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工程造价管理动态研究
工程造价管理动态研究
摘要:随着中国经济的突飞猛进,对中国的建筑市场也带来了一定的影响。因此,加强工程造价的动态管理是新形势下应对挑战的重要举措。项目成本控制中的一个重要部分就是工程造价的动态管理。如果想要有效的管理工程造价,首先需要做的就是建立工程造价管理系统。所以工程造价管理变得尤为重要。
关键词:工程造价;动态管理;现状:控制措施
中图分类号: TU723.3 文献标识码: A 文章编号:
一、工程造价动态管理概况
所谓工程造价,就是建设一项工程所要花费的全部费用。这个概念是广义的,它的含义是根据研究对象的不同而发生变化的。工程造价分为三种:建设工程造价,单项工程造价,以及建筑安装工程造价。工程造价有两种主要的含义,第一个含义是:建设一项工程实际的全部资产投入或预计开支的全部资产投入,也就是我们日常所说的一项工程的总费用。第二是为了建成一项工程,实际或预计造成的建筑安装工程和建设工程的总工程价格。这其中包括在设备市场上造成的费用价格,土地市场上所造成的费用价格和承包市场以及技术劳务市场所造成的价格费用。
而工程造价动态管理就是对项目进行分解,建立项目动态管理系统模型,通过对网络计划的控制,实现对造价、进度的控制。同时通过组织的分解,建立组织分解结构和责任分配矩阵,以落实工程造价管理的责任和措施分配。工程造价动态管理工作所要追求的最终目标就是通过人们对内部条件的观察,根据内部条件的变化来调整自己的经营思路,从而使自己能够快速适应新的经营环境,达到最优化管理。同时又可以培育和发展建筑市场经济体系,使之在市场体系的大格局中和谐良好的存在。最后通过不断的改革,使市场经济结构变得统一开放,合理完善,竞争有序。从而能够为工程建设的各方进入市场做好铺垫。
二、工程造价管理的现状
(一)工程技术管理方面:
1.一个工程的建设,什么阶段花钱最多?毫无疑问,是施工阶段。既然是施工阶段花钱最多,这就要求工程技术管理人员,要加强施工过程控制。控制工程进展中可能增加的新的工程费用。在日常工作中表现出的突出问题就是工程技术管理人员,对合同内容不熟悉,有的工程技术管理人员甚至从来没有阅读过合同,有许多的工作内容其实已经包含在了总承包费用中,但是因为对合同不了解,常常用经济签证的方式来处理,额外的增加了工程费用。
2.设计变更流通不畅。设计变更不能及时的发送到预算人员的手中,这是在工程结算中经常出现的。施工单位常常把设计变更的费用增加部分都计算在总价内,但是对费用减少的变更、签证却往往都不会附在结算资料中。
3.工程技术管理人员缺乏经济头脑,缺乏工程造价的必要认知。在工程施工过程中,现场的情况非常复杂,经常会发生一些变更、签证,由于工作人员责任心不够强,不够深入,不够细致,从而导致变更、签证工程量不准确,加大了工程费用。
(二)施工企业方面
1.一些企业,在工程造价的工作上,市场竞争观念不足。现阶段,市场竞争投标是获得施工任务的主要途径,工程承包价格基本上相当于市场价格。对于招标方的要求企业不乐意响应,对于承发包价格不能自觉地接受,对于买方市场规律这一事实不能心甘情愿的接受,这说明企业还没有树立完整的市场观念。
2.从目前情况来看,有很大一不封企业对工程造价工作不够重视。相对于通过实行责任成本管理方式来降低成本的这一项目成本管理方式的受欢迎度,扩大受益的管理想要深入到企业管理的各个方面,却还有很长的路需要走。
三、加强工程造价管理的措施
工程造价的动态管理涉及到政策和技术两个方面,只有把这两个方面完美的融合在一起,才能很好地完成。
(一)工作施工阶段要按照合约来安排工程项目。
在施工阶段,合约的内容随时都可能因为施工中的突发事件的出现而发生改变。在超长的施工时间中,国家政策的改变,自然环境的变化,设计方面的变化,市场经济的变化,资金方面的变化,这些都是有可能发生的。然而这些因素有与施工建设的投入有着直接的联系,从而就会引起工程造价的变动。所以说,在这个阶段,工程造价计算工作是一个动态的过程。在这种动态的管理过程中,项目建设各方的责任人需要在动态管理的过程中,根据相关的法律法规以及合同约定条款,在第一时间分辨出发生的事项。分辨它们是否属于工程造价的变动,在此之后整理出变更资料。然后再加以确认,相应地计算出造价,这就为工程建设项目的支付中期工程款,以及工程的结算提供了正确的法律依据。
(二)合理调整编制预算的造价
项目预算的准确性主要体现在两方面,一是客观的材料计算价格,二是客观的人工计算价格。项目建设的要求是不变的,专业的工程计价是不变的。为了达到额定计价不变,就需要对工程材料计价和人工计价做调整。这就要求工程造价从业
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