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企业员工业绩提升与薪酬制度完善关系性探析 　　【摘要】 　　本文通过详细的阐述了我国现阶段企业薪酬制度的现状，深刻的研究和分析了加强员工业绩提升与薪酬制度完善的关系性对于企业发展的重要性和必要性，并就如何构筑企业员工业绩提升与完善的薪酬制度之间的机制体系提出了一些建议和看法，以期有助于推动企业薪酬机制的改革和创新，以科学合理的薪酬制度来不断提升企业员工对于工作的积极性和热情，构筑企业生产和企业员工之间良性互动的劳资关系，以薪酬为有效的鼓励机制的途径和措施来切实提升企业员工的业绩，挽留住企业内部现有的建设人才，同时为企业的发展招募到更加优秀的社会建设型人才，实现企业经济效益的提升，为企业的稳定持久发展奠定基础。 　　【关键词】 　　企业员工业绩提升；薪酬制度完善；关系性探析 　　随着社会经济的发展速度的加快，市场竞争成为了???代社会环境中企业发展趋势的关键所在。企业生产成本和企业人力资源之间的关系成为了企业能否在日益竞争激烈的环境中生存立足的重要环节。企业员工业绩提升与完善的企业薪酬制度之间有着紧密的联系，对于企业的经济效益的提升具有着不可替代的作用和意义。完善的企业薪酬制度对于企业员工业绩的提升具有着明显而深刻的关系性影响。企业薪酬制度是企业管理层利用薪酬工资的手段对于企业员工日常工作和行为规范的定性和定量的综合性分析的全过程。完善的企业薪酬制度能够改进现有的企业工作基础，同时，为企业员工实现自我价值提供一个公平、公开、公正的平台，为企业员工的晋升、加薪、调动提供制度上的规范和参考数据，为企业的发展提供人才的保障和支持，促进企业的经济效益的提升，保证企业的核心竞争力水平的提高。 　　一、我国企业员工业绩提升与薪酬制度的现状 　　在以竞争为主线的现代社会市场机制中，企业的经济效益是实现企业长远发展的关键所在。对于企业社会经济效益最为突出的两个方面为企业员工的业绩水平和企业的薪酬制度的管理水平。但是，不可否认的是，就现阶段的企业员工的业绩提升和薪酬制度之间的关系性建设来说，仍旧存在着一些问题和弊端，严重的影响着企业社会效益的提升，企业薪酬制度的不完善情况对于企业员工的消极影响较为突出和明显，导致了企业员工业绩水平较低，消极怠工，工作热情不高的现状。同时，由于缺少完善的企业薪酬制度导致了企业对于现代社会人才缺少有效的吸引力，为企业人才的吸引和引进造成了一系列的问题和阻碍，企业内部员工无法在企业发展中实现自我的社会价值，造成了企业内部人才的流失，给企业的持久稳定发展造成了巨大的不良影响，不利于企业核心竞争力的提升。 　　1.1企业薪酬制度同工不同酬，企业员工工作热情不高 　　在企业生产过程中，一样的工作难度，一样的工作量，但是对于企业内不同的工作人员却形成了不同的工资薪酬，同工不同酬的现象较为严峻。这就导致了企业员工在企业生产中感受到自身受到了不公平的待遇，企业员工工作热情不高，企业员工工作业绩较低。由此而产生了消极工作的现象，尤其是一些具有真才实干的人才，他们的消极怠工甚至是辞职对于企业的发展所造成的损失是不可估量的。 　　1.2企业薪酬制度与市场经济效益脱节，企业员工个人经济效益低下 　　企业薪酬制度是与企业市场效益相联系的，市场上同类型企业之间的薪酬水平和薪酬标准成为了不同企业员工之间的相互比较的重要方面。企业的薪酬水平与市场经济效益严重脱节的情况下，将会导致同类型企业员工的薪酬水平之间的差距较大，同时，再加上企业未为企业职工提供足够的福利、系统培训学习、晋升空间等附加福利、隐性增值时，将会给企业员工造成严重的心理差异，企业员工业务积极性不高，企业员工个人经济效益低下，不可避免的就是一定数量的企业员工的流失，对于企业社会效益的实现造成了一些不良的影响。 　　1.3企业人力资源配置不合理，企业员工情绪低落 　　在现代化企业管理过程中，对于人力资源的管理是既是一门学问，同时，也是一门艺术，讲究的是实现人力资源的有效配置，为企业员工提供合适的岗位去实现企业员工的社会价值。然而，就现阶段的企业人力资源的配置方面来说，仍旧存在着一些不平衡、不均衡因素的影响。比如，在企业人力资源的调配过程中，出现了一些企业员工工作量较大，每天工作时间较长，但是与之相反的是另外一些企业员工工作较为清闲，毫无工作的压力和动力。造成了两种截然相反的企业员工的工作表现。但是不管是哪一种，企业员工都不会表现出充足的干劲和对于工作的热情，???成了企业人力资源的浪费，不利于企业的长远发展。 　　另外，企业薪酬制度分配影响企业个人业绩水平的一个重要的因素就是，在企业管理过程中，企业的职能型层面的工作人员不从事具体的企业生产过程，在企业间接效益部门却享受到的企业较高的薪酬待遇水平，企而企业员工虽然每天工作量较大，但是企业薪酬待遇却较低。企业