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试析施工企业工程造价全过程管理 　　摘要：对施工企业而言工程造价的管理工作尤为重要，它牵扯到企业的施工成本以及利润审核等。本文通过通过分析施工企业工程造价的全过程管理的技术环节，提出了成本控制的含义，希望可以为同行提供些许参考。 　　关键词 施工企业 工程造价 管理 　　中图分类号：TU723文献标识码： A 　　 　　前言 　　施工企业工程造价管理是利用科学管理方法为目标，合理确定与把控造价，最终目的提高施工企业的经济效益。工程造价管理自工程招标开始到整个工程竣工结算为止，它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价的管理对施工企业而言尤为重要，它牵扯范围甚广，最终联系到企业的直接经济效益上。 　　一、工程造价管理所存在的问题 　　1 行政干预 　　有的项目的工程造价我国实行行政指令直接管理，急切建立工程项目指挥部，工程计划不完善情况下急切施工，严重违反工程项目建设基本程序以及施工中大幅变更设计；盲目更改致使工程造价难以得到有效的控制，对企业的经济效益产生影响。 　　2 施工单位抬高造价预估 　　设备和工具的购置费，工程建设及其他费用、建筑安装工程费、预设费、建设期贷款利息以及固定资产投资方向调节税等共同构成了我国的建筑工程造价费用。但有的施工企业为了获得更多的经济利益巧立名目，把已算的单价单独列出来，增加造价预算。 　　3 施工现场管理杂乱 　　项目监理在施工阶段的中心任务就是控制工程项目的造价、进度以及质量，这三大目标相互关联、相互控制，监理工程师对三大目标中任何一项目标失去监控就意味着对既定目标失去控制，质量与进度目标难以实现。 　　4 工程索赔 　　工程项目建设一般具有规模大、施工工期长以及施工技术复杂的特点，致使合同履行过程中必然存在众多的风险因素。索赔事件的产生主要是由业主违约、合同文件的错误缺陷、某些监理工程师的错误以及不可抗力事件的发生。 　　二、投标过程合理竞争 　　招投标作为建筑项目实施的一个重要环节，对这个阶段建筑工程的造价进行控制是十分必要的。具体说来，就是要使得招投标工作公平合理的进行，让投标企业通过在招投标阶段的公平竞争，最终取得控制建筑工程造价的目的。由此可见，招投标阶段的造价控制是整个建筑工程造价控制的第一步，对建筑工程的造价起着有着相当大的影响。因此，在招投标的过程中，应该做到公平、公开、公正，使得整个招投标过程更加透明，让投标单位对招投标产生信任感。在招投标时，一定的条件限制是经常发生的，这可以让那些真正有实力、技术水平高超的施工企业被招标，有利于建筑工程质量和造价的控制。在招投标结束后，中标企业应该与甲方签订建筑工程施工合同，明确整个工程的造价。 　　三、招投标过程中的造价控制 　　招投标工作应该做到公平、公开、公正，让整个招投标过程透明的呈现在所有投标企业的面前。在进行招投标之前，应该对投标企业的施工企业进行严格的审查，具体包括施工企业的资质、技术水平、企业信誉、企业的规模、企业的财务水平以及工程施工质量等多方面的内容。资格审查的过程也应该做到公开、透明，审查的依据及整个过程应该及时的向社会公布。这样可以从源头上避免对建筑工程造价不利的因素。 　　四、施工合同的签定 　　施工合同的签订还应当注意其有效性和合法性。合同是由甲方和施工企业为实现特定的目的所签订的具有法律效力的协议。建筑施工合同的内容应该包括工程工期、质量要求、价款结算方式等，此外，还应该明确双方的权利及义务。建筑施工合同的签订必须遵循、遵守法律、法规的原则，并在符合相关政策、平等互利、协商一致的前提下进行。合同内容的明确及双方责任的明确可以避免因合同问题或漏洞而造成双方的损失，导致工程造价的提高。 　　五、设计阶段的造价控制 　　建筑工程项目一旦确定要实施之后，工程造价控制的关键就在于建筑工程的设计。设计是否合理直接关系到建筑工程造价的高低，因此，设计阶段的造价控制对于整个工程造价的控制有着决定性的作用。很长时间以来，我国并没有意识到工程设计阶段造价控制对整个建筑工程造价控制的重要性，这使得建筑工程成本造价控制的效果不太乐观。所以，要想有效地控制建设工程造价，必须得重视工程设计阶段的成本控制，合理的做好工程的预算，这样不但可以有效的控制工程造价，还可以避免那些故意压低报价的投标者。具体说来，设计阶段的工程造价控制可以采取以下措施： 　　1合理选择设计方案 　　对于同一个建筑工程项目，不同的设计单位的设计方案是不一样的，由此产生的工程造价也是不同的。我们要制定科学合理的评标方法和评标标准，充分发挥评标专家的作用，经过公平、透明的招投标过程，选择那些方案设计合理、工程造价低、能够充分满足使用需求的设计方案作为中标方案，以达到缩短工程工期，降低工程造价的目的。 　　2通过限额设计来