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依托资源抓招商 围绕项目促引资 奉节县经济委员会 各位领导、同志们： 近几年来，我们按照县委、县府大力推进项目建设的总体要求，集中有限的人力、物力，结合推进国有企业改革和库区产业结构调整工作，狠抓了工业项目的招商引资，并积极协助有关部门在水利开发、矿山开采等方面的招商引资工作，取得了一定的成绩。现做三个方面的情况汇报： 一、主要工作及取得的成绩 1.策划招商引资项目。按照国家和重庆市的库区产业政策，根据我县“十一五”工业发展规划，结合我县的资源禀赋和产业基础，按照“构建一批、储备一批、实施一批”的思路，建立了能源、建材、化工、农副产品加工等产业项目库，并向市管理办公室进行申报。这些项目将为我县进一步抓好招商引资工作起到基础和导向作用。 2.采用灵活的招商引资方式。面对竞争日趋激烈的招商引资形势，我们始终注重把握招商态势，研究招商规律，不断创新招商方式、增强工作实效。 针对不同的招商项目，我们采用了对接招商、上门招商、关联招商、函请招商、中介招商等不同的招商形式，不断拓宽招商领域和范围。 3.竭诚搞好项目服务。项目引进来后，我们积极发挥部门职能，大力协助企业开展注册、征地、建厂、融资、用工等工作，协调相关部门落实优惠政策，积极推动项目建设。比如，庆能食品、金峡油橄榄项目在我们的协助下，工厂和基地建设进展顺利，工程进度比预计提前。帮助渝东化工解决了电力供应问题。通过积极争取和市上协调，华源水电、汀来食品、天力肥料等项目已通过三峡担保公司评审、担保，为落实贷款做好了前期工作。 通过以上措施，我委近几年招商引资工作取得的成效主要反映在以下一些项目上： 1.盘活企业存量资产,激活民间资本2500多万元，收购石马水泥厂，重组天宝水泥有限公司并实施技改，规模由原来的年产8.8万吨技改为30万吨，企业扭亏为盈。 2.利用沙坪坝区对口支援契机，引进庆能食品、金峡油橄榄项目落户我县。重庆庆能公司年产20000吨富硒玉米加工厂已开工建设，金峡公司首期5万亩油橄榄种植基地已初步建成。两项目总投资可达2.3亿元，全部建设完工后，预计可实现销售收入5.9亿元,利税1.2亿元。 3.依托县域资源引进工业项目。利用我县丰富的煤炭、水能、石灰石资源，引进渝东化工年产2.5万吨碳化钙项目，产品在市场上供不应求。引进重庆东银集团、国平集团等企业整合阳北煤矿、草堂煤矿的资源，投资总额达5000多万元。通过技改，扩大了生产规模，提高了安全生产水平，在推进国企改革的同时，提高了企业的效益。 4.积极为打工返乡青年本地创业创造条件。返乡青年陈文斌引资800万元在红土小工业园创办了毛织厂。在兴隆，唐军创办了雨桐地毯制造公司，唐成国创办了重庆三飞电子厂。我县已初步呈现中东部地区劳动密集型产业梯次转移、打工青年返乡创业的新局面，我们应以更加积极的态度，采取有力措施，让更多落户我县的转移、创业项目建得成、留得住、发展好。 当前，我们着手利用原磷肥厂厂址实行“以厂招商”的项目正在积极洽谈中，有望今年正式落户我县，项目总投资逾6亿元，全部建成后，可新增利税3亿元以上，解决3000多人就业。 二、主要做法 1.优势是前提。资源、政策优势是招商引资的前提条件。我们充分发挥我县资源优势，集中策划、包装、推出一批煤炭、水利、建材、电力、农副产品加工等项目招商，吸引各地客商，将资源优势转变为经济优势。同时积极协助有关部门制定和落实招商引资优惠政策，兑现承诺，增添外来企业发展的信心。 2.市场是关键。项目能不能最终建成投产，企业能不能在市场经济的海洋中参与搏击，产品能不能实现赢利，市场是关键。我们在抓招商引资工作的时候，首先注重的是帮助业主研究市场、分析市场，选准真正有生命力的项目后，再进行投资，决不鼓励盲目投资，更不采取欺骗和引诱等手段招商。 3.环境是基础。营造亲商、重商、安商、扶商的大环境是做好招商引资工作的生命线。我们一是想方设法加快工业园区建设，逐步完善“七通一平”的基础设施，优化招商引资“硬”环境。二是全面提高人员素质，全力提升服务发展的能力和水平，树立“诚信政府”的形象，优化招商引资“软”环境，让项目业主感到可亲、可信、可靠。 4. 服务是保障。加强对招商引资项目的全方位服务，营造项目建设的良好环境，是关系项目建设成败的重要因素。一是认真研究和落实中央、重庆市和县上的各项优惠政策；二是加强对落户项目的“保姆式”全程服务，将项目业主的事当成自己的事来办，真正让项目建得成、留得住、发展好，打造我县服务招商的良好形象，吸引更多更大更好的项目落户我县，推动我县经济建设。 三、下步打算 1.继续抓好项目储备工作。完善重点工业项目库，按照培育煤炭、电力为主的能源产业，结合农业产业化“百万工程”的实施，发展壮大特色农产品加工、中药材、建材等产业的总体思路，聘请科研院所和咨询机构的专业人才，策