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加强电厂施工管理策略 　　【摘要】:电厂建设是一项极其复杂和系统的工程，这就要求施工管理者在有限的资源约束下，从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。 　　【关键词】：电厂施工；安全管理；质量管理；进度控制 　　中图分类号：F253.3文献标识码： A 文章编号： 　　一、构建电厂施工安全管理模式的策略 　　施工安全管理是电厂建设施工管理的首要任务，应建立健全施工安全管理体系，采取有效措施控制施工安全影响因素。在电厂建设工程施工中，应建立科学、有效的安全保证和文明施工管理体系，实施各项管理的制度化、规范化和标准化，创建电厂建设工程各类重大安全事故为“零”的“零”目标管理，从而做到使业主放心和满意。 　　1.安全、消防工作目标安全责任制 　　以项目经理为核心，落实各职能部门、各级岗位人员安全责任制为中心的安全保证体系；以安全员和所有施工安全人员为主体的安全监察体系。 　　由项目经理为第一安全责任人，对工程安全工作全面负责并承担责任；负责组织制定安全施工目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，落实并监督安全责任制，确保安全施工目标的实现；协调施工与安全工作的矛盾，及时确定解决安全施工中存在的问题；提出并落实防止事故重复发生的措施。组技术总负责对现场施工安全技术工作全面负责，审批重大施工技术方案并监督实施；协助项目经理做好现场各项安全文明施工管理工作。 　　严密、科学、有行业针对性的安全管理制度是实现电厂工程施工安全的必备要素，通过施工实践检验证明：有效的安全管理经及安全管理制度。是确保电力施工安全管理的重要手段，是实现电厂施工安全工作的万无一失。 　　2.零”目标管理的主要措施 　　（1）确保重大人身伤亡事故为“零”的控制措施 　　现场落实施工区域用电管理责任人，制定和执行现场用电的配电箱和拖线盘均按设计标准统一制作，经检测合格且装置完好、标识统一、能够符合相关技术监督局的有关要求。施工中，所有配电箱保证数量充足且定置放置，拖线盘电源线拉出长度不超过20m。??有电源线均实行一线。油漆、汽油等易燃物品从危险品仓库领运至现场时采取早晚运输、遮阳、避火源等防护措施，确保万无一失。控制电火、焊火星溅落隔离铁板，施工时由施工人员在电火焊区域的下方设置隔离铁板，在重点区域电火焊时落实专人监护。 　　(2)确保实施安全事故“三不放过”原则 　　及时通报施工安全状况，各类发全事故将由第一安全责任人组织事故分析，找出原因，并组织每个员工学习。各类安全事故将按照有关部门的要求进行分层次地调查处理，对发生重伤以上或具有普遍意义的安全事故将组织停工整改。对安全事故的处理严格执行事故原因分析不清不放过、群众和事故责任者没有受到教育不放过、没有制定出防范措施不放过的“三不放过”原则，把“三不放过”原则落实到每项安全事故的处理中去。 　　二、确保电厂施工管理目标的 “四化”策略 　　1.现场设施标准化 　　①临时照明及配电装置标准化：施工现场照明实行统一布置，无乱拉灯线的。施工电源盘、配电箱统一规格、统一色标、装置全部标准化，电源盘进出线处有可靠的电线防拉脱措施。 　　②电焊机箱及气瓶工棚标准化：施工现场制作统一规格和标识的电焊机箱、氧乙炔气瓶工棚，放置在现场规定位置，保证数量充足，避免长距离施放皮带。 　　③脚手架标准化：现场使用的脚手架、在有条件的地方尽可能使用承插或螺栓连接的工具式钢脚手架，脚手架全部统一漆涂醒目的橘红色色标，经搭设人、使用人和专职安全员验收合格并在规定的承载范围内挂牌使用，脚手架在有效期内拆除或修改均经过规定的程序。 　　④安全防护设施标准化：施工现场统一设计、制作各种规格、标有统一色标的孔洞盖板和防护栏杆，所有的孔洞均覆盖牢固的盖板保护，所有的开口均安装可靠的双层防护栏杆；如确因施工需要临时拆除孔洞盖板防护栏杆的，必须张挂红白带或防护绳索，并同时指定专人在每一孔洞和开口处监护。 　　2.工程施工程序化 　　按工程经批准的施工组织设计确定施工程序施工，严格执行单位工程开工报告和按作业指导书施工的制度。开工前技术准备阶段认真做好图纸会审并记录签证，未经图纸会审签证不得开工；开工前应经技术交底和确认特殊工种作业人员的上岗资格。项目工程技术主管按照确定的施工进度网络计划，按照程序化工期管理的要求，严格执行同一施工阶段先土建后安装，先重要设备安装、后一般设备安装的施工程序。各类机械、设备、物资、人员在开工前均应经过性能检验、质量验证、资格审核或培训等程序控制，以保证计划工期的实现。 　　3.文明区域责任化 　　工程施工根据总平面布置要求确定文明施工区域责任制，建立文明施工分区管理制度并落实到人，文明施工责任区域在总平面图中予以明确。各文明施工包干区