纸时代守望一片文化绿洲.docVIP

纸时代守望一片文化绿洲 　　这几年，实体书店倒闭的消息屡见不鲜，很多人哀呼“书店已死”，更有甚者为传统书店的式微而痛哭流涕。但充满文艺气息的厦门，却似乎一直不乏文化扎根并萌发的土壤，虽然不断有独立书店迫于经济原因而停业，但同时也不断有新的书店涌现，“纸的时代”书店便是其中之一。 　　今年4月，“纸的时代”开业时，引发了媒体的极大关注。在多数独立书店苦苦支撑的大环境下，这样一家建筑面积达600平方米的书店，却偏偏在海沧区的阿罗海城市广场热闹开业，大有逆市场形势而为的意味。在岛内外房价飙升之时，大型商业中心的租金之高可想而知，而“纸的时代”占据着二楼临湖的绝佳位置，该如何承担高昂的店租费用？值得庆幸的是，“纸的时代”遇到了爱书之人，或者应该这样说，是因为还有人爱书、读书，才有了“纸的时代”，人们在灯红酒绿的世俗世界中，才有了这么一片宁静的绿洲。 　　书店总经理林惠敏从事书业已经有十来年的时间，也经历过独立书店的兴盛和衰败，期间或许曾经面临失望和迷茫。如今，“纸的时代”的出现，再次为她心目中的理想书店的实现燃起了希望，“‘纸的时代’就是我们努力打造的理想中的书店，只要我们足够努力，书店就不会死。” 　　书店的目的不在营利 　　公益性是“纸的时代”最本质的特点，了解了其公益性的性质，关于它的选址、成本等问题，也就变得不那么难理解了。书店所处的阿罗海城市广场，是由厦门大摩商业投资负责运营，在项目最初的设定里，就已经为书店留了一处空间，“但在这样的时代里，好地段和大面积，对于独立书店经营者来说压力太大了，所以最后决定自己投资开书店。” 　　既然定位为一家非营利性的公益型书店，盈利多少自然也就不是决定书店存活与否的关键。林惠敏说，投资人是一个爱书之人，自己的阅读量非常大，同时也鼓励员工多读书，开一家书店是他的理想之一。“投资人也有一定的经济实力来支撑这家书店，并且他也有一定的心理准备，在保质保量的情况下尽量将书店的收支做到可控范围之内。”书店目前设有一笔专门的购书资金，此外经过销售后回笼的资金，必然也是书店运转的一大支撑点。但她也坦言，要做到这些事情，确实需要一定的现实条件，如果不是公益性的定位，书店的经营会有一定程度上的困难。 　　“纸的时代”书店所售图书中，人文社科占到了60%，剩下主要是艺术设计类图书，文学作品在店内所占比例不足10%。也正是因为这样，店里的图书面向的是比较年长的读者，有些年轻人在店里可能找不到想要的书。但这并不阻碍“纸的时代”吸引各个年龄段的读者，徘徊于店中的，既有穿着校服的中学生，坐在窗边看书闲聊的年轻人，也有衣着考究的中年人，“并不是我们的选书定位在哪里，来店里的就一定是这类人群，有些人是冲着书，有些人是冲着书店，但他们都愿意到这个氛围里来，慢慢地他们在阅读中成长，学会深度思考，而我们提供有养料的图书作品，这就是我们书店的价值。” 　　“完整阅读，深度思考”就是书店的口号，也是对读者的提倡，“现在的阅读都很零碎，一本好书也只是其中的一部分被转载，被片段式的传播。但事实上，书中精彩的部分不仅仅是大家转载的那些内容，只阅读某个片段是没办法完全了解作者的思想的。我们呼吁人们应该静下心来阅读整本书，把自己的思想掏空，将作者的思想注入，这样才能领悟到这本书所要表达的精髓。” 　　把选择的权利交给读者 　　网络书店的图书定价比实体书店低很多，这也成为了众多独立书店竞争不过网络书店，从而导致收不抵支的主要原因之一。“纸的时代”打破了多数独立书店定价较高的传统，而采取参考当当网书价的做法，“我们以六五折为基准线，当当网上没有的书，我们以九折销售；在当当网上高于六五折的图书，我们就按照和当当同样的折扣销售；如果当当的折扣低于六五折的话，考虑到书店的成本问题，我们以六五折定价，高出当当价的部分，我们会返还等值的咖啡券作为补偿。” 　　一旦价格上的差距变得不再那么明显，实体书店的吸引力也就随之增长。林惠敏认为，现在的大部份读者买书，还是比较在意价格问题，所以在价格上实现了跟当当网同步之后，就突破了价格的游戏，“读者愿意到网上买就到网上买，愿意到实体书店就到实体书店，但在书店里我们还提供其他的附加服务，这是网店无法带来的体验。” 　　在“纸的时代”里逛一圈，会发现，店里的书以开封的居多，读者可以随意翻看书中的内容，这与多数书店都将图书塑封陈列不同。这可能与“纸的时代”的公益性质有关，“我们的原则还是满足大众的阅读，让大家来到店里都能够尽情地阅读自己喜欢的书。”但书被翻看多了，难免会有破损，有些顾客也会对买到的书是旧的而感到不满意，于是书店就做了调整，“每本书都有开封的，可以让读者阅读，但其他副本就是塑封的。”但因为空间有限，书店首先要保证的是店里的产品更新，“要有更多的作品被阅读，所以不会增加太多副本，主要还是