某企业企划部 工作手册.docVIP

某企业企划部 企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。 　　工作内容： 　　1． 根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息； 　　2． 制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划； 　　3． 督导并制定各楼层节假日促销活动的开展； 　　4． 组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作； 　　5． 对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核； 　　6． 密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作； 　　7． 与营运部作好日常工作交接； 　　8． 公司软件宣传文章的组织及写作； 　　9． 审核各类广告的设计稿件； 　　10．接待媒体来访人员和安排采访事宜； 　　11．按时上报工作计划并向上级汇报工作； 　　12．解决广告宣传推广中出现的各种意外问题； 　　13．向公司领导提供合理化建议。 　　平面设计 　　工作描述： 　　平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的VI体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。 　　工作内容： 　　1． 按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务； 　　2． 对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计； 　　3． 主持建立公司的VI体系； 　　4． 对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计； 　　5． 规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。 　　美工 　　工作范围 　　1、卖场内： 　　A、POP的书写制作 　　B、快讯的换档工作 　　C、POP挂片制作 　　D、POP挂旗的悬挂 　　E、其他有关装饰 　　2、卖场外： 　　A、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作 　　B、卖场出入口不锈钢展示牌POP的制作及合理摆放 　　3、其他方面： 　　A、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。 　　B、各类宣传版报的资料的制作。 　　C、企划部布置的各项工作任务。 　　D、店面促销和公益活动的布置。 　　说明：以上各项工作活动包括维护保养工作。 　　工作职责 　　1、美工向其美工主管负责。 　　2、美工工作职责： 　　A、在部门主管的领导下，本组员工认真地、相互协调地完成店面及美工企划的各项工作任务，以及领导交付的各项工作任务，负责美工的内务管理，员工考勤。 　　B、设施用具保养。 　　C、做好损耗物品材料领用登记。 　　D、制定相关规章制度。 　　E、做好每月工作情况统计总结。 　　F、认真做好每期快讯换POP档牌及价示标签、广告说明的有关工作。 　　G、负责卖场内外整体装饰布置设计规划，并认真检查防止错误发生 　 企划接近于管理咨询，一个公司的企划班子，既是公司的战略核心智囊团，又是公司策略执行监控组织。 企划部、销管部工作职责、内容 具体内容： 企划部工作职能与沟通流程 第一部分 企划部工作职能 一、企划部工作职责 1、负责项目的定位与策划报告的撰写； 2、负责产品推广与执行； 3、负责产品创意与推广策略的制定； 4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广 方案，呈报总经理； 5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案； 6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作； 8、负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 9、负责与合作广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责； 二．团队组建与人员架构 公司副总兼策划总监1名 职责： A、全面负责、组织开展企划部的各项工作； B、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作； C、全面负责项目的推广定位和主题创意； D、全面组织宣传推广计划，掌控实施过程； E、全面负责整个团队的业绩考核工作； F、负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象； G、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员； H、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合； I、定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。 企划经理1名 职责： A、协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹； B、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写