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浅谈房地产企业内部会计控制相关问题 　　摘要：房地产企业的内部会计控制至关重要，它是房地产企业内部控制最重要的一种会计控制管理体系,也是规范和提高房地产企业现代管理水平的重要组成部分。所以，提高加强内部财务会计控制力度和建立、健全内部会计监督控制制度。 是目前房地产会计工作的重要问题。 　　关键词：房地产企业；内部会计控制； 问题 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 　　前言： 　　近年来，随着我国社会经济的快速发展，作为房地产业经济也逐渐成为我国国民经济的重要组成部分。并为我国社会建设和经济发展发挥了应有的作用。但为了提高房地产企业能够快速健康发展，房地产企业必须实行内部会计控制方法来增强经济效益。并调整经营策略，提高房地产企业财务风险管理防范水平，并在企业内部控制管理中确保房地产企业积极快速的健康运行发展。 　　1 加强房地产企业内部会计控制的必要性 　　房地产企业内部会计控制是指与保护房地产企业所有财产安全性、会计信息的真实性以及与财务活动的合法性相关的控制系统。它的主要目的作用是确保企业经济安全运行、实现扩大经营目标，确保企业经济信息和财务报告或活动中的可靠性、真实性、完整性。因为，财务会计工作是一项综合性的复杂工作，是贯穿于企业生产经营管理的各个环节过程。所以，要建立健全相关会计内部控制制度非常重要，让房地产企业内部会计控制发挥实际作用。 　　2 企业内部会计控制失控存在的问题 　　2.1 企业内部岗位责任不清 　　目前房地产许多相关企业内部岗位分置乱套，造成中下层领导机构之间，及同岗位之间以及不同人员之间的相互牵制领导混乱，甚至有的企业存在着不相容职务兼任的现象，岗位责任制形同虚设；有的企业管理人员违规亲自操办自己的涉及资金支付的经济业务事项等。 　　2.2 没有形成有效的监督检查、审计力度 　　房地产企业内部会计控制不严，缺乏有效的内部审计。只注重会计审批程序过程不重视监管会计结果。至于财务成本支出，不管领导做得对不对，只要有会计人员签字，就算内部控制监督到位了。现行的财务“一支笔”??制的监督方式，虽然一方面解决了费用控制的责任归属问题，但有些会计人员放弃职责，领导签字就照办，我不负责，致使会计内部监督有名无实。 　　3 采取有效措施提高会计内部控制水平的整体提高 　　3.1 作为企业领导要以身作则并充分重视内部会计控制的重要性，并要求人员统一思想，采取相关组织措施，共同推动提高企业内部的会计控制水平。并对实施的全过程实行组织上的统一领导策划、政策上统一制订、实施上统一安排、实施效果统一检查、统一奖惩，变少数部门的行为为单位管理部门的一致行为，变临时行为为持之以恒的长期行为，变管理者行为为全员参加行为，特别是单位领导管理人员更要带头执行内控制度，让内部会计控制约束单位内部涉及会计事项的所有人员，使任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权力，更不超越职责插手事务，才能明确责任，规范运行，使会计内控制度建立健全并持之以恒地有效实施。 　　3.2 增强内部会计控制制度建设的意识，并加强内部审计责任控制力度 　　提高内部会计控制制度建设的意识，树立风险观念，将一些习惯做法逐步加以归纳总结，形成书面制度，将一些好的“经验”做法整理成办事流程，规范办事程序，形成互相牵制的内控制度，同时重视办理会计事务人员的业务素质及职业道德，杜绝经济业务过程的差错及舞弊行为。重视内部审计控制，真正落实责任制，确保内部会计控制的顺利、合规、有效，由日常的内部审计机构进行评价，把风险消灭在萌芽状态，此外，把审计结果与日常考核结合起来，真正落实责任制，加强监督与奖惩制度，应建立内部审计机制，保证内部会计控制制度的顺利、有效运行。 　　4 制定科学完善的内部会计控制规范 　　4.1 构建系统性的内部会计控制内容 　　在制定内部会计控制规范时，我们必须充分考虑的问题是，由于内部会计控制工作所涉及的内容非常广泛，因此，内部会计控制规范就应当是一个体系。从结构上看，它可以分为两个层次：第一层次是内部会计控制基本规范。它主要是就涉及内部会计控制的目标、原则、内容、方法、检查、督导和实施等问题予以规范。第二层次是内部会计控制具体规范。它主要是对单位内部的各种具体会计工作进行规范。从内容上看，它可以从五个不同的角度来进行规范设计：第一，是具体经济业务的内部会计控制规范，如工程项目、采购与付款、销售与收款、对外投资、筹资、担保、成本费用的发生与支付等；第二，是具体会计要素项目变动的内部会计控制规范，如货币资金、实物资产、证券资产、无形资产等；第三，是具体会计业务处理岗位的内部会计控制规范，如出纳、记账、报表、保管、经销、采购、收款等；第四，是具体会计管理岗位和管理环节的内部会计控制规范，如授权、执行、质检、验收、审核、