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刍议“三阶段控制法”对工程项目安全管理重要性 　　摘要：随着我国综合实力的不断增强，城市化的进程的不断加快。各地工程项目建设都得了空前的发展，为更好的提升工程项目管理水平，提升工程质量，安全生产就显得尤为重要。本文就加强应用“三阶段控制法”对工程项目的安全生产管理的作用进行初探，以不断提升工程项目管理水平，实现企业的双重效益，确保项目工程的质量。 　　关键词：三阶段控制法；安全生产；作用； 　　中图分类号： TU714 文献标识码： A 　　加强工程项目的安全生产的科学管理，是每个施工企业、项目承包人必须重点研究的课题。 　　加强工程项目安全生产管理的关键，在于消除工程现场“人、机、物”的不安全状态。“三阶段控制法’将整个施工过程和每个单项分解为事前、事中、事后，三个阶段分别加强控制，进行全员全过程的动态管理，以起到消除隐患、杜绝事故发生的效果。 　　一、施工前的安全准备 　　施工前的安全准备工作．可视为整个施工过程的“事前阶段”。此阶段的工作，主要从人员组织、现场布置、宣 传教育、特殊情况处理等方面，为整个施工过程的安全管理打下基础。 　　1．正式开工前，首先应按施工总人数的一定比例配备专、兼职安全员（项目部经理与专职安全员须具备安全资格证），建立由项目部经理—专职安全员—各工种、班组兼职安全员构成的三级安全管理保证体系．制订各种安全管理规章制度。 　　2.施工前应对工地现场、周围道路、相邻建筑、构筑物、高压线路等进行现场勘察，结合勘察情况及施工作业期限，要设计出工程施工平面图制订出施工安全技术措施方案，包括从施工机械设备的平面布置， 塔吊、井架、幼笼、脚手架的设置，到防止高空坠落等，方案要有针对性，目标要明确。施工用电要达到《施工用电安全规范》(JGJ46-88）的要求。 　　3.施工前的安全准备还包括对全体施工人员进行安全生产的宜传教育，对各工种进行安全操作技术交底，宜传安全管理规章制度．使全体施工人员对工程状况、临建设施以及安全要求有充分的了解。 　　同时，项目部要为所有施工人员办理“人身意外伤害保险”，并配足各种劳动保护用品。 　　4开工前应对工地周围的特殊情况提前进行处理，如：安全距离以内的高压线路要搭设竹木围挡进行屏蔽隔离；相邻的建筑物、构筑物，如距离过近．开挖基槽时要事先进行支护；对软弱土质、深基坑、爆破、冬期施工的基槽，施工前要安排、落实好安全措施，防止塌方、爆破飞渣伤人毁物。 　　二、施工阶段的安全管理 　　施工阶段的安全管理即整个施工过程的“事中安全控制’。此阶段时间漫长，事务繁琐，“人、机、物，等方面的不安全因素随时存在，要把“人、机、物’三方面细化为“事前、事中、事后”三阶段进行控制，达到消除隐患的目的。 　　（一）人的控制 　　1.以项目部经理为首的安全管理保证体系要运转高效，保证各种安全措施、管理制度的落实，形成“各负其责，层层把关”的管理模式。 　　2.各工种、各班组每天坚持班前会进行安全教育，施工中安全检查、验收．下班前进行安全述评的三阶段控制。要充分发挥安全帽、安全带、安全网“三宝，的作用；对架子工、电工、塔吊工、机械工等特殊工种更要进行特殊管理。 　　3.操作工人要熟悉本工种安全技术操作规程，了解内容实质，工作中遵守安全纪律，不违章作业o 　　4.安全管理人员要随时了解操作人员的身体状况，注意他们有无不正常情绪，有无穿拖桂、裙子、高跟鞋的现象。 　　（二）机的控制 　　1．施工机械要位置合 理、使用方便，并定期检修，随时注意异常现象。搅拌机滚筒、轴承皮带、电锯据口前等部位都要按规定做好安全围挡，做到 　　“轮有罩、轴有套“，转动部位与人体完全隔离开来。 　　2.机械用电要实行．三级配电、二级保护”，作到一机一闸一保护，接地接零装置要安全有效，机械与电源连接要用五芯电缆，并尽量做到安全埋地，防止因车轧、砸碰、勾挂造成漏电事故。 　　3.塔吊、井架等垂直运艳机械基础要牢固，并有避雷装置，吊臂距高压线路的水平距离要在安全范围之外，控制起吊重物的垂直、水平限位器要安全有效，吊笼的安全门及顶部防护要确实能起作用。 　　4.进出工地现场的车辆要有专人指挥，临设电器、高温高压容器要有专人看护。 　　（三）物的控制 　　1.脚手架的措设要符合安全规范的要求，基土要夯实，并设排水沟和垫板；脚手杆联接要稳固，按规定架设剪刀撑；脚手板设t合理，固定牢固；踢脚板的高度要符合规范规定。 　　2.安全网设置要齐全，立网要用密目网，水平兜网要层层设置，并严禁安全网“超期服役，。 　　3.施工中的“四口”、“五临边．的防护装置要切实起作用，钢筋、木制作加工棚及搅拌机等机械 　　4.施工现场的大门、围墙、宣传牌搭设要牢固，并具备一定的抗风压能力，防止倒塌伤人。