全球鹰淘宝商城方案2.ppt

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全球鹰淘宝商城方案2

工作项目 运营思路 1、制定价格政策 2、经销商协助通知和奖励政策 4、进驻淘宝商城 (认证) 5、旗舰店装修 设计团队 6、客服、经销商培训 3、淘宝网(全球鹰旗舰店)特定架构策划设计 7、店铺正式开业 新闻传播 8、店铺试运营 10、正式运营 和 继续改进阶段 9、问题积累及架构和规则改进 如:订后改车型 \订后要求退款等 我们期望通过营销推广实现以下战略目标 战略一: 淘宝首家汽车店开业了! 战略二: 熊猫是什么? 熊猫新消费体验 战略三: 提升关注、人气、销量 推广核心诉求: 我来了! 推广 营销推广战略 推广策略 中青 人民网 奈美 普纳 校内 开心 微博 QQ …… 新浪汽车 搜狐汽车 易车 …… 合作单位 合作媒体 SNS 垂直网站 汽车之家 优酷 土豆 媒体分布 传播方式 新浪微博 潜在客户短信、邮件群发(电子邮件营销) 网站(官网、子品牌网站)在线申请页面长期广告位 融入到其他对外网络宣传专题 好友转发(复制地址) SNS:QQ、人人、校内、开心、新浪微博、优酷、土豆 新浪博客、网易博客、搜狐博客、豆瓣 店头车辆展示 推广策略 推广 预热以及持续推广例举 联想 商城网店参考--联想 费用预算(单位:元) 项目 说明 数量 单价 总价 保证金 10000元/年 1 10000 10000 服务费 6000元/年 1 6000 6000 店铺设计费用、店铺维护费用、客服费用 180000元/年 年 180000 180000 小计 ¥196000 备注:1、淘宝将对线上销售额收取2%的佣金。 活动准备/预算 费用总计 ¥196000元 软文硬广投放需事业部、媒介部和传播科协助 谢谢领导观看! 活动回顾/总结 Date / 10.06.26 互联网营销部 全球鹰事业部 试行方案策划基于双色熊猫车型 * 第一部分 背景:…………汽车行业电子商务发展 …………帝豪与阿里巴巴战略合作 第二部分 目的:…………营销渠道突破、试水蓝海市场 第三部分 主题: …………双色熊猫与淘宝商城战略合作 第四部分 运营思路 第五部分 推广策略 第六部分 预算 目 录: 截至2009年6月30日,中国网民规模达到3.38亿人,普及率达到25.5%。中国网民规模依然保持快速增长之势。 宽带网民规模达到3.2亿人,占网民总体的94.3%。 网络购物的用户规模在金融危机中逆势上扬,由7400万扩大到8788万,增加了近1400万用户,越来越多的网民习惯于价格透明和购买方便的网络购物。目前中国网民中,大约4个人中有1个人是购物用户。 以上数据均来自CNNIC《第24次中国互联网络发展状况统计报告》 背景·网民分析 概述 从本图中我们可以看出,20~50岁的网民占了大多岁,目前这部份人也是收入最高的人群和高档消费的主体。 以上数据均来自CNNIC《第24次中国互联网络发展状况统计报告》 背景·网民分析 年龄 目前网民重心仍在逐渐向低学历倾斜,但大专以上学历网民所占比例符合网购人群特征——2009年,中国网购人数8788万,网络购物使用率达到26%。 以上数据均来自CNNIC《第24次中国互联网络发展状况统计报告》 背景·网民分析 受教育程度 与2008年末相比,中高收入网民占比增大,月收入 3000元以上的网民占比达到13.4% 。 由于网民中最大的群体是学生,影响到网民收入结构中低收入者比例较高。但“熊猫”定位“第一辆车”,大学生是明显的潜在客户。 以上数据均来自CNNIC《第24次中国互联网络发展状况统计报告》 背景·网民分析 收入水平 在我国,汽车市场呈爆发性增长,使得汽车销售模式同样迅速变化。 厂家直销 厂家设店 汽车交易市场 4S店 消费者 买车先逛市场 车 型 价 格 试乘试驾 传统汽车销售方式变化 互联网的普及,以及其强大的信息查询功能,适应我国汽车消费者大多是首次购车的特征,导致汽车消费者消费模式改变。 传统汽车消费模式 互联网 实体店 消费者 车 型 价 格 品 牌 配 置 货比三家 试乘试驾 交 易 先上网,后进店 新汽车消费模式 背景·汽车行业电子商务发展 概述 2009年,主要国内品牌汽车厂家均进行了网络汽车销售的试水动作。 奇瑞A1 在线购车优惠3000元: 荣威550 网上4S店优先提车: 广丰Yaris 高拟真在线选车平台: 在线填写订单及相关资料→通过审核→选择颜色和配置→下订单→在线缴纳定金→实体店看车→缴纳全款→送车上门 网上看车、选车、咨询、订单生成→4S店提取现车 在线配色、个性定制→在线下单→销售人员跟进→线下提车 汽车网络销售的趋势性越

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