关于煤炭企业应采取财务战略思考.docVIP

关于煤炭企业应采取财务战略思考 　　摘 要 由于受欧债危机影响，国内经济形势也日趋紧张，煤炭价格连续下降，国内煤炭需求总体出现供大于求的局面，煤炭企业港存煤、库存煤大量积压，直接导致了煤炭企业的经济效益急速下滑。面对当前恶劣的经济形势，文章从如何开源增收、降本节流等方面着手，通过搭建内控体系，完善内审机制，加强现金流管理等财务战略，解决企业在当前经济环境下所面临的财务困境。 　　关键词 经济下行 煤炭企业 财务战略 措施 　　2008年的全球金融危机后，特别是今年爆发了影响更为深远的欧债危机，世界各国的经济贸易也受到了严重冲击，几乎影响了各个领域和行业的发展。导致国内煤炭行业呈现供大于求的局面，煤炭行业的“黄金十年”已经到了拐点，笔者所在上海大屯能源股份有限公司的煤炭港存、库存已经积压近60万吨，达到了历史最高水平；而全国煤炭囤货量更是达到了惊人的3亿吨，超出以往正常库存的3倍。受煤炭价格近几个月来连续下跌和库存上升的影响，煤炭产业盈利水平大幅降低，企业一方面面临吨煤成本上涨的压力，另一方面又面临产品失去价格竞争力的风险，价格下降、成本上涨、产品滞销等问题使得煤炭企业步履维艰，在这种情况下，应采取何种财务战略及有效措施才能走出企业的财务困境成为能否持续生存下去的关键。 　　一、欧债危机背景下煤炭企业所面临的财务困境的主要表现形式 　　在现行的经济环境下，煤炭企业应加强对自身财务指标的注意，在财务困境真正发生之前，发觉企业面临财务困境的征兆尤为重要。本文将列举出以下几点关于企业在财务困境前将会出现的征兆。 　　1.企业长期亏损或者盈利微乎其微。 　　企业亏损并不意味着这家企业已经陷入了财务困境，比如暂时的资金调用也会造成企业暂时性的亏损情况发生。但是，如果企业长期亏损或盈利情况不佳，却是企业陷入财务困境的一个明显征兆。 　　今年上半年，大同优混煤从2008年的1080元/吨跌到630元，炼焦煤由1500元跌到870元。同时由于经济下滑导致工业企业减产，火电用煤和冶金用煤减少70%。国内煤炭需求的急剧下滑加上煤炭价格的低迷，致使???业陷入了长期的亏损状态。 　　利润是企业长期发展的资金来源，这种长期亏损或无盈利的状态，正在逐步吞噬煤炭企业的自有资金。长此以往也会降低企业的融资能力，使得企业面临失去市场竞争力的危机。 　　2.财务状况逐渐恶化。 　　除了直观的利润状况，一些财务指标的比率变化也会提前反映出企业将面临的财务危机。例如： 　　（1）销售毛利率、净资产收益率及总资产报酬率呈现不断下降的趋势。 　　（2）资产负债率和利息保障倍数不断提升的同时，还出现了企业流动比率和速动比率的不断下滑。这两方面的指标表现均体现出企业当前正在面临着偿债能力不断下降的风险，企业资产当中大部分都是借来的钱，这样滚雪球一样的债务负担，迟早会带来企业无法偿付外债的结果。 　　（3）销售收入增长率、净利润增长率及资产增长率不断下滑，甚至出现负增长的情况。这样的业绩表现直接显示出企业回收资金的能力在不断降低，市场份额萎缩，企业面临被竞争者淘汰出局的危机。 　　（4）应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率不断下降。这是从企业债权风险的角度所考虑的财务指标，资金回笼速度慢将影响企业进一步的实现扩张目的，令企业陷入资金周转不灵的危机当中。 　　3.现金流量不足。 　　财务困境可以通过多种不同的方式表现出来，但本质上都是由于企业丧失了现金流上的偿付能力，从而导致财务风险。其主要特征如下。 　　（1）经营性现金流量不足。这主要是由于企业的生产或者销售状况出现了问题，导致企业持续经营所需要的现金无法通过销售方式获得，进而影响到企业的到期债务和利息无法按期偿付，出现债务风险。 　　（2）短期流动性不足。这主要是由于短期内到期的债务激增，但企业自身资金周转不灵，难以支付这些到期债务。在这种情况下，即使企业的生产和销售状况处于稳定增长状态，也无法应对突然的短期巨额债务。 　　二、欧债危机背景下煤炭企业财务困境的解决方法 　　尽早地发现企业所面临的财务风险，才能采取相应的财务避险战略，笔者所在的公司，在当前严峻的市场形势下，通过增加销售渠道、抢占市场份额，提升管理水平，以及找出影响经济效益的关键因素，通过加大可控成本的管控力度，降低成本等方法，抵御了煤炭价格下降的压力。因此提出了以下方法解决煤炭企业的财务问题： 　　1.开源节流，提高效率。 　　在煤炭市场价格下降，产品供大于求的不利情况下，煤炭企业要预估市场，创新销售策略，不断提高产品市场占有率。根据市场变化建立快速反应机制，比如采取适当让利、扩大赊销或者收取银行承兑汇票等销售方式来扩大市场份额。 　　控制成本，在经济稳定的情况下，能够提高效益，市场低迷的经济形势下，更