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人生需要积极向上力量 　　电话里，任文海的声音低沉而充满磁性，让人不由自主地会跟着他的逻辑思维去思考，也让人迫切想和他面对面地进行交流。 　　见到任文海的时候，他穿着合身的白衬衫和长裤，全身衣着连同拿着的手机都十分得体地衬托出他的气场，甚至衣服的褶皱都是恰如其分地弯曲成应有的弧度，展现出一个做实业的人应有的严谨。交谈时，他说话简洁明了，有针对性，语气中有一股不外露的威严，因为他率领着一支高素质团队，作为这支团队的领导他必然具备着这样的素质。 　　实干家任文海： 　　眼光精准 实业兴川 　　最初知道任文海，是因为他率领着中海燃气股份有限公司，在四川的阿坝、甘孜、凉山等生态脆弱、经济落后的地区实施着天然气供应及综合利用项目。这个项目对于解决当地老百姓清洁能源供应，维护生态平衡，提升民族同胞生活质量起着非常大的作用。 　　但是，??今这项经济效益和社会效益俱佳的项目最初在三州地区的开展却并不是一帆风顺。2005年，四川省为进一步解决三州地区脆弱生态对经济的束缚问题，提出了在当地发展清洁能源的想法，但当时没有公司愿意去承担这个项目。原因显而易见：三州地区地形复杂气候恶劣，对技术的要求很高；由于当地原有生活方式的巨大惯性，群众不理解，基层领导不支持，政府担心会涉及到拆迁和道路毁坏，老百姓又对天然气缺乏认识，并不认可，这是工程推进中的极大障碍；同时，能源行业投资大见效慢，从投资到项目建设再到从中获益，往往具有很长周期。 　　但是，任文海却知难而上，成为了第一个“吃螃蟹”的人。作为企业主要投资人，任文海于2006年成立了中海燃气股份有限公司，做起了天然气供应及综合利用的项目。针对问题，并结合三州地区的实际，中海燃气率先在西部地区提出了LNG（液化天然气）的理念，这打开了三州地区使用清洁能源的新局面。其中LNG车载方式既适合三州地区的地形地貌又省去了管道铺设成本，在创新举措上抓住了行业和区域的特点，可以实现发达国家也在使用的LNG在西部少数民族地区的推广。 　　面对困难，任文海率领着团队，集中力量各个击破。他带领专家团队冒着生命危险，克服滑坡、泥石流、暴雪、风沙等恶劣气候，深入各地调研考察，并向大家广泛宣传、推广新能源理念。在生活中冷静沉稳的任文海在工作中却充满着激情，他可以顺着天然气管道一公里一公里地沿途视察，可以一家一家地拜访住户了解他们的需求和使用情况。任文海有一句顺口溜――“要成功，先发疯，含着眼泪往前冲”，语言虽通俗，却十分形象地体现了他在事业上无所畏惧并且甘之如饴的品质。 　　经过几年的努力，三州少数民族地区的政府和群众在能源使用意识上慢慢有了转变，而先进的理念和运营模式又促进了新型能源的推广。同时，集团与中石化建立了合作，得到其大力支持，不仅在气源上给予了保障，还在技术力量、规章政策上给予扶持，更合作建设上游LNG工厂，确保顺利开发终端市场。截至2012年，中海燃气已经在四川三州地区投资建成四个城镇燃气项目，在湖南地区建成一个城镇燃气项目，全国在建项目有五到六个，还有十多个项目正在开展前期准备工作。今年年初，公司更与绵阳达成合作意向，发展天然气（LNG）综合发展项目，在当地建立LNG储运调峰站、移动加气站等一系列设施，在绵阳科技城的氛围下进行产业升级。中海燃气“立足三州、气化全川、遍及全国”的目标正一步步实现。 　　任文海说：“我做事情往往会谋划较长一段时间，把所有的想法和思路都在心里面梳理清楚，然后看准机会，立刻出手，一击即中。”当初开始做清洁能源，很大程度上也是源于他精准的眼光。他说，天然气已经成为全球增长最迅猛的能源行业之一，目前中国的天然气应用尽管还没有形成规模，但作为清洁能源将会越来越受到青睐，这方面的市场十分广阔。预计在未来十到二十年的时间内，LNG将成为中国天然气市场的主力军。因此，对中海燃气的发展前景，任文海充满信心。他相信随着中国城镇化步伐加快，新能源开发应用大有可为。 　　“尽管我们在三州的项目上取得了一定的成绩，但是并不能掉以轻心。现在很多更加有实力的公司开始盯上了三州天然气市场这块蛋糕，我们的优势在于启动早、有基础，但是后续动作一定要跟上。其中重要的一环便是重视市场和配套服务，对于已经因为LNG而受益的老百姓要随时跟进，了解他们在使用中的信息反馈，从而指导我们下一步的行动。” 　　社会人任文海： 　　“在帮助他人快乐的同时自己快乐” 　　在中海燃气的企业文化理念里，有这样一句话――“在帮助他人快乐的同时自己快乐”。任文海说，这句话不是作秀，因为有困难的人得到帮助之后，从对方满意的眼神和欣慰的笑容中，自己也会收获很大的成就感和幸福感。这句话同样体现在了任文海的行动中。 　　2008年汶川地震时期正值中海燃气的创业期，当时公司还没有进入实质性的投资，资金也相对缺乏。但就是在这样