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* 重庆大学工商管理硕士论文答辩 * 中国人保重庆公司发展战略研究 指导老师： 研 究 生：代 卫 研究目的及意义 ?中国人保重庆公司必须重新确定新的发展战略 ?从战略管理角度出发，结合我国财产保险业的现状，重点论述、分析中国人保重庆公司现在面临的主要问题及其产生的根本原因，以期能对中国人保重庆公司的可持续发展提出建设性的改进意见。 ?中国加入WTO之后，中国财产保险市场面临新的机遇和挑战 财产保险业的发展现状和趋势 ?国际财产保险业的现状和未来发展趋势 ?中国财产保险业的现状及特点 ?重庆财产保险业的现状 ?重庆财产保险公司的现状 中国人保重庆公司的外部环境分析 ?世界经济形势和趋势分析 ?国内经济形势和趋势分析 ?社会、文化、人口及环境因素影响分析 ?政治、政府及法律因素影响分析 ?现有竞争者的竞争 ?竞争因素影响分析 ?潜在入侵者的进入 ?潜在替代品的开发 ?供应商议价力量 ?购买者议价力量 中国人保重庆公司的外部环境分析（续） 中国人保重庆公司的外部环境分析（续） ?属于机会的6个关键外部因素为： ?中国经济持续稳定发展，重庆经济趋于好转； ?市场对保险需求较大； ?加入WTO后，中国财产保险市场逐步开放，促进财产保险市场繁荣； ?国家实施西部大开发战略； ?新修订的《保险法》将允许财产保险公司经营人身意外伤害保险和短期健康保险； ?保险市场监管不断完善。 中国人保重庆公司的外部环境分析（续） ?属于威胁的6个关键外部因素为： ?加入WTO后，国外竞争者进入，市场竞争主体增多； ?险种费率大幅度下降； ?员工流动性大； ?保险法律体系及相关的法律配套不完善； ?外资保险公司实力超群； ?替代产品的冲击力会越来越大。 ?外部因素评价（EFE）矩阵的建立 ?重庆市保险行业EFE评价矩阵结果显示，中国人保重庆公司的外部分析的总加权评分为2.86，比平均总加权分数2.5高出0.36。这表明：在加入WTO和重庆财产保险业竞争更为激烈等多种外部因素作用的情况下，中国人保重庆公司通过有效利用机会和回避威胁的战略实施，将会取得极为显著的效果。 ?竞争态势矩阵的建立 ?中国人保重庆公司的总加权分数为3.0 ，说明它的竞争力相对而言是最强的。 中国人保重庆公司内部环境分析 ?管理能力分析 ?市场营销能力分析 ?财务状况分析 ?研究与开发能力分析 中国人保重庆公司内部环境分析（续） ? 内部优势： ?已形成分布广的网络优势； ?总资产规模相对较大； ?已形成品牌优势； ?市场份额较高； ?有较稳定的客户群体； ?有较好的财务比率； ?已建立计算机信息系统。 ?内部弱势： ?管理体制、经营机制僵化； ?管理层次多，市场反应迟钝，竞争力弱； ?业务结构不合理，获利途径单一； ?员工队伍庞大，人员结构不合理，年龄老化； ?内部控制制度不太完善； ?服务水平不高； 中国人保重庆公司内部环境分析（续） ?内部因素评价矩阵的建立 ?中国人保重庆公司的总加权分数为2.842.5，表明企业内部能力处于较强的地位。 中国人保重庆公司发展战略选择 ?运用SWOT分析进行战略匹配共产生10个备选战略。之后通过对备选战略进行吸引力评分，构成QSPM矩阵表。吸引力分数靠前的几个为： ?实施快速发展战略，扩展新市场，巩固现有市场份额； ?开拓意外险和短期健康险业务； ?实行低成本战略，巩固提高经营效益； ?加大责任险和分散业务的发展力度，形成新的业务增长点； ?产品进行差异化定位，增强市场竞争力。 * 重庆大学工商管理硕士论文答辩 * *