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关于做好企业内部保卫工作几点思考 　　摘 要 企业是组成社会经济发展体制的单位，没有企业的正常运转，也就没有社会经济的快速发展，也就没有国家的长治久安。所以做好企业内部的保卫工作，关系到企业的长久发展，也关系到社会经济的发展。本文从做好企业内部保卫工作的重要性出发，讨论了现阶段企业内部保卫工作中还存在的一些问题，并给出了改变这些问题的一些对策和建议。企业内部保卫工作，是使得企业稳定、和谐的大事，也是企业不断发展壮大的前提。在新的时代背景下，如何科学有效合理的推进企业的安全保卫工作，是关系到企业是否能做大做强的大事，必须加以重视。 　　关键词 企业内部；保卫工作；和谐稳定；对策建议 　　中图分类号：F279.23 　　文献标识码：A 　　文章编号：1007-7316-（2014）01- 　　企业是组成社会经济发展体制的单位，没有企业的正常运转，也就没有社会经济的快速发展，也就没有国家的长治久安。所以做好企业内部的保卫工作，关系到企业的长久发展，也关系到社会经济的发展。如何做好企业内部的保卫工作，保护企业资产不受侵害，使得企业的生产经营获得得以正常运行，并且为企业创造良好的工作环境和治安环境，避免一切不必要的经济损失，避开安全隐患。已经成为企业安全保卫部门工作者需要解决的一个问题。 　　一、做好企业内部保卫工作的重要意义 　　（1）加强企业内部的保卫工作，可以加强企业的安全生产和经营，使得企业避开重大安全事故。另外，配合公安机关打击违法犯罪，保护企业的合法财产不受侵害。 　　（2）加强企业内部的保卫工作，可以营造和谐的工作环境，保护企业职工的切身利益和生命财产安全，让企业职工有“家”的感觉，从而营造和谐的气氛，为企业创造更多的经济效益。 　　（3）加强企业内部的保卫工作，符合当前社会的变化和经济发展形式，是企业不断调整自己企业内部的管理模式和管理手段的需要。能使有效地激发企业各级管理干部的荣辱性，促进每位职工一起努力，为企业的发展献计献策。 　　二、企业内部保卫工作目前存在的问题 　　随着社会管理和企业管理的不断发展，当???企业面临的内外部环境越来越复杂，企业内部保卫工作也出现了一些新问题新情况。 　　（1）企业内部保卫工作的相关制度规章不完善。对于安全措施的制定没有完善，对于责任问题的追究没有落实到个人，问题发生以后，不明确的清楚是什么原因产生了相关问题。 　　（2）注重经济利益，而忽略重要部位的安全问题。一些企业过分注重经济效益的提升，而忽略了企业的安全隐患，导致有些安全问题发生以后，却很难弥补。 　　（3）社会治安问题向企业方面蔓延。企业周边的治安问题也是影响企业发展的关键因素，社会是一个大染缸，企业周边的复杂环境给企业的安全发展带来了不可预计的隐患。 　　（4）企业内部治安保卫工作的管理制度不健全。对于企业内部保卫工作的工作职能没有明确定义。相关机构的设置、权限、职责、人员配对、人员素质等问题没有得到规范化的管理。 　　三、做好企业内部保卫工作的对策和建议 　　（一）落实三种制度，不断提升企业内部保卫人员素质 　　（1）选择竞争上岗制度。随着时代的发展，社会的进步，企业内部的保卫工作对从事保卫工作的人员提出了更高的要求。对于以往随意选派一个人站岗这种现象，应该予以改变。企业内部的保卫工作岗位，再也不是企业内部员工养老的稳定场所，而需要实现聘用制度，从基层选择有文化、有素质的精干队伍，真正充实企业内部保卫工作人员的人才队伍，增强保卫工作人员的自我约束能力，提升他们的事业心和责任心，真正的以实际行动去维护企业内部的安全稳定。 　　（2）健全法制化体系。新时期、新要求，现阶段，企业内部的安全保卫工作已经是企业自身的责任，落实到企业的安保工作方面的责任更加艰巨。企业保卫工作人员需要不断进步，不仅要掌握保卫业务，也需要不断学习本企业和各种法律法规的规章制度，以实际行动来减少违法犯罪行为的发生。 　　（3）落实责任制。保卫工作是企业的基础工作，要提高企业的整体经济利益，就必须健全安全责任制，与保卫工作人员签下责任书，实现奖惩明确的管理制度，对工作成绩突出的给予奖励，对有失误的予以经济挂钩式的惩罚。 　　（二）实现三个转变，改变企业内部保卫管理方式 　　（1）转变一人一岗制度，实现一人多岗。改变个人自门前雪的现状，落实保卫工作的主动服务，提高安保工作人员的思想素质，使得消防、治安等人员都能从企业的全局出发，适应企业的工作进度，深入企业内部开展服务工作，真正满足企业发展的需要，为企业付出自己的能量。 　　（2）转变滞后服务，实现超前服务。保卫工作不能静等问题发生再去解决问题，而需要建立防范安全机制和信息网络管理机制。从全局出发，深入到车间、班组等现场，将由于转岗、调薪、下岗等企业内部工作