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【策划师札记】保健行业产品策划的“三理模式”
健康行业中小企业发展迷思系列12产品策划的“三理模式”
文章转自《会销人网》
策划大师/会销人网专栏作家 马晓宇在确定了消费心理之后,在实际运用过程中,三理之间的关系是相互作用与相互影响的,这就为实际运用确定了很好的灵活性与扩展性。而在实际考量与评价某个产品的策划方案是否成熟、全面,是否在技术上有硬伤,也往往根据“三理”来判断。
将“三理”进行论述、归纳与提炼之后,形成产品策划“核心文案”,将所归纳的文字根据产品宣传推广的需要分别放置在电视片、报纸、终端宣传品等物料之中,产品的整体策划就算是基本结束了。至于说如何进行电视片脚本、报纸文案、终端宣传品的策划等内容,即所谓的“产品执行案”笔者将在以后的文章中再行论述。
【产品策划的整体流程】
在本文的第一章节中,笔者确定了当前药品保健品策划案的三大板块,即:市场调研案、策略提案与执行案三方面内容。其中,产品策划的“三理模式”是策略提案中的主要内容,也是整个策划案的核心内容。
由于对当前市场调研理论与实际操作的不同认识,在医疗保健品行业,很少进行规模的、科学的、系统的市场调研,这不仅是经费所致,也是认识所限;同时,也受限于药品保健品行业的从业人员缺乏正规的市场调研训练,在实际操作调研的过程中歪曲了调研的内容。所以,笔者提倡将调研分为策划前的“重点沟通”与策划后的“论证调研”。在策划前根据策划的主题内容,与业内人士、市场一线人员及重点目标消费者进行一对一或一对多的沟通,校正策划的方向;而在策划结果出来之后,寻求结果论证,调整策划的内容,这种调研的目的性更强且费用相对更低。
如此说来,整个产品策划的流程可以归纳为:
上述流程,在药品与保健品类产品策划过程中,可以起到比较好的效果。需要提示的是:在一般策划公司中,这一策划流程的应用性可能会降低,因为策划公司有一套成熟的规范的操作流程,其内容相对更加科学,也是因为策划公司进行产品策划的切入点与其他企业不同。
文章转自《会销人网》
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