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论项目管理中投资控制 　　【摘要】工程项目管理和投资控制关系到项目实施的进度、质量及成本及效益，因此，工程项目的管理中投资控制越来越受到重视。本文从进度、质量、安全及投资四个方面探讨了工程项目管理的要求及措施，同时分析了质量管理，安全以及进度管理对投资控制的影响。 　　 　　【关键词】项目管理；进度控制；质量控制；安全控制；投资控制 　　中图分类号： O213 文献标识码： A 文章编号： 　　一、引言 　　改革开放以来国家投入大量人力、物力进行基础设施建设。因此，项目管理中的投资控制越来越得到重视，做好工程管理中的投资控制，不仅能确保工程项目的顺利完工和投资效益，也成为衡量项目管理水平的重要指标 　　 　　二、进度管理及对投资控制的影响 　　工程项目能否在规定的日期内竣工，不仅关系到项目的经济效率还影响到企业的信誉。工程项目施工进度受很多因素影响，如人力因素、资金、技术、原材料以及自然条件等。因此，在制定项目施工进度的时候需要充分、合理的将以上因素考虑进去，做到高效而留有余地，做好进度管理的措施有以下几点： 　　（一）成立项目进度管理的机构和负责人，制定合理可行的施工计划表。由负责人按照相关规定和施工计划，管理敦促好施工进程，做到责任到人。 　　（二）设计单位、施工单位、设备及原材料供应单位的确认及合同签订，做到与上述单位的及时沟通，确保施工的顺利实施。 　　（三）施工前相关法律手续的办理和安排好市政配套工程。与相关管理部门保持良好关系及沟通，确保项目施工顺利。 　　项目管理的进度控制对投资控制具有十分重要的影响，如果项目管理按照项目部规定的施工进度和期限进行施工，就能够很好的保证工程投资控制在合理的范围之内。如果项目施工没有按照既定的进度进行施工，将会增加延期竣工的工程投资，这对于项目的成本管理和投资控制都会带来巨大的影响。因此，应该进一步加强对项目的进度管理，从而保证工程投资在既定的范围之内。 　　三、安全管理及对投资控制的影响 　　近年来，工程施工事故频繁见报，极大的阻碍了建筑施工工作的进行和施工人员的人生安全这些事故的发生有偶然因素，但更多的是由于管理上的不科学，不到位造成的。要减少安全事故的发生，必须深入思考、挖掘当前安全管理方面的漏洞，通过分析找出解决的方法才能减少建筑施工安全事故的发生，确保行业的健康发展和工人的安全。施工企业增强安全管理的措施主要有以下两点： 　　1.提高建筑工程从业人员素质 　　从业人员专业素质问题是建筑施工安全管理中的一个重要但常被忽视的问题。从业人员素质不单单决定着其自身在施工中的安全，同时极大的影响这建筑的质量以及施工进度。因此，加强教育，提升从业人员相关素质对减少和解决安全管理问题起着不可替代的作用。对从业人员的培训包括两方面，第一是对施工人员进行施工技能以及安全事故应对技能的培训。其包括施工的专业操作技术，设备的准确使用，安全施工的意识培养，基本的事故防范及处理技术逃生技能等。第二是对安全管理人员的培训，因为安全管理人员担负着施工的安全工作，此岗位工作需要坚实的理论以及必要的技能和丰富的经验。例如熟悉有关的法律法规知识，安全作业理论及其实践等。提高从业人员的综合素质，施工安全问题才能得到很好的解决。 　　2.完善安全保障设施 　　因为施工场地环境十分恶劣，所以，施工中的安全措施、设备必须完备有效，施工企业需要定期检查、维护设备仪器的运行情况，加强防范，做到消除隐患及时，确保施工的人身安全，使得安全管理工作富有成效。 　　项目安全管理是工程管理的重要方面，同时，加强对工程项目的安全管理，可以保证工程项目的顺利施工，减少工程项目施工过程中因出现安全事故所支出的费用。一旦工程项目施工过程中，出现了安全事故，企业势必要增加相关的成本和投资，这就会增加项目的投资，不利于企业对项目投资进行控制，因此，应该加强对项目工程的安全管理，减少安全事故的出现，从而控制好项目的投资。 　　四、质量控制及对投资控制的影响 　　工程质量控制是为了确保建筑工程质量达到所在领域相关标准规范以及项目合同所采取的手段、措施和方法的综合。工程质量控制要根据客户的需求从设计、施工等全过程采取一定措施为客户提高满意的、高质量的完工和服务。质量控制主要是做好设计、监理、施工三个方面的控制。 　　1.设计单位的质量控制 　　设计工作是项目施工进行的前提，科学合理的设计方案是保证项目施工质量的基础。设计单位设计施工方案是应该按照统一规划，综合开发，合理布局，因地制宜，配套建设等要求进行相应设计。做到科学、舒适、安全、美观。为确保达到这一要求，需要对设计单位进行相应审查确保质量过关，主要措施有： 　　（一）审查摸底设计单位资质、实力、信誉等。 　　（二）对设计方案进行全方位审查