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浅谈电网企业模拟运营电子沙盘设计思路与教学实践 　　摘要：沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。电子沙盘的诞生带来极大方便性和课操作性，更加实用和灵活，极大地促进了沙盘教学的推广。将电子沙盘应用于电网企业是本套沙盘设计思路的主要创新点电力工业是国民经济发展中最重要的基础能源行业，是关系国计民生的基础产业。在世界各国经济发展战略中，电力工业都是优先发展的重点。这套软件一方面可以使学员更加形象具体地了解电网公司以及电力行业的特色，另一方面也推进了电力知识的普及，提高国民环保理念。本文着重介绍电网公司模拟运营电子沙盘的设计思路以及在教学实践中的意义。 　　关键词：电网企业；电子沙盘；教学 　　1 引言 　　电网企业模拟竞争的沙盘是在手工沙盘的基础上设计出来，本套沙盘预计的功能是是使用者可以通过联网对抗的方式实现电网企业沙盘的学习。本套电网企业沙盘模拟训练是通过模拟电网企业整体运营过程，使受训者在分析市场、制定战略、安全生产、服务营销和财务结算等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高电网企业全面运营管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解电网企业的战略管理、电网建设、电网运营、安全管理、团队建设、电力营销，并能有效提高企业管理人员的战略意识、安全意识和服务营销意识。 　　2 电子沙盘的设计思路 　　该软件主目录包含：主页、决策、结果、电力科普。 　　2.1 主页 　　这一部分主要小组成员负责人的信息、小组成员和小组简介。目的是增加各小组之间的联系和了解，增强各小组的团队意识和团队协作的能力。 　　2.2 决策 　　包括：市场前景、需求预测、生产与投资、营销、财务、运营管理等六个模块。 　　2.2.1 市场前景以及需求预测模块 　　用户根据市场前景作出相应的需求预测。 　　定性分析电力需求主要因素：（1）电价对需求的影响。（2）电力投资对电力需求的影响。（3）城乡居民生活质量的提高对电力需求的影响。??4）互补商品（煤炭等）替代能源（太阳能等）对电力需求的影响。（5）需求侧管理对电力需求的影响。（6）新经济对电力需求的影响。（7）经济增长、经济结构、居民收入生活水平对需求的影响。（8）消费者的偏好、对价格的预期对于需求的影响。 　　定量分析电力需求——预测模型包括电力弹性系数法，该方法是一种宏观预测方法，着重研究经济发展与电力发展的关系，对于国民经济规划有一定参考价值；以及自回归法（AR）、移动平均（MR）自回归移动平均法（ARMA）和自回归整体移动平均（ARIMA）和一般指数平滑等一系列方法，至今已经拥有了一些较为成熟的方法及模型，并取得更加精准的结果。 　　2.2.2 生产与投资模块 　　主要包括生产安排和购电以及投资三部分。 　　变电容量是衡量电力公司的业务能力的重要指标。 　　这一模块用户要预测最高用电负荷利用小时，推测出最高用电负荷。再根据容载比的要求推算出现期和预期变电容量的大小，已决定现期的生产能力分配和未来的投资计划。 　　在购电环节中，根据在需求预测中预测出的售电量再根据一定的线损率预测出购电量。在根据购电量的大小推算出各电厂的发电设备平均利用小时，以调控水电站和火电产的发电活动。 　　目前中国主要有火力发电和水利发电为主，两者比例基本为7：3。并且水电具有季节性差异。夏秋发电多，冬春发电少。 　　2.2.3 营销、财务、运营管理模块 　　首先要解决一个普遍的认识误区：电力行业不需要市场营销。其实不然，虽然电网公司虽属于自然垄断，它也需要进行市场营销。能源市场主要的竞争者有：自备发电厂的工业企业、天然气、石油等能源。但电网公司的销售电价受政府管制，所以电网公司的营销活动主要表现在扩大售电量方面。在提高售电量方面电网公司努力地方面：服务营销，提高电力产品质量，提高供电可靠性，增加广告费，增加市场营销人员，增加检修维护人员。 　　资金是企业的血液，是企业任何活动的支撑。财务融资的主要方式有：贴现、短期借款、长期借款。三种方式的融资方式的利息及还款方式各不相同。 　　运营管理主要的费用支出有：行政管理费用、安全监管费用、运营维护费用、技术研发费用、成本控制费用、风险管理费用等。增加这些费用的投入可以改善企业的形象，提高公司的售电量，并且可以降低不必要的损耗，降低线损率，增加公司的利润，增强公司的盈利能力。 　　2.3 结果 　　结果界面主要包含资产负债表、利润表和电网公司主要财务指标。电网公司的指标体系分为财务指标和非财务指标。财务指标根据杜邦分析体系，主要有权益乘数、总资产周转率、销售利润率。非财务指标主要有：线损率、供电可靠率、用电负荷率。 　　2.4