保生产任务的准时完成及产品质量的稳步提高，达成公司经营目标，特制定本规定。 适用范围：本方法适用于（银珠机械鹿角工厂） 考核内容：1.现场安全考核 2.考勤考核 1.现场安全考核 1.0 穿拖鞋、赤脚、穿高跟鞋及踩鞋跟。 负激励1分/次 1.1 作业时未按要求配戴劳保用品如.口罩、墨镜、（防护眼镜）手套。 负激励5分/次 1.2 作业时如有安全事故发生，应第一时间通知相关〈〈责任负责人〉〉进行处理，班组内出现一次安全事故组长。 负激励10分/次 1.3 发生安全事故后，如相关人员故意隐瞒或包庇，经查实后。 负激励30分/次 1.4 乱拉乱接电器线路，使用无盖电源插头，电器设备维修时、没有安挂（维修提示牌）、及插座松脱不上报。 负激励5分/次 1.5 发现（安全隐患）时应及时通知相关〈〈责任负责人〉〉马上制定整改方案或立即整改，未经〈〈责任负责人〉〉批准自行冒险作业。 负激励5/次 2.劳动纪律考核 2.0 工作时睡觉、吃东西、听音乐、看与工作无关书刊、酒后上班。 负激励8分/次 2.1 带早餐入厂。 负激励2分/次 2.2 未经批准带无关人员进入生产现场。 负激励2分/次 2.3 作业时（严禁吸烟）在非吸烟时间、指定地点吸烟者。 负激励10分/次（备注：吸烟时间上午10：00点—10：15分下午15：00—15：15分） 2.4 作业时不服从上级工作安排，生产调度。 负激励5分/次（含在生产任务需要时，安排加班不来加班者） 2.5 车间内严禁滋事、吵架、打架、斗殴及进行赌博活动。 负激励5—20分/次，在按相关规定处罚。 2.6 工作时需集中精力、专心致志；严禁在生产现场嬉戏、打闹、串岗、闲聊。负激励5分/次。 2.7 在厂期间，无故挑拨是非，影响他人情绪或他人工作。 负激励10分/次，情节严重、给单位名誉或他人造成损失。 负激励30分/次，再按相关规定处罚。 2.8 凡离开公司人员一律不在录用。 3.资源管理考核 3.1 作业时各班组人员应做到节约用水、电、气及生产所需耗材，下班后请主动检查、确认相关工作已完成再离开岗位，违反者。 负激励5分/次 4.品质管理考核 4.1 作业时凡出现质量事故第一时间通知班组长， 序号 项目 考核标准 备注 1 迟到1 分钟（以内）5 分钟（以下） -1 除扣分以外还要扣除工时工资 2 迟到5 分钟（以上）30 分钟（以下） -4 3 迟到30 分钟（以上）0.5 天 （以下） -15 4 旷工一天 -30 当月无故连续旷工三天者视为自动离职，扣除当月全部工资。 注：请假不计发工资，A类管理人员请假一天扣考核分7分，B类管理人员请假一天扣考核分6分，一线员工请假一天扣考核分6分；早退时间按旷工同等考核； 5.1请假流程 员工请假须提前一天写申请，填写工厂统一印刷的《请假审批表》，伤病假应出示药费单及医院证明，否则按旷工处理。请假未批准而不上班作旷工处理。超过假期仍未上班（除非有正当理由补请假）否则超过的时间，按旷工处理。 请假流程如下： 生产员工请假流程示意图 请假天数 申请人 审批人 备注 1 天（1天以内） 填写《请假审批表》→组长 有效《请假审批表》需由申请人交到计划主管处登记存档 3 天（3天以内） 填写《请假审批表》→组长→现场主管 3 天（以上） 填写《请假审批表》→组长→现场主管→体系主管 补充说明： 事假一年不能超过7天，超过7天每天负激励5分； 病假要有二等医院证明不扣分，没医院证明一天负激励4分; 工作满一年以上、每年公司有四天的带薪假，可按相关规定办理休假。 4、 由于紧急事件，员工不能在头天17:00至第二天8:15之间办理请假手续的(例如家中 有急事必须当晚赶回家去的)，应设法在上述时间区间电话通知班组长或生产主管（事后一天内补齐有关手续，否则按矿工处理） 5、生产任务过重时，只批准申请婚假、病假、丧假以及不能抗拒的休息（如兵检、婚检等），并提供有效证明或收费单，未经批准自行休息者，按旷工处理。 备注：1.考核标准以每月100分计算，以考核工资为基数，既：考核工资除以考核分数为每分金额。 2. A、B类管理人员违反以上条款按负激励分数加倍处罚。 （试）执行日期：2008-3-15至2008-3-31