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基于管理信息系统企业组织即兴触发理论研究 　　摘要： 随着社会发展变化，组织所面临的环境复杂多变，而企业作为组织中最灵活的元素，研究企业组织即兴对即兴的研究具有重要意义，一般认为组织记忆、组织学习和组织压力与即兴触发有关，本文主要研究企业在应用管理信息系统过程中，对企业记忆、企业学习和企业压力产生的改变，对触发企业组织即兴产生的影响。 　　Abstract： Along with the social development and changes， organizations are facing the complex and changeful environment. Enterprise is the most flexible element of organizations， so the study of enterprise organization improv is of great importance for improv study. Generally， organizational memory， organizational learning and organizational stress are thought to be related to improv triggering. This paper mainly studies the changes of enterprise memory， enterprise learning and enterprise stress in the application of management operation system and the impact on enterprise organization improv triggering. 　　关键词： 组织即兴；管理信息系统；触发 　　Key words： organization improv；management operation system；trigger 　　中图分类号：F570.6 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）23-0146-02 　　0 引言 　　组织机构设计的主要因素包括：部门职能设计、权力体系设计、职责设计、管理幅度、管理层次设计、信息传递方式，运行机制（活动流程）设计等方面的因素。企业组织是所有社会组织形式中最灵活、最具有代表性的组织形式，目前企业组织的信息化程度最高，部分企业的管理信息系统不仅实现了信息系统的整合，而且部分实现了智能化、决策支持、知识发现等功能。管理信息系统的设计，也充分体现了组织设计的原则。这对组织即兴的研究提供了较好的基础，这里将采用管理信息系统的企业组织，从社会普通组织中分离出来，作为研究组织即兴的独立对象。 　　1 企业即兴触发条件 　　由于目前对企业组织即兴研究的缺乏，即兴的概念、测量、效果还有一定的难度，MOORMAN等从组织创新的角度来对即兴进行测量，然而这种方法缺乏一定的科学性，主要是无论企业还是其它社会组织，创新并不一定等同于即兴，创新有一部分属于有计划的研发工作。VERA、LEYBOURNE等在此基础上进行了改进[1]，在创新的基础上引进了时间度量的因素，HMIELESK等提出了更为全面的测量表，尽管组织即兴测量方法和手段还有所欠缺，组织即兴对组织发展的作用也不确定，但是如何触发组织即兴，仍然是当前研究的热点。根据MOORMAN等依托时间无逻辑集合的组织即兴的定义，国外的学者从时间压力、事件不确定性和业务模糊性来研究即兴的触发条件。最近几年，国内一些学者从组织记忆、组织学习和组织压力几个角度研究触发即兴的条件。[2]企业组织记忆是对企业经营过程中历史信息的整理，以及对影响企业环境因素的分析结果的记录，最终形成能够帮助企业进行决策、制订计划、创新的信息。企业组织记忆不仅包括可见的、可以理解的信息，也包括领导风格、企业文化和企业精神等无法记录可以传承的信息，一个鼓励创新的组织记忆与保守的组织记忆，在即兴触发上是不同的。企业组织学习促进组织、团队和个体几个方面影响即兴，学习型团队和普通群体在团体技能、团体质量和行为等几个方面都有着明显的差异。对于无逻辑的、不可预测的即兴，学习型团队和普通群体触发即兴的数量和程度、效果是不同的。学习不仅影响组织和团体触发即兴的概率，对个人工作方式、工作质量和创新能力也产生影响。[3]企业组织压力对即兴触发影响主要表现在企业压力和组织成员之间竞争压力上，企业的业绩、效益与组织成员的个人收入和发展紧密相关，个人效益压力比较大，在压力情况下，组织即兴的触发比较容易。[4] 　　2 管理信息系统与企业即兴触发 　　企业管理信息系统是指借助于现代化信