新时期做好高校基本建设管理工作几点思考.doc

新时期做好高校基本建设管理工作几点思考 　　摘要： 本文就高校基本建设管理的重要性进行了阐述，对从事基本建设管理工作人员的素质提出了更高的要求，同时对学校建设中注意的问题作了进一步说明。 　　Abstract： This paper expounds the importance of university basic construction management and raises higher requirements for the quality of basic construction management staff. At the same time， the matters needing attention in university construction are stated further. 　　关键词： 高校；基本建设管理；人员素质 　　Key words： university；basic construction management；personnel quality 　　中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）25-0214-02 　　0 引言 　　随着高等教育和科学技术的快速发展，国际合作与交流加强，高校竞争加剧，原有基本建设、基础设施等已远不能满足教学科研的需要，抓住机遇搞建设，改建、扩建、新建校区校舍，已成为各高校一项十分重要的工作。在深入领会和践行科学发展观的基础上，坚持走可持续发展之路，进一步加强基建管理工作，为教学科研的发展保驾护航，从而加快高等教育的现代化，是高校当前重要的任务之一。 　　1 充分认识高校基本建设管理的重要性 　　1.1 高等院校基本建设任务的长期性 由于科学技术的迅猛发展，新兴学科特别是边缘学科、交叉学科的研究课题逐年增加。高等学校必须相应新建或改建高新技术的实验室、研究室，才能满足教学、科研的需要。 　　1.2 基本建设管理工作的复杂性 基本建设是艺术、是技术、是经济、是文化。基本建设产品不仅具有鲜明的使用价值，而且是当代建筑风格、科技水平、综合国力、国内形势的具体反映，有很强的时代特征。同时，不同使用功能的建筑物其建筑风格也不同，建筑产品还具有“行业”特征。①基本建设管理是技术管理：基本建设是复杂的技术管理工作，工程项目的方案论证、施工图设计、工程施工及工程验收，都离不开技术管理。只有加强技术管理，才能保证建筑产品的质量。只有不断提高基本建设管理人员的技术水平和知识水平，才有可能做好技术管理工作。②基本建设管理是经济管理：基本建设产品的质量，特别是建筑标准与??本建设投资有直接关系。一般情况下，建筑质量和建筑标准越高，建筑投资就越大。然而，并不是花钱越多，质量就越好。在建筑质量和建筑标准相同的情况下，管理水平不同，建筑投资也不同。因而，基本建设单位必须在加强技术管理的同时，加强基本建设经济管理，力争在保证建设质量的前提下降低工程造价。③基本建设管理是社会工作：为保证国民经济均衡而稳定地发展，国家对基本建设投资规模进行严格的计划控制。基本建设工作的每一步都要履行严格的审批手续。基本建设工程立项和开工计划，不但要经过各主管部门的审批，而且要经过各省市的建设委员会和规划局审批。同时还要交纳各种费用，例如劳保费、配套费、人防工程费等等。通过招标确定勘察设计单位和施工承包单位的全过程，也必须在招标办公室的审批和监督下进行。建设单位的基本建设管理人员，不但要做好技术和经济管理工作，而且要面对政府机关和各主管部门，做好各项社会工作。④基本建设管理是一项系统工程：基本建设的管理工作周期很长，工作涉及面广、内容繁杂，有很强的系统性和连续性。只有把它看作一项复杂的系统工程，认真组织管理、保证管理人员的相对稳定，才能保证各工作环节的紧密配合及协调一致，才能维护建设单位的合法权益，圆满完成基本建设管理工作的各项任务。 　　1.3 高等学校基本建设的特殊性 ①高等学校是高尚的知识殿堂、严肃的育人圣地。学校的建筑布局、建筑物的形体、色彩、绿化等等，都是学校文化的重要组成部分，是育人不可缺少的物质条件。因而，学校建筑应当简洁明快、朴素大方，具有浓厚的学术气息、充分反映教学和科研单位的特点，满足服务育人的总要求。②高等学校所需建筑，门类繁多，既有教学科研用房又有文娱、体育设施，既有教职工住宅、学生宿舍又有食堂、医院等生活服务设施，以及副食、百货、银行、邮局等商业设施。不同使用功能的建筑物，其建筑结构、装修以及建筑风格大不相同。即使同属教学科研用房，由于教学科研的内容不同，对建筑的要求也不同。尤其是反映高新科学技术的科研实验用房，要求各异，更为复杂。高等学校基本建设任务的长期性、基本建设管理的复杂性以及高等学校基本建设管理