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浅谈电力施工安全生产管理 　　摘要：怎样提高电力施工安全生产的管理水平，避免、减少电力施工安全生产事故的发生，是施工单位主要考虑的问题。本文主要讲述了对电力施工的安全生产管理进行了具体分析，希望能够对电力施工的安全管理者有所启发。#160; 关键词：安全生产；电力施工；管理#160; 　　Abstract: How to improve the management level of safety production of electric power construction and how to avoid and reduce the accidents are considered by construction units. This paper mainly analyzed the safety production management of electric power construction, hoping to be beneficial to the safety managers of electric power construction. 　　Key words: safety production; electric power construction; management 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　电力施工安全生产的管理就是在电力施工生产过程中，能够用管理活动保障电力工程施工生产安全进行。因电力施工现场有很多安全隐患，施工过程中会有不同工种进行立体的动态作业，因现场环境复杂，生产设施必须要临时调动，这些方面很容易发生安全事故。在以往电力施工的事故中，许多都是因为项目部门管理工作者的管理不力和疏忽大意造成的。所以，作为电力施工的管理者，必须高度重视在电力施工生产过程中的安全管理，施工项目安全生产管理必须贯穿在整个工程中。#160; 　　 　　一、当前电力施工安全生产管理问题分析#160; 　　当前电力施工生产过程中出现的问题进行分析，虽各种电力施工事故出现的原因不同，主要是因为没有认真执行并落实施工现场的安全措施。#160; 　　电力施工虽是很复杂的工程。在施工的过程中，会随时出现各种问题。因为长时间以来，电力施工安全生产管理者的意识不强，很多电力施工的管理者在管理过程中，工作不认真，没有执行安全工作流程，也没有把安全管理制度落实到实处。对于上级领导的检查，只是敷衍了事，使电力施工安全生产变成一种形式。一些安全管理者缺乏对安全生产主观意识，只知道安全生产要有很多投入，没有清晰的认识到安全生产带来的效益，在工作过程中，不按照工作要求。还有部分安全管理者对安全生产观念认识浅薄，对电力施工现场存在的安全隐患没有仔细勘察，对施工现场的监督检查不够重视，只是敷衍了事、瞎指挥，对施工现场的信息没有真实全面的掌握。由于这些工作管理人员的疏忽大意造成各种安全事故的发生。#160; 　　 　　二、对电力施工安全生产管理的建议#160; 　　（一）加强电力工程施工安全生产管理重要性的认识，加大安全生产投入#160; 　　电力施工安全生产管理的主要目的是保障电力施工人员的生命安全。施工安全是电力企业可长久发展非常重要的保障。在建设电力施工的过程中，整个工程项目的效益要实现，整个效益的基石是保证安全生产，整个项目的安全生产如果不能保证，也无从谈起效益。所以，每个电力施工工作人员参与安全管理，各项规章制度必须要认真落实，对工程项目的安全生产尽最大限度的保障。安全与效益、安全与进度的关系要正确处理好，这是非常重要的。我在工作是就遇到过一个安全管理的现实例子，由于工程项目前期的安全投入不够，最后遭受巨大损失。08年时，有一个电力工程项目，整个工程造价550万，工期173天。项目前期的安全投入预算为20多万，这当中包括项目中购买相关的安全设施，以及相关人员的教育培训等。但是，承包商在施工的过程中，却安全投入过大认为错误，这样项目利润会减少，于是安全投入决定减少，最终只投入了12万元用于保证生产安全。由于安全投入过少，因此很多安全措施没有落实到位，工作人员也缺少相应的安全生产教育培训。在以后施工过程中，一名工人从脚手架上摔下来，造成重伤。后来调查事故原因时发现，这个工程的安全管理混乱，三层脚手板没有铺满，安全管理者缺乏对工程的监督管理。因为出现事故，整个工程停工整顿，此外，还负担了工人的医疗等一系列费用30多万，最初的安全投入预算不但大大超出，也对整个工程造成了非常坏的影响。#160; 　　（二）加强电力施工安全生产管理的方法 　　1.落实岗位安全责任制#160; 　　在落实安全生产责任制的工作中，我们要求各级班子和各工