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加强职业道德建设,助推企业健康发展实践与探索 　　【摘要】文章指出，职业道德是职工精神风貌的集中体现，加强职业道德建设，是企业具备较强的抗风险能力和竞争能力、持续发展的源泉和动力。应重点抓好三个方面的工作：深化和谐建设，激励职工建功立业；强化职业道德教育，引导职工爱岗敬业；选树道德模范，助推企业健康发展。 　　【关键词】职业道德；企业发展 　　活动背景 　　工程建设总公司炼化装置工程处现有员工416名，下设4个安装工程队，1个综合服务队。工程处发扬优良传统和工作作风，不断改进和创新工作思路，两个文明建设取得了新的成绩。该处以《公民道德建设实施纲要》为准绳，把加强职业道德建设作为促进企业健康发展的重要举措，深入广泛地开展职业道德建设活动，努力提高广大员工的思想道德素质和科学文化素质，不断促进企业持续快速健康发展。 　　主要做法 　　深化和谐建设，激励职工建功立业。工程建设总公司炼化装置工程处是一支从事石油化工工程建设的专业化队伍，常年野外施工，流动性大，职工缺少“家”的感觉。全处干部职工传承石油传统，不断培育“家”的文化，提炼出“一家人，一家亲，一个目标，一条心”的“家”文化理念，并把“家”的理念不断深化，树立了平安理念、成才理念、声誉理念，较好地助推了工程项目管理。 　　重点抓好三个方面的工作：关注职工关心的热点，服务员工；三个档案（帮扶档案、健康档案、成才档案），心系员工；围绕中心，情暖员工。制定为民服务“八送到家”的服务制度：“婚嫁送祝福、生日送祝贺、添丁送道喜、困难送温暖、住院送慰问、矛盾送调解、丧事送关心、退休送证书”。2012年至今，为277名员工发放职工疗养费112.9万元；为2名患大病的职工申请办理了油田互助金救助款3000元；对3名劳动模范、15户职工遗属、5名患大病的职工、4户家属大病困难家庭职工，发放慰问金1.51万元；慰问患病职工及家属95人次，计款2.2万元。及时解决职工生活、学习、工作中的困难，充分传递人文关怀，促使员工保持与工作角色相匹配的积极心理和阳光心态。 　　把“家”的理念成功引入到安全管理、人才培养、名优工程建设之中，较好地促进了整体管理水平的有效提升。工程处在立足、巩固中原市场的基础上，开辟了新疆、海南、武汉、广西、普光、平泰管道等市场。工程处先后被评为集团公司“三基”工作先进基层单位、“岗位练兵”先进集体、优秀思想政治工作基层单位和河南省“重合同守信用”企业、“模范职工小家”。李超创新工作室2011年5月被河南省工会命名为“河南省职工学习示范点”。承建的25万吨/年汽油加氢装置工程、鲁皖二期管道工程等4项工程被评为“全国优秀焊接工程”，13项工程被评为局级优质样板工程。 　　强化职业道德教育，引导职工爱岗敬业。爱岗敬业是企业员工最基本的职业道德，该处始终把加强职业道德建设作为帮助职工实现价值、促进企业健康发展、树立企业良好形象的重点抓好抓实。工程处以抓好新员工的入厂教育为切入点，引导职工立足岗位做好本职工作。针对近几年新分高校毕业生多的实际，从“大学生职业规划”、职业理想、职业责任、职业技能、职业纪律入手，推动员工队伍整体职业道德素质提高。努力探索“班校家”班组管理模式，把为工程处所属各单位的9个班组创建了工作室，各工程队结合自身特点，利用荣誉台、明星榜、愿望树、生日角等，全面提升班组管理水平，从软硬件方面下大力气，努力把基层班组打造成“战斗的班组、学习的园地、和谐的集体”，为他们干事创业提供更好的环境和空间。不断向他们提希望、压担子、给任务，为他们成长进步铺路搭桥，形成想干事、会干事、能干事的良好氛围。2013年，工程处大胆启用苏满波、江磊、牛关卫、刘强4名80后大学生为主管技术的副队长，充实到基层领导班子。对业务能力提升明显、工作业绩突出的员工及时给予荣誉和物质奖励，激发了员工学技能的热情。目前，该处有245名员工达到了“精一”、有130名员工达到了“专二”、有42名员工达到了“会三”，员工整体技能水平得到了提升。 　　目前，炼化装置工程处高、中级职称21人，取得员级9人，共54人取得任职资格。高级工65人，技师及以上人员9人。2012年，李超荣获全国职业技能大赛第8名；李庆书荣获中原油田十佳青年、中原油田十佳青年能工巧匠；李广泉荣获2012年石化集团业务竞赛焊工银奖、中原油田第十一届工人技术比武电焊状元的好成绩。第四工程队被评为中石化“金牌基层队”；第三工程队、第四工程队被评为油田“金牌基层队”；第二工程队、第一工程队，被评为油田“银牌基层队”，第一工程队还被评为油田“四无”基层队。 　　选树道德模范，助推企业健康发展。炼化装置工程处员工较多，人员结构复杂，随着外部市场份额的逐步扩大，该处从思想政治工作入手，不断增强队伍的凝聚力、战斗力，形成齐心协力、团结一